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会，并对如何利用该机会提出自己的 6 建议； 3. 指导下属制定有效的调整计划，并能采取必要的行动，合理调配资源来支持调整计划的实 施； 4. 对变化发生背后的根本原因有充分的认识，能提前采取行动降低不利变化出现的可能性，

施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安 排 C. 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 D. 分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准 备计划、施工进度计划和技术经济指标等。 E

营销部门 生产、采购部门 职能部门 战略规划 9 月中旬 讨论公司来年的的战略规划， 制定策略目标与策略计划 从专业角度分析 企业的能力，论 证策略目标的可 行性 监督战略规划过 程是否按照规定 的议事制度和表

并实现数据的深度分析， 为安全生 产监管部门提供决策依据； 通过执法信息系统及装备建设， 提高执法 过程的科技化水平，提高执法的行政效率。 二是企业及公众的安全生产意识进一步提高。 加强对企业在岗人 员的安全生产培训教育，

研究方向：光电测控与仪器。 CMOS 与 CCD 图像传感器的比较研究和发展趋势 王旭东， 叶玉堂 （电子科技大学 光电信息学院， 四川 成都 610054） 摘要： 对目前的两类图像传感器 CCD 和 CMOS

D．RS 2． 促使渐变色健康码在全国快速推广使用的最主要因素是（ ） A．交通 B．国家政策 C．科技 D．网络信号覆盖率 我国东南部典型的丹霞地貌具有“顶平、身陡、麓缓”的特征，山块之间常形成被陡崖

是内源融资能力和净利润增长。 从评价结果看，融资能力排名前几位的企业依次为思源 电器、江苏琼花、浙江精工科技、上海思源电气、上海科华 生物和深圳大族激光。其中在长三角的中小企业占了绝大多 数。思源电器融资能力排名第一，其综合得分最高，但它的

二”的分析，充分发挥环境中对成长有利的因素， 抵制、削弱不良因素的影响。我国还处于社会主义 初级阶段，教育、科技发展水平与发达国家相比还 有一定差距。这些外部条件对成长造成了一定限 制，大学生应该辩证看待这些问题，坚持发展的眼

工作。 能制定基于公司利益的部门 使命，并给予员工方向 制定系事业计划并按照计划推 进 根据部门目标思考未来几年的规划，并制 定科的事业计划和推进时间表。 在业务上能够进行适当的 （符合企业理念及其目的的）

6】按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。 A.选择合格的产品供应和服务单位 B.进行采购策划，编制采购计划 C.明确采购的要求、采购分工和责任 D.拟定物资采购合同 【例 7】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有(

中央八项规定精神、党员干部直 接联系群众、巡视巡察整改、发现重大违纪违法问题等情况  全面工作总结和计划  重大专项工作开展情况 14 第三章 党组织请示报告事项 党组织应当向上级党组织报告的事项

xxxxxx医疗科技有限公司 2016 年医疗器械经营质量管理制度第 2 页 共 67 页 1、医疗器械经营质量管理制度目录 1. 质量管理机构（质量管理人员）职责 QMST-MS-001 2. 质量管理规定

目前农村部分家庭出现为争当贫困户ꎬ不赡养老 人或分户的情况怎么办?(４)ƺƺƺƺƺƺƺƺ １０.贫困户收入算账时ꎬ教育补贴(含雨露计划)、 医疗报销能否计入在内?(４)ƺƺƺƺƺƺƺƺ １１.如何看待 ２０１４、２０１５ 年脱贫户的识别问题

接向书记、镇长请示汇报。各组好的典型做法、应急方面信 息要及时报文字材料到党政办公室。各组半年、年终都要写- 3 - 出详细的工作总结交办公室。 （三）情况汇报要及时，因汇报不及时或违反汇报制度 造成后果的，视情节轻重给予批评乃至组织纪律处分。

..................................... 118 14．2 项目计划及资质控制............................................

在着大量注而不用的商标。这些闲置注册商 标部分是商标恶意注册造成的结果，部分是因企业在商业运行中的计划变动以及注销而形成的产物。 为了盘活有限的商标资源，发挥其价值，建议由商标局率领技术公司建立商标档案库，结合大数据技

次，应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有 关人员参加。 （2）解决疑难病例，审查新入院及危重病人的诊疗计划，决定大手术及特 殊检查，新的治疗方案及参加全科会诊。 （3）抽查医嘱、病历（特别检查是哪级医师查房，记录书写的质量）、护

对我的工作前景有些担心，恐怕只有这样一个问题了，那就是，我作为一个非工科学生，能否胜任销售贵 公司高科技产品的工作。我想在这个问题上，贵公司技术研发部门的大力支技的一定会弥补我的这个小小 的不足。在此，

权益，充分遵循“客观、公平、公开、公正、适度”的原则，把 绩效考核结果与可行性缺口补助金额挂钩，促使建设按计划完 成，并紧紧围绕建设期安全、质量、进度、成本控制等开展工作， 确保项目达到工程竣工验收合格，特制定本办法。

企业应用投资管理工具方法，一般按照制定投资计划、 进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。 第七条 企业投资管理机构应根据战略需要，定期编制中长期投 资规划，并据此编制年度投资计划。 （一）中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规