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第一条 全公司各车间、班组应经常开展定期的平安生产大检查。定期检查：全公司性检查每季度一次，生产平安部、各车间每月一次，工段每周一次，班组每天一次。

人民广场管理办法   为维护人民广场正常秩序，保持环境卫生，保护公用设施，为公众提供一个良好的活动、休闲、游览环境，根据国家有关法律、法规的规定，结合我县实际，制定本办法。 第一条 办公室为广场主管

公司评优管理办法 　　第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。 　　第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员

**机电设备有限公司 合同管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为规范**机电设备有限公司（以下简称“公司”）合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。

存货管理办法 目录 第一章总则 第二章存货的取得 第三章存货的发出 第四章存货盘点制度 第五章存货的期末计价 第六章存货的收发手续 第七章存货的核算 第八章存货的盘存及清查 第九章附则 存货管理办法 第一章总则

档案管理办法 第一章总则 第一条为规范公司档案工作，提高档案管理水平，明确档案工作的内容和职责，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位（以下简称各单位）。 第

质量管理作业及相关制度 一、质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化，提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条

文具使用管理办法 主旨：为使文具管理效率化，特颁定本办法遵照。 说明：第 一 条 各部门如需请领各种文具用品，请于每日九点半以前至总务 或相关部门统筹办理，其他时间不接受个别办理，以增加工 作效率，辟免人力浪费

车辆管理办法 　　一、车辆管理办法 　　第一条 本规定所指车辆系基地所有车辆。 　　第二条 公务用车辆同一由办公室负责管理，分别按车号设册登记管理。 　　第三条 各种车辆如在公务中遇到不可抗拒的事故

**大队互助基金管理办法 第一章总则 第一条为促进**区消防救援大队的持续健康发展，经大队党委会讨论决定成立**区消防救援大队应急互助基金。为确保互助基金的高效运作，规范基金的使用与管理，制定本办法。

采购管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司采购管理，统一采购方式，规范采购流程，明确采购权责，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委第16

 XX产业园社团管理办法（初稿） 第一章  总  则 　　第一条  为进一步规范XX衢州产业园社团管理，维护社团活动秩序，促进社团在各方面健康繁荣的发展，丰富员工业余生活，提升员工综合素质，促进企业

为建立各相关部门对生产异常的责任制度，以减少效率损失，提高生产力，特制定本方法。

供水水质管理办法 一、目的 为确保供水水质符合国家标准，并求提高供水水质，满足市场需要，树立良好的企业形象，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于对制水过程的水质控制，水源水、出厂水及管网水的水质监测和监督管理。

项目工程结算审核管理办法 一、结算的目的及应用 1、目的：作为支付工程结算款的依据，建立建安成本数据库。 2、应用：核实目标成本审核的准确性，在成本管理软件中生成实际发生成本。 二、适用范围 适用于

外协管理办法   　　第一条 适用范围 　　(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 　　(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 　　(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

目标、指标管理方法1　目的为实现根据公司“精益求精，确保万无一失；通力合作，营建绿色电站；诚信务实，力争持续开展〞三十字方针所制定的目标、指标，特制定本程序。2　适用范围本方法适用于公司目标、指标管理工作。3　标准性引用文件Q/GDCF A101.001-2003 质量 职业健康平安 环境管理手册4　职责4.1　方案部是目标、指标的归口管理部门，根据“三十字方针〞，组织制定公司

精密数控设备管理办法 第一章  总则     第一条：为加强设备管理、提高公司设备技术装备水平和实现设备保值增值，盘活设备资产，保证设备安全正常运行，提高设备利用率，特制定本办法。     第二条：

信息管理办法 一.总则 信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法。 二.管理原则和体制 公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。

公司会议管理办法 为保证公司各类会议规范、有序地进行，加强会议纪律，提高会议质量和效率，制定本办法。 一、适用范围 总经理办公会、部门会议、专题性会议等会议。 二、会议原则　　 1、精简：尽量缩短会