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安徽省经工建设集团关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法  总那么为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度，树立企业品牌形象，增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。一、        工程作业班组长岗位考核制度：1．点名制度：施工班组队长，班长，代班长成员上岗一律实行点名制，每天一点名，保证人员到位率，

公司网站管理办法 　　第一条    为加强公司网站的管理，树立良好的企业形象，保证公司商业信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。 　　第二条    本办法适用于参

费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门

厂牌管理办法 目录 第一章：总则 1 1.1目的 1 1.2适用范围 1 1.3各部门职责要求： 1 第二章：厂牌的制作及发放 2 2.1厂牌的办理流程： 2 附表：入职申请表 3 2.2厂牌遗失补办流程

质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化，提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部

技术管理办法 第一条 总则 为了加强XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部工程技术管理，保证工程质量，依据《二航局工程技术管理办法》，结合本项目工程质量管理实际情况，特制定本办法。 第二条

XXXXXX建设有限公司 设计进度管理办法  1、目的  通过本设计进度管理办法，规范本部门各专业设计进度管理之标准；统一管理措施和工作方法，来督促各范畴设计单位按计划完成设计图则，对设计进度计划进

经费开支管理办法 　　经费开支管理办法 为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、

**市中心血站车辆管理办法（暂行）   为加强单位车辆管理，确保各项工作正常运转，本着“规范管理、节能降耗、提高效率、优质服务”的原则，特制定本办法。 一、适用范围 1、全站登记在册的公务车、送血车和采血车（含二类以下，简称业务用车）。

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 62号 签发人：方洪波 内部讲师管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲

车辆管理办法 主旨：为使本公司之车辆经济有效之应用，以达成办理公务之目的，特颁订本办 法，希遵照。 说明：第一条 车辆之管理： 一、本公司之公务车辆，由总务部门负责管理，并按车号登记管 理。 二、车

好易通 好易通科技（中国）有限公司管理AN后请交回总 Besta Technology （China） 内部控制制度 文件编号：4H1P03A 版 本：A 发行日期：2007/04/01 机密等级：一般

行政公章管理办法 第一章 总则 第一条 为使本所行政公章管理规范化、制度化，保证行政公章的权威性、严肃性，提高工作效率，结合本所实际，制定本办法。          第二条　本所行政公章包括所公章、所长印章及所属各部门行政性公章。

商品条码管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范商品条码管理，保证商品条码质量，加快商品条码推广应用，促进社会主义市场经济发展，根据国家有关规定，制定本办法。 本条是关于《商品条码管理办法》的立法目的和依据的规定。

大连市水务集团公务接待管理办法 第一条 为深入贯彻落实中央八项规定精神，厉行勤俭节约，依据大连市国资委《大连市国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法（实行）》精神，参照《中央和国家机关外宾接

标    题 检具管理办法 文件编号 NCH/GL-01-2014 版次/修改状态 A/0 共4页 拟订部门 生产技术部 分发部门 生产部、生产车间 批准： 审核： 编制： 实施时间： 一、目的与适用范围     

经公安部门批准后，到指定的刻制印章工厂或刻字社刻制。 （3） 印章完成后，须按照《XX分公司电子公章管理办法 》要求，及时制作电子印章。 六、印章的使用 （1） 使用印章，须经有关领导批准。 1. 公文用印，以公司领导在公文定稿上的签字为据；

集团社团管理办法 第一章 总则 第二章 社团的成立 第三章 社团的组织机构 第四章 社团的监督管理 第五章 社团成员的权利义务 第六章 社团的变更和注销 第七章 社团的经费来源 第八章 社团的奖惩制度

员工离职管理办法 1 目的 为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。 2 适用范围 适用于本公司员工离职时的处理程序。 3 离职管理 3、1 辞职 3、1、1

 XXXX有限责任公司 集团本部职级管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范XXXX有限责任公司（以下简称集团）本部职级管理，促进员工职业发展，提高集团本部员工凝聚力，根据集团实际，制定本办法。