麦肯锡 战略 概述与基本框架
何时竞争并不是一个在所有行业都必须重视的轴,但它在如下行业很重要: 随时变化的,优势来源快速转换的行业(如:由于科技快速变化)。 结构性竞争优势不重要的行业。例如胜败主要取决于一系列优秀的市场动作,而不是建立一、两项长期竞争优势。
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