17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
提供空位 将最有潜力的优秀员工提升到重要位置上去，让每个级别每个职位都有最优秀的人才 67. 改变科级以上管理人员晋升流程部门推荐有潜力员工部门准备推荐材料并交人力资源部备案人力资源部和用人部门对现有
2009-09-07
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P106 P150 薪酬理论与薪酬管理PPT
人事与信息部门职位与市场中位值基本持平 其他部门薪资高于市场中位值，平均偏离度达40% 在职者的学历，在公司的工作年限对薪资的影响显著 科级岗位的薪资具有一定市场竞争力 部长等岗位的薪资低于市场中位值 以下几页分部门地将各职位与市场同类职
2018-10-02
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
提供空位 将最有潜力的优秀员工提升到重要位置上去，让每个级别每个职位都有最优秀的人才 67. 改变科级以上管理人员晋升流程部门推荐有潜力员工部门准备推荐材料并交人力资源部备案人力资源部和用人部门对现有
2011-10-18
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P81 改善销售与分销体系
2部级 干部 (1600)处级 干部 (1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400)机关人员实际收入=职位分x总
2012-01-23
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P81 072普华永道项目报告
2部级 干部 (1600)处级 干部 (1000)副部级 干部 (1200)工龄分 每年加 10分科级 干部 (600)副处级 干部 (800)大学毕业 业务员 (400)机关人员实际收入=职位分x总
2009-10-21
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
提供空位 将最有潜力的优秀员工提升到重要位置上去，让每个级别每个职位都有最优秀的人才 67. 改变科级以上管理人员晋升流程部门推荐有潜力员工部门准备推荐材料并交人力资源部备案人力资源部和用人部门对现有
2011-03-04
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
提供空位 将最有潜力的优秀员工提升到重要位置上去，让每个级别每个职位都有最优秀的人才 67. 改变科级以上管理人员晋升流程部门推荐有潜力员工部门准备推荐材料并交人力资源部备案人力资源部和用人部门对现有
2009-12-25
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
提供空位 将最有潜力的优秀员工提升到重要位置上去，让每个级别每个职位都有最优秀的人才 67. 改变科级以上管理人员晋升流程部门推荐有潜力员工部门准备推荐材料并交人力资源部备案人力资源部和用人部门对现有
2010-09-08
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P66 奇正诊断报告
88分，在28个要素中倒数第四。说明部分领导在员工中的影响力不够。 在调查中，有人反映： （1）“领导干部员工化（非职业化），主要精力在于具体业务，而锐减了管理投入”； （2）“中层领导成长低于企业规模
2009-02-25
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
1245人，其中按用工性质来看，全民所有制员工9839人，集体职工1406人；按员工类型来看，有领导干部323人，具有初级以上职称的专业技术人员3104人，生产人员5575人。 通过内部的人力资源盘点
2011-07-16
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P63 建党97周年——中国共产党党史（七一建党节）
核心的信念首先必须强化科学理论的武装和引领。延时符锻造维护核心对党忠诚的坚定信念 54. 坚定 认真3领导干部要把自己摆进去、刀刃向己，对照军委明确需要查纠的重点问题、需要明辨的重大是非，深刻反思、深入整改
2019-06-23
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P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
相应岗位的能力素质 将能力素质的获得与员工报酬挂钩,鼓励员工自我学习与提高 2. 注重对中层以上领导干部、业务骨干、项目负责人的领导能力的培养 将领导能力的培养与深交所内部的变革措施联系起来，如从员工
2010-07-18
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P123 执行力培训教程
3、不同层次人员的知识结构异同 相同点与不同点 三个层次对比初级水平基层员工中级水平管理人员高级水平领导干部注：知识增加并非仅仅是量的问题一、职业化员工的素质模型 38. 3、不同层次人员的知识结构异同
2011-11-02
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P84 学习解读监察法PPT
然要求 19. 习近平总书记指出，我们党全面领导、长期执政，面临的最大挑战是权力得不到有效监督、领导干部容易受到腐蚀，迫切要求加强对权力运行的制约和监督，探索出一条党长期执政条件下实现自我净化的有效路径，这关乎党和国家事业的成败。
2019-01-11
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
1245人，其中按用工性质来看，全民所有制员工9839人，集体职工1406人；按员工类型来看，有领导干部323人，具有初级以上职称的专业技术人员3104人，生产人员5575人。 通过内部的人力资源盘点
2009-04-17
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P86 以KPI为基石的绩效管理
接下级打分权重占40%（采用360度测评） 76. 综合素质指标体系 综合素质测评主要是为了测评领导干部的个人品德、领导素质以及管理能力。其考评的结果主要用于绩效考评总分的计算；另外在“二维分析——绩
2012-09-15
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P97 农业标准化基础知识（2017.10.31）
安全工作的决定》，首次明确将食品安全纳入地方政府年度绩效考核内容，并将考核结果作为地方领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。对于发生重大食品安全事故的地方，在文明城市、卫生城市等评优创建活动中实行
2019-12-13
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P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
，提高推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局等各项工作能力和水平。各级党委和政府以及各级领导干部： 40. 公布2项人事信息第一递补中央委员马正武马伟明中国共产党The People's Republic
2019-11-14
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
）党委（党组）民主生活会程序 15. 上级党组织主要领导和班子成员每年应有重点地参加下级党组织的领导干部民主生活会,了解情况,进行指导。党委组织部门和纪委应认真履行职责,加强督促和协调工作。⑤学习上级有关文件精神统一思想认识
2019-05-29
2005
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P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
相应岗位的能力素质 将能力素质的获得与员工报酬挂钩,鼓励员工自我学习与提高 2. 注重对中层以上领导干部、业务骨干、项目负责人的领导能力的培养 将领导能力的培养与深交所内部的变革措施联系起来，如从员工
2012-10-13
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