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人力资源部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用 （30分） 公式＝(实际部门费用/计划费用-1)*100%， 该公式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分。 财务部 招聘费用 （5分）

产品设计专责任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 〔100%〕 组织对新产品进行定期、不定期研讨的力度 确保为提高产品实用性提供有力支持 组织各相关部门和行业专家对新产品进行研讨的次数不低于[

指标管理系统使用手册 GBI For C/S/S、Internet 用友政务软件有限公司 二○一五年十月 前言 I 前 言  手册阅读指南 本手册是用友 GRP 财务管理软件之指标管理系统的使用手册。在不同的产品系列

衡量经理人绩效的最佳指标 面对经营环境的快速变化，企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。 优秀的专业经理人，能带领企业走出艰难的困境，但与此相关的是，绩效考核会对经理人的工作意愿、发展

动力分厂5月份中旬生产成本及指标分析   原因分析 5月中旬，碱炉受尾部烟道积灰严重的影响，喷液量受到限制，供汽量减少。 1、本月上旬碱炉供汽稳定，耗重油较上月减少0.284吨/天，供电、汽成本下降。

物流公司考核指标初步方案   1、 公司将年初制定的本年度需完成的收入及利润指标分解到每个月。 2、 将每个月需完成的收入及利润指标分解到各业务部门。 3、 各业务部门按每月收入及利润指标的完成度进行考核。

指标项评价标准——技术部（外包） 序号 评审指标项 评审要点（参考点） A-优秀 （90-100分） B-良好 （80-89分） C-合格 （60-79分） D-需改进 （60分以下） 权重 1 项目描述

成本会计软指标评分表 表一：成本分析报告评分表（财务经理填写） 请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20% 报告内容的全面性 30%

 周边绩效指标定义表 指标 定义 主动性 是否主动与相关部门沟通，配合相关部门工作 响应时间 其他部门提出合理工作协助要求时，是否安排本部门人员积极配合 解决问题时间 是否调动本部门资源，尽快协助解决问题

关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

进出口公司KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 （30分） 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分 财务部 进出口额 （20分）

某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

 电器制造（动力，仪器）部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造，自制计划完成率 100% 15%

上实地产板块 财务 部门BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 融资成本 10% ① 融资成本控制率：实际融资成本/计划融资成本 听取财务部和下属公司的汇报，阅读

XX市政务服务成绩单各项指标说明 1．行政权力事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效行政权力事项。 2．公共服务事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效公共服务事项。

总裁办绩效考核指标 总裁办总裁助理绩效考核指标 1、总裁办总裁助理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包

客服指标情况说明及整改措施 因2014年1月份我中支的客服指标全省倒数第一，为此查找指标得分较低的原因为： 1、出单时长承诺达成率：指车险出单时长在服务承诺25分钟内完成的出单量占车险出单总量的比率

俱乐部经理指标考核方案 考核项目 　　　　　　　　　占全部考核（浮动）工资的百分比 1、日常经营管理 　　　　　　　　　　10% 2、制度文件的拟写与颁发　　　　　　　5% 3、安全卫生管理 　　　　　　　　

附件2 银行主要指标**  1. 总资产，参照银监会《G01资产负债项目统计表》资产总计填报。 2. 所有者权益，参照银监会《G01资产负债项目统计表》填报。 3. 各项存款指金融机构吸收的单位和个

关键成功要素与相应的关键业绩指标： 关键成功要素（CSF） 关键业绩指标（KPI） 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比