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 022关键绩效指标辞典

 关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

2015-05-12    21289    0
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 销售部门常规考核指标

销售部门常规考核指标及评价标准 考核项目 考核指标 评价标准 指标说明 不满意(1) 需改进(2) 基本满意(3) 良好(4) 优秀(5) 办事效率 计划目标 月有计划、周有安排、日有目标,每天有明确的工作目标、计划和充实的工作内容

2014-03-24    1567    0
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 营销系统绩效考核指标

某营销系统绩效考核指标组成表 目 录 营销公司总经理业绩考核指标组成表 4 营销公司副总经理业绩考核指标组成表 7 营销公司专项律师业绩考核指标组成表 9 营销公司营销行政部经理岗位业绩考核指标组成表 12

2015-02-14    730    0
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 北京住总考核指标大全

ZZ 考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标

2016-04-15    10828    0
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 第二节:评价指标体系

· 标度划分 · 评价指标体系 · 评价指标体系设计原则 · 评价指标体系设计步骤 标度划分   考评标度,是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的类型划分。就实际情况来说,考评对象在每个标志上的

2017-04-23    29506    0
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 图10-11 战略指标分解

资金利润率 税前息前利润率 生产经营资产 固定资产 流动生产 库 存 顾客货款 现 金 其 他 折 旧 贡 献 销 量 单 价 费 用 损 益 税 金 固定成本 变动成本 市场总量 销售收入 资产净值 资金 净流动 占有率 市场 票据 应付货款 毛利润 经营 利润 税前息前 分配

2014-03-20    9819    0
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 公司效果指标和权重设定表

公司效果指标和权重设定表 岗位 考核指标标准 权重 参考依据 考核主体 管理者 代表 l 健全并监督执行质量管理体系。 25 总经理 l 协调各部门因质量问题而引起的矛盾,效果好。 25 l 落实质量管理措施,确保通过质量认证年审。

2022-08-26    444    0
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 企业文化部KPI指标

企业文化部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。 财务部 客户 危机公关出现次数及处理情况

2012-01-04    21163    0
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 财务分析常用指标标准值

财务分析常用指标 1、变现能力比率  变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 (1)流动比率: 公 式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计 企业设置的标准值:2

2016-04-21    2450    0
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 股份公司任务绩效指标

 北京股份有限公司 任务绩效指标 目 录 第一章 高管人员关键业绩指标 6 总经理 6 常务副总经理 7 产品副总经理 8 工程副总经理 9 制造副总经理 10 总经理助理(管理) 11 总经理助理(资本运作)

2017-08-02    4272    0
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 安置房指标转让协议书

安置房指标转让协议书   甲方(出卖方):   乙方(买受方):   丙方(见证方):   甲方现享有xxxxxx安置房指标一套( )平方米,及包括杂屋间。经丙方介绍乙方愿意出资购买,双方本着自愿、

2013-08-26    574    0
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 安置房指标转让协议书

安置房指标转让协议书 第一篇:安置房指标转让协议书 甲方(出卖方): 乙方(买受方): 丙方(见证方): 甲方现享有xxxxxx安置房指标一套( )平方米,及包括杂屋间。经丙方介绍乙方愿意出资购买,

2014-09-27    569    0
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 KPI关键指标关联图草案

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2011-12-11    19948    0
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 绩效考核管理流程加指标

绩效考核管理 指标+流程+考核 第一步 明确责任,设定指标 一、明确责任 绩效考核管理工作由人力资源部绩效主管牵头,责任涉及其他岗位人员。责任如图13-1所示责任体系。 图13-1 绩效考核管理责任划分

2015-06-19    803    0
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 人力资源绩效考核指标——KPI

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

2014-01-22    1087    0
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 无领导小组讨论:题目类型与评价指标

无领导小组讨论:题目类型与评价指标 表一 题目类型 问题类型 定义 举例 开放式问题 答案的范围可以很广,很宽,没有固定答案。 你认为什么样的领导是好领导? 两难问题 在两种互有利弊的答案中选择一种。

2021-01-14    762    0
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 人力资源考核指标

附件二 人力资源各模块考核指标库(初稿) 1、人力资源综合管理 编号 指标名称 工作标准/公式 打分标准 数据来源 1 制定的人力资源发展战略规划的质量 保证人才发展战略和总体匹配 年度人力资源规划

2021-01-19    480    0
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 东田投资绩效KPI指标库(070322新)

受控文件 广东东田实业投资有限公司 KPI指标体系 深圳赛普管理咨询有限公司 2007年3月20日 目 录 KPI指标体系说明 5 技术管理总部KPI组成表 11 技术主管KPI组成表 11 技术助理KPI组成表

2013-08-23    673    0
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 人力资源绩效考核指标

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

2012-07-10    17295    0
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 循证医学中常用的统计指标ppt

1. 循证医学中常用的统计指标 2. 一、概述数据资料可分为数值资料(计量)和分类资料(计数和等级)两大类。统计指标因而也分为数值资料指标与分类资料指标两类。 统计指标可用于描述性的统计分析,也是反映

2019-02-14    2585    0
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