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2005年6月27日 编号：HR-08 版本：A 湖北汉丹机电有限公司 绩效指标辞典 编制 审核 审批 批准 水藏玺 冉斌 舒远鹏 葛懿 目 录 第一部分：前言 ………………………………………………

 采购人员的KPI绩效考核指标有哪些 　　1、价格与成本指标　　 　　采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供

**州国投公司运营保障指标考核实施细则 支部名称（盖章） 自评总分： 考核总分： 项目 考核内容 评分办法 标准分 自评得分 考评得分 班子建设10分 理论 学习 及时学习、研究上级文件，支委成员理

大众保险 KPI 指标体系 上海交大正源企业咨询有限责任公司 2008 年 7 月 前 言 KPI 是 Key Performance Index 的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。通过前期的调研、组织架构的梳理、岗位职责的明晰，本

省对市考核定量指标运行情况汇报材料 滨州经济技术开发区组织部（人力资源部） 在全市前三季度“7+3”重点改革攻坚任务排名中，我区人才指标列三个市属开发区第一位。经与市委组织部人才办沟通，省对市考核中

销售服务管理室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件计划和配件供应管理工作 相关部门反映 直接上级 60% 此项工作包括：1、配件计划编制和落实；2、对配件供应的全过程进行监控

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：机动工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 顶岗及时性（延误次数、时间） 5次/月 0 25 每空岗一次扣1分，空岗每超过3分钟再加扣1分

三、 品质检验级过程及评价指标 ……………………………………5—6页 四、 品质管制级过程及评价指标……………………………………. 7—9页 五、 品质保证级过程及评价指标 …………………………………10—12页

 XX药业股份有限公司 绩效指标词典 编制 审核 审批 批准 目 录 1、前言............................................................

安全生产控制指标和工作目标考核表 序号 考核 目标 评价要点 分数 （100） 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分，

《高校志愿服务指标体系（试行）》全文 《高校志愿服务指标体系（试行）》综合考虑了不同地域、不同类型、不同规模高校的特点，共包括7个一级指标，32个二级指标；二级指标中，核心指标13个，重要指标12个，基础

2014年主要指标情况汇报   **市商务局 2014年6月8日   一、外贸进出口总额 今年省厅、**市外经贸的贸易额工作目标是同比增长8%。按照这个增长比例，我市今年进出口贸易额工作目标是全年实现7

建设项目主要污染物总量指标 审批流程   一、申报材料 1、申请企业或单位向**市及各县（区）环保部门提供主要污染物总量控制指标正式申请文件1份。文件内容应包括：项目名称、投资、建设工期、主要生产工

部门：市场部 岗位：信息主管 100 公共指标说明： 101 满意度评分表 102 部门互评表 103 岗位：总经理（年度考核） 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 董事会满意度（10%）

企业绩效评价指标问卷调查表   您好，您所填写的内容用于企业绩效评价指标的学术研究，所填内容匿名且完全保密，谢谢您的大力支持！ 请注意：必须对问卷中所列指标的重要性程度有区分，若选项区分度不够，将视为无效问卷。

生产与运营部门绩效评价样表 239 第3章 绩效评价实施中的其他表格 240 绩效评价时1间表 241 绩效评价指标与权重表 242 不同层级、不同职别员工的评价方法表 243 绩效评价的项目构成表 244 绩效评价参与各方的责任表

 招商引资高质量指标调度讲话提纲 招商引资市对县考核主要有4项指标，从《1－6月份全市招商引资工作通报》来看，我县主要是两项高质量发展指标排名靠后，分别是新开工项目固投计划投资完成率和固投到位资金完成率，分别排名全市倒×和倒×。

品种质量难易程度的评价标准 处理预防事故复杂程度的评价标准 注：a、各类事故包括机械、设备、人事伤亡事故等。本指标主要以危险性大小和可预防程度来反映劳动者应达到的预防能力。同时，提高劳动者预防和处理事故的能力，是保证安全生产的前提。

第六章　经济评价指标与方法 一、单项选择题 1、生产成本加上相应的（　）称为完全成本。 A、营业成本 B、销售费用 C、运营费用 D、资金成本 2、企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的销售费用、管理费用和财务费是（　）。

 生产管理/主管考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 产品工作的方案性 保证装备生产方案有序 分管产品有无年度、季度和月工作方案，是否详尽，上级审核发现的缺失项不得多于[