**中心支公司关于档案归档的管理办法
**中心支公司关于档案归档的管理 办法(试行)的通知 各支公司,中心支公司各部室: 为了提高档案管理水平,充分发挥档案的各项功能,现将《**中心支公司档案归档的管理办法(试行)》印发,请遵照执行。 第一章
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**中心支公司关于档案归档的管理 办法(试行)的通知 各支公司,中心支公司各部室: 为了提高档案管理水平,充分发挥档案的各项功能,现将《**中心支公司档案归档的管理办法(试行)》印发,请遵照执行。 第一章
宁夏恒信达信用担保有限公司档案归档、借阅管理办法 一、总则 第一条 为规范公司文件、中小微企业(个人)贷款担保服务、汽车消费信贷担保服务、诉讼财产保全担保服务及诉讼案件等资料的归档工作,保证完整、系统的保存公司档案,根据
关于做好2015年档案立卷归档工作的通知 各县区档案局,市直各部门、企事业单位: 为做好2015年度档案立卷归档工作,确保各类档案及时、完整、准确归档,请各县区档案局,市直各部门、企事业单位根据《归档文件整理规则》(DA/T
广州市建设工程档案归档范围 (试行) 广州市城市建设档案馆 二〇一五年十二月 I 前言 根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2014)的要求,在《建设工程档 案编制规范》(DBJ 440100/T
附件二 关于归档案卷的质量要求 总的质量要求: 遵循文件材料的形成的规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同价值, 便于保管和利用。具体应做到以下几点: 一、 归档文件必须齐全完整。凡是在职能活
关于印发干细胞临床研究管理办法(试行)的通知 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会2015-08-21 国卫科教发〔2015〕48号 各省、自治区、直辖市卫生计生委、食品药品监管局,新疆生产建
某市干部学习培训档案管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为实现干部学习培训档案工作的科学化、制度化、规范化,全面、准确、客观地反映干部学习培训、实践锻炼和学习成果运用情况,根据《干部档案工作条例
**市建设工程档案归档报送 工 作 指 南 **市城市建设档案馆编 二O一八年四月 前 言 根据《建设工程质量管理条例》(国务院令279号)、建设部《城市建设档案管理规定》、《城市地下管线工程档案管理办法》
公司文书档案归档制度 第一条归档范围 一、凡是反映集团公司各项经营活动和管理工作的,具有查考利用价值的文件材料均属归档范围。 二、集团公司《文书档案归档范围》是参考国家档案局《机关文件材
档案归档及维护 1 范围 月度采购计划包含适用于公司依据《中华人民共和国档案法》及其它相关法律法规,收集、整理、维护、开发利用以及管理公司内部的十大类档案资料 2 控制目标 2.1 确保整个公司范围内档案管理网络的建立和健全
文书档案立卷归档规定 (一)总则 第一条 根据邮电部《邮电文书立卷归档办法》为加强本公司文书立卷工作,特制定本规定。 第二条 归档的文件材料必须按年度立卷,本单位内部机构在工作活动中形成的各
**机电设备有限公司 合同管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范**机电设备有限公司(以下简称“公司”)合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本办法。
公司合同管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范公司(以下简称“公司”)的合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,根据《合同法》、财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规,结合公司实际,特制定本管理办法。
关于建立村干部个人档案的通知 各村: 为进一步提高村干部规范化管理水平,为村干部的选拔、任用和落实有关政策待遇等提供客观依据,根据市委组织部《关于建立和完善村干部个人档案的通知》(组通字〔2016〕20号)
XX区政府行政中心综合管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为加强区行政中心大楼的管理工作,按照管理规范化、保障标准化、服务精细化要求,特制订本办法。 第二条 区行政中心日常管理工作,由区机
归档范围 第一条 重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。 第二条 上级机关发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。
签发人:陈 杰 关于印发《**煤矿一矿“三违”查处及认定管理办法》的通知 各科室、队(车间): 为维护矿井安全生产秩序,进一步落实
县流动党员管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强和改进流动党员的教育管理,使他们能够在流动中及时参加党的组织生活,接受党组织的教育、管理和监督,充分发挥党员的先锋模范作用,始终保持先进性,
附件: **有限公司 经营管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范**有限公司(以下简称公司)日常经营管理工作,有效提高企业经营管理水平、提高企业知名度和综合
投诉处理管理办法 为及时、高效地完成投诉处理,提升公司服务质量、降低投诉率,特制定本办法。 一、职责划分 1、投诉管理组 1.1负有投诉处理的事前预警、事中按时限、流程要求对投诉进行处理、事后对投诉