城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt
1. 地下综合管廊 规划设计及运行管理 2. 1、地下综合管廊（综合管廊）的规划设计 2、地下综合管廊（综合管廊）的施工方法 3、地下综合管廊（综合管廊）的有关标准 4、地下综合管廊（综合管廊）的运行管理
2019-01-18
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P100 P28 幼儿园建筑设计——案例分析ppt
1. 幼儿园设计——案例分析 2. 01Bubbletecture M 幼儿园—— 远藤秀平（日） 3. 01Bubbletecture M 幼儿园—— 远藤秀平（日）所在地区：日本 滋贺县米原町 教学规模：4个班
2019-05-20
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P8 《计算机游戏程序设计》课程简介
1. 《计算机游戏程序设计》 课程简介 2. 课程开设的背景游戏产业的飞速发展 2005年1月召开了第一届中国游戏产业年会 游戏产业GDP2003年是13.2亿元，2004年已经达到58亿 国家对交互式数字娱乐业的逐步重视
2009-04-25
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P46 28-简明薪酬设计（布衣公子作品）2012.12.22版@teliss
人力资源部内训之三布衣公子作品LOGO简明薪酬设计 2. 第一章 薪酬设计的时机第二章 薪酬设计的原则第三章 薪酬设计的步骤 3. 第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初公司组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时
2011-05-05
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P37 有效设计薪酬激励体系
1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系：研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何
2012-05-04
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P108 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-11-01
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P108 人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书
2012-07-01
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2009-11-12
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P23 埃森哲：组织设计的指导思想
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2011-09-19
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P23 56 埃森哲《组织设计的指导思想》
1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture
2011-11-05
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P21 PHS网络规划及基站设计方案探讨
1. PHS网络规划及基站设计方案探讨 网络规划和解决方案 (亚太地区及中国) 贝尔试验室 2. 内容提要网络规划要素 无线工程设计要素 PHS 网络规划的特点 基站规划方案 总结 3. 网络规划要素无线网络规划的目标
2009-03-01
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P31 【课件】企业的薪酬设计（3-3）
1. 企业的薪酬设计（3-3）主讲人： 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：—
2009-07-14
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P100 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范详解-
《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 (GB 50736-2012) 编制情况简介 2. 编 制 背 景 在暖通空调行业中，我国历史上共发布过三本规范 1976年发行的《工业企业采暖通风和空气调节设计规范》(TJ 19-75)；
2019-03-22
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则资源的共
2012-03-18
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P18 安达信绩效和宽带薪酬设计
1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值？ 如何评价价值？ 如何分配价值？企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解
2011-11-25
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P22 创业投资政府支持政策设计
1. 创业投资政府支持政策设计： 国际经验与中国抉择XX1 2. CONTENTSI 创业投资的起源、形成与发展：政府为什么要支持创业投资？ II 创业投资政府支持政策分析： A 直接出资 B 税收激励
2011-10-26
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P51 企业如何设计绩效评估制度
1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 （一）企业为什么要开展绩效评估？ （二） 个人绩效评估的现状与困境 （三）企业绩效评估概念与内容 （四）企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言：企业为什么要开展绩效评估？
2011-10-20
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P34 上海工艺美术博物馆 展陈改造设计及实施方案
1. 上海工艺美术博物馆 展陈改造设计及实施方案THE TRANSFORMATION OF DESIGN & IMPLEMENTED SCHEME OF DISPLAYSHANGHAI MUSEUM
2009-12-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技
2011-11-18
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2011-09-16
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