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7、人力资源战略选择（续）劳动关系 集体谈判 —— 个人谈判？ 自上而下决策 ——　参与式决策？ 正规预定程序　——　无正规预定程序？ 将员工看成费用　——　将员工看成财富？ 36. 关键人力资源管理绩效从战略角度界定人与企业的关系*取得与保持成本优势：

市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失 竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待遇 5. 招聘环境分析招聘内部环境分析

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HACCP体系文件的编制依据 HACCP体系文件的编制原则 HACCP体系文件的构成  HACCP手册 HACCP程序文件 HACCP支持文件 HACCP记录 HACCP、卫生质量、ISO9001三个体系文件的整合 3

争力：人、财、物客户关系等弱强做什么1243 23. 明确评估 的标准制定评分标准和权重分配的计分规则对每个产品以评分加权的方法作评估明确 业务分类业务产品1PC 2 3 4台式电脑 笔记本评估具体标

及表单 2.执行貨物 的基本规则 3.符合6S的管理方式及要求 4.货物不置于非规定区域 5.掌握储位的运用管理 6.明确流动、暂停、死库存的库存分类 7.物料及其标签应有明确规则 12. 12班组长应执

坚持依法治国与以德治国相结合注重将社会主义核心价值观融入民事法律规范，大力弘扬传统美德和社会公德，强化规则意识，倡导契约精神，维护公序良俗。第五 坚持科学立法、民主立法、依法立法不断增强民事法律规范的系统

通过6S来强化规则意识普遍来说，中国人缺乏规则意识学谋略的人多，讲规则的人少现代企业管理，必须讲规则（规矩），才能保证产品质量、工作质量的一惯性、保证PQCDS方面 培养员工的规则意识非常重要 22

企业的战略行为本质上是动态1、竞争本质上就是动态的Date14 15. 2、竞争优势是难于保持的自动可以过时； 模仿和学习； 改变游戏规则 Date15 16. 3、战略定位是一个相对的概念伊甸园死亡谷 成本优势地带差异优势地带竞争地带危险地带大

企业的战略行为本质上是动态1、竞争本质上就是动态的 15. 2、竞争优势是难于保持的自动可以过时； 模仿和学习； 改变游戏规则 16. 3、战略定位是一个相对的概念伊甸园死亡谷 成本优势地带差异优势地带竞争地带危险地带大 差异

单据控制4单据指的是采购业务中出现的文本。如请购单、采购订 单等等。单据控制包含三类：单据的安全级别 单据的访问级别 单据批准的规则单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能 操作单据，影响采购业务。 8. 单据的安全级别4

企业的战略行为本质上是动态1、竞争本质上就是动态的Date14 15. 2、竞争优势是难于保持的自动可以过时； 模仿和学习； 改变游戏规则 Date15 16. 3、战略定位是一个相对的概念伊甸园死亡谷 成本优势地带差异优势地带竞争地带危险地带大

小额贷款公司法律风险防范及民间借贷法律风险分析 2. 这是一个显规则的时代， 更是一个潜规则的社会； 遵守显规则而忽视潜规则， 可能难以有太大的发展； 服从潜规则而抛弃显规则， 则最终将走向毁灭之地。 如何遵从和驾驭， 将直接决定企业的生死存亡。

管理和控制 公司文化 运营中心战略管理中心控股公司驱动因素低高低高低高低高低高低高主动被动 39. 部门协同规则1、确立理性权威/信息化/量化 2、建立基于战略目标任务的“计划和预算”体系 3、建立“KPI考核评价”体系

新精彩 新世界 有规则 2. 新知导入蜘蛛编织网线来捕获猎物，互联网有时也像蜘蛛网一样把我们牢牢“捕获”。 3. 探究新知互联网虽然是一个虚拟的世界，但是它和现实世界一样有自己的规则。要想在这个新世界

排山倒海pái列组词：排列 列队 列车 liè规组词：规则 规定 圆规ɡuī 11. 字词乐园会认字乱组词：凌乱 捣乱 乱七八糟luàn则zé组词：规则 守则 12. 棕字词乐园会认字组词：棕红色 棕榈树zōnɡ迟组词：迟到

参与之中，在击鼓串花类似鼓动性内容的结构上增加了灵活性和新颖的内容，让传统游戏有了新的看点。 游戏规则：现场会有准备好的乳胶球(或手捧花)一只，在音乐起的时间内，在场地内随机传递。当音乐停止后球在手在

股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划书 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价值商务

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