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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

其中:资金资产管理岗2人,预算管理岗1人, 单证管理岗 1人,汇总核算岗1人(兼)档案 管理岗1人(兼) 会计核算室: 5人 其中:团险核算岗1人,营销核算岗1人,出纳1人, 预收岗1人,续期收费1人 主要建议:

2009-07-10    15090    0
P53

 机密:组织与岗位设计

其中:资金资产管理岗2人,预算管理岗1人, 单证管理岗 1人,汇总核算岗1人(兼)档案 管理岗1人(兼) 会计核算室: 5人 其中:团险核算岗1人,营销核算岗1人,出纳1人, 预收岗1人,续期收费1人 主要建议:

2010-09-16    21417    0
P100

 第三章 变动成本法

,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。又称直接成本法和边际成本法。 变动成本法是管理会计专用的成本计算方法。 13. (二)变动成本法下全部成本构成 变动成本变动成本法下全部成本固定成本变动生产成本变动非生产成本直接材料

2020-03-12    1088    0
P100

 第三章 变动成本法1

,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。又称直接成本法和边际成本法。 变动成本法是管理会计专用的成本计算方法。 13. (二)变动成本法下全部成本构成 变动成本变动成本法下全部成本固定成本变动生产成本变动非生产成本直接材料

2020-03-12    1040    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

其中:资金资产管理岗2人,预算管理岗1人, 单证管理岗 1人,汇总核算岗1人(兼)档案 管理岗1人(兼) 会计核算室: 5人 其中:团险核算岗1人,营销核算岗1人,出纳1人, 预收岗1人,续期收费1人 主要建议:

2011-01-19    13336    0
P136

 企业内部控制制度介绍

阐述:COSO报告《内部控制-整体架构 AICPA《审计准则公告第78》号 《会计法》(第四章第27条) 规定 财政部《内部会计控制规范》 证监会《证券公司内部控制指引》 证监会《商业银行内部控制指引》征求意见稿

2011-08-10    2406    0
P32

 财政税收法

税收法律关系税收法律关系的要素 税收法律关系的主体; 征税主体; 纳税主体; 税收法律关系的内容; 税务机关的权利; 税务机关的义务; 纳税主体的权利; 纳税主体的义务; 税收法律关系的客体; 物、行为;31 32

2009-02-08    30086    0
P31

 企业税收筹划

f(a/b) < 61%时,一般纳税人税负重于小规模纳税人。 这样,企业在设立时,纳税人便可通过税务筹划,根据所经营货物的总体增值率水平,选择不同的纳税人身份。当然,小规模纳税人转换成一般纳税人必须具备一定的条件,才能达到节税的目的。

2010-02-11    7150    0
P25

 税收理论与实务教案1

国民经济原则: 1) 慎选税源原则; 2)慎选税种原则 3.社会正义原则: 1) 普遍原则; 2)平等原则 4.税务行政原则: 1) 确实原则 2)便利原则 3)最小征收费用原则 23. (五)现代税收原则一、公平原则——包括横向公平、纵向公平。

2011-01-16    18827    0
P95

 总经理的财务管理

的各方面信息通过预算科目进行层层归集和汇总,用以计算核心指标,并与计划目标进行比照,实施控制。按照会计信息归集的程度,预算科目可划分为一级和二级科目,各利润中心与成本中心、也可按项目实际需要增设下一级预算科目。

2009-07-18    12917    0
P95

 CEO的财务管理

的各方面信息通过预算科目进行层层归集和汇总,用以计算核心指标,并与计划目标进行比照,实施控制。按照会计信息归集的程度,预算科目可划分为一级和二级科目,各利润中心与成本中心、也可按项目实际需要增设下一级预算科目。

2012-09-07    10323    0
P33

 质量经济分析

质量成本核算对象:产品、工序、缺陷、部门、质量改进项目等。 14. 会计核算方法和统计核算方法经济核算的方法主要是会计核算方法和统计核算方法。 会计核算方法是采用货币形式,通过记帐、算帐、报帐等手段,连续系统地反映和监督经济活动的全过程。

2010-11-11    12724    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

5、通过上述步骤的整合,一套规范的任职资格标准就产生了。 6、示例01:某企业1级和2级会计师行为标准(部分) 44. 1级会计师职业化行为标准  一、会计核算 1.1出纳 1、将收到报销票据先审核是否有相关人员(部门)签

2009-11-01    29652    0
P78

 XX人力资源管理体系

0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*:专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018

2011-10-11    3225    0
P78

 罗兰贝格:××人力资源管理体系

0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*:专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018

2011-04-25    20124    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*:专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018

2012-03-20    29151    0
P78

 德隆人力资源管理体系

0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*:专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018

2010-04-02    23073    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

0003,0006,2001,5002,700专业职级*6,00010,800*:专业类职务指财务会计、审计、法律和计算机管理等岗位高级 职务中级 职务初级 职务7825,00013,00010,00018

2009-01-21    2373    0
P20

 管理经济学概述

最佳的方案。 16. 对利润的分析与经济决策会计成本与会计利润 机会成本与经济利润* 会计利润=总收益-会计成本 经济利润=总收益-机会成本 机会成本=会计成本+隐含成本 17. 机会成本与经济利润机

2011-03-06    24847    0
P20

 管理经济学 第一讲 管理经济学概述

最佳的方案。 16. 对利润的分析与经济决策会计成本与会计利润 机会成本与经济利润* 会计利润=总收益-会计成本 经济利润=总收益-机会成本 机会成本=会计成本+隐含成本 17. 机会成本与经济利润机

2011-10-22    22331    0
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