中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
投资管理部职责a) 负责建立并完善公司项目投资制度。 b) 负责公司投资项目的立项、尽职调查、组织可行性论证、项目评估，协助投资副总裁进行项目谈判。 c) 负责组织投资项目的具体实施。 d)
2012-06-23
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P68 P40 2003吸尘器报告
第三节 2003年平面媒体广告竞争动态分析 1. 硬性广告投放研究 2. 软性媒体传播研究 第四节 消费者调查 1.消费需求分析 2.消费行为习惯分析 第四章 家用吸尘器市场未来走向 第四部分 慧聪建议 一、2004年中国宏观经济发展瞻望
2012-06-16
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P30 医院评审培训（中文ppt）
◆评审员与医院领导、部门负责人、医院员工、病人等进行访谈。 ◆考评活动：查阅医院或部门的相关文件，如病历等；采用演练、实地操作、问卷调查的方式；其他认为可行、适宜的方法或途径。这次评审的 方法获取考评的 相关证据2003-129mkyy
2009-04-16
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P19 行销与广告
行销管理是一个持续不断回答1-20衍生问题的过程 8. 行销管理人员(Marketer)具备市场分析的能力 了解调查的意义与方法 掌握目标对象的脉动 了解行销成本 负责销售利润达成 企划对目标对象的传播 设计及执行必要的促销活动
2010-11-04
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P19 市场细分的方法和技术
1. 市场细分的方法和技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人：沈 浩 2. 为什么要做市场细分？有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。
2009-09-24
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P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
源部NY归档提出候选人提出候选人提出人员需求候选人背景调查审核审批 （或司务会讨论）发文任命NY候选人面谈，确定候选人 7. 当事人平时表现调查并面谈人事免职流程－适用于责任 中心负责人级（含）以上员
2009-05-11
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P13 东莞人才挽留最佳模式
1. 东莞企业最佳人才保留模式 调查报告 熊 星 2. 一、人才保留，企业不能不正视的课题 问题1：2006年中国劳动与社会保障部发布《人口与劳动率绿皮书》认为，“十一五”期间，中国新增劳动力将在达到
2010-08-10
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P51 毕博-紫光人力资源培训
考核管理是实时的，并且直接同奖惩挂钩 鼓励知识共享 对于素质和能力不达标的员工或工作年龄超龄的员工开展解聘或离退休工作以提高工作积极性人力资源管理部门对发生在每个环节的每个步骤进行实时跟踪，对组织行为
2011-04-18
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P51 现代人力资源管理方法研讨
考核管理是实时的，并且直接同奖惩挂钩 鼓励知识共享 对于素质和能力不达标的员工或工作年龄超龄的员工开展解聘或离退休工作以提高工作积极性人力资源管理部门对发生在每个环节的每个步骤进行实时跟踪，对组织行为
2009-07-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
考核管理是实时的，并且直接同奖惩挂钩 鼓励知识共享 对于素质和能力不达标的员工或工作年龄超龄的员工开展解聘或离退休工作以提高工作积极性人力资源管理部门对发生在每个环节的每个步骤进行实时跟踪，对组织行为
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
考核管理是实时的，并且直接同奖惩挂钩 鼓励知识共享 对于素质和能力不达标的员工或工作年龄超龄的员工开展解聘或离退休工作以提高工作积极性人力资源管理部门对发生在每个环节的每个步骤进行实时跟踪，对组织行为
2012-01-02
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P51 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页
一、组织及计划（2）评审小组由人力资源委员会替代，其职责： 1、为开发小组明确工作方向与目标，指导开发小组开展工作； 2、为开发小组工作提供资源支持； 3、监控和评审相关职种开发小组的成果。 5. 一、组织及
2009-11-01
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
考核管理是实时的，并且直接同奖惩挂钩 鼓励知识共享 对于素质和能力不达标的员工或工作年龄超龄的员工开展解聘或离退休工作以提高工作积极性人力资源管理部门对发生在每个环节的每个步骤进行实时跟踪，对组织行为
2009-12-09
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P36 PIN拼牌品牌规划建议
结合。 9. 服务项目和内容全程营销阶段服务可包括 协助拟定行销企划 对市场特定问题提出建议 市场调查 包装设计 营销培训 进入广告计划阶段之前的相关协助工作 广告发布之后的监督、评估、改进 10. 服务项目和内容3、整合传播
2009-09-21
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P36 拼牌广告计划
结合。 9. 服务项目和内容全程营销阶段服务可包括 协助拟定行销企划 对市场特定问题提出建议 市场调查 包装设计 营销培训 进入广告计划阶段之前的相关协助工作 广告发布之后的监督、评估、改进 10. 服务项目和内容3、整合传播
2010-05-14
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P30 T&T中国市场营销学院
了解与目标相关的不同类型的调研： 定量的、定性的、口味测试、零售（审计研究—Retail Audit) 、 媒体跟踪 书写调查研究说明 评估调研提案并加以推荐 分析调研结果和控制信息质量 讲解调研结果和结论，以付诸行动 你将了解到T&T
2009-02-05
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P15 公司财务与财务预算
销售收入预测的定性方法主要包括判断分析法和调查分析法 1、判断分析法主要用于不便直接向客户调查的公司。包括推销员判断法、综合判断法、专家判断法。 2、调查分析法是指通过对有代表性的顾客的消费意向的调查，了解市场需求的变化趋势，进行销售预测的一种方法。
2011-02-19
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P34 s04-人事测量
针对个体/具体的人 人事测量特征 6. 人事测量的用途？ .升学考试是人力资源测量吗？ .相亲时的询问、目测、调查等呢？人事测量的用途 7. . 用途：（组织）人事决策，而不是用于其他 ..选人—甄选（内、外）
2009-06-03
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P49 如何倍增广告效果（达美高）
如何获得最佳媒介效果采用最有效的媒介策略16 17. 制定有效媒介策略的前提消费者和品牌的互动关系 - 零售额 - U&A数据 - 跟踪调查 - 量化分析消费者和媒介的互动关系 - 品类和其他品牌的媒介使用 - 消费者媒体接触分析有效的市场策略有效的媒介策略17
2009-02-01
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P54 妇幼卫生信息管理
确定需要的信息 乡级：主要需要保健服务信息 县级：3种信息 省级：3种信息＋专题调查（如VitA缺乏率） 国家级： 3种信息＋专题调查 12. 二、妇幼卫生信息管理（5）妇幼卫生信息管理步骤（2） 收集资料
2009-10-05
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