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 转型计划

现代化的人力资源管理通过高度集成的系统使数据容易获得并在组织内共享 最佳业务流程实践和获得验证的世界先进技术 信息技术投资的价值最大化 集中信息管理以建立深层技能和保证使信息技术成为核心能力 高层管理人员积极介入信息技术的管理

2011-05-09    19672    0
P78

 财务分析及案例

者数量较多的情况下。 同样,如果行业内竞争者较为集中,实力、规模相当,如美国软饮料业的可口可乐和百可乐,他们可以心照不宣地相互合作,避免破坏性的价格竞争。http://www.原链接已经失效或不安全

2010-06-19    26237    0
P29

 怎样培养执行力?

让我们先看这样一个故事:东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了

2010-08-01    13100    0
P86

 九型人格(心理学)ppt

的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信“天下没有不可能的”。 36. 第三型性格解析形象气质 行为特点 世界观:[这个世界就是一个优胜劣汰的竞技场,我必须努力做成功者!]

2019-05-20    1181    0
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 e-learning与知识管理

e-learning的重要性 4. *1.1 e-learning的定義e-Learning就是「透過網際網路來從學習活動」 國內一般稱為網路學習、網路教學、線上學習、電子學習等方案 5. *1.2 e-learning的類型一、依學習時間分類:

2011-07-24    2528    0
P58

 2020年大中小学开学第一课主题班会思政课件-在战疫中成长,树立正确的人生观价值观(59张PPT)

同舟共济,共渡难关。这场抗击新冠肺炎的阻击战仍在继续,工作、生活的秩序也在逐渐恢复,医疗卫生、社区服务、公共交通等各行各业的工作者们都奋战在自己的岗位上,为疫情的早日退却贡献着自己的力量。 47. 疫情防控让原本的开学时间一再延

2020-04-16    4521    0
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 第5章 公共关系的职责和作用

第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系工作者应当担负的职能与责任,它表明公共关系工作者应该做什么。公共关系的职责一般来说主要包括收集信息、咨询决策、宣传引导、服务社会等。

2019-06-24    1895    0
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 高新技术企业创业的模式与战略

 产权明晰:公司一建立,股权明确,  既按现金投入,也计算无形资产  按现代公司制建立了董会,所有者(董  会)与经营者(总经理)分开,董会  负责战略决策和选聘总经理。总经理负责  日常经营,所有者不参与。 15

2009-08-22    21456    0
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 电力供电安全教育PPT

《安规》修订的思路和原则 如何学习《安规》 《安规》是从事电气工作者必须要掌握的 实习人员、刚参加工作者应经过三级安全教育 能独立参加工作者、工作监护人、工作许可人、工作负责人每年应参加安规考试、合格后

2019-04-22    3676    0
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 2010-《学会提问-掌握批判性思维》-@秋叶语录@长沙新思境

难道这个词语或句子还会有其他的含义吗? 22. *谁在利用歧义?利用歧义让你误会 雀巢咖啡:味道好极了 百可乐:新一代的选择 学琴的孩子不会变坏 人头马一开,好事自然来 自在,则无所不在 牛奶香浓,丝般感受

2011-02-18    7242    0
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 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

Every Control and Clear的缩写。日日毕  日清日高 即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。 OEC的目的:日日毕、日清日高、以求把问题控制在最小范围,解决在最短

2011-04-12    3029    0
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 经济和环境法律制度

超过100000元的部分    45 37. 三、税收征收管理法纳税人、扣缴义务人的法律责任: 1、违反税收管理制度的法律责任 税务机关责令限期改正。并处2 000元以下罚款,情节严重的,可处以2 000元以上10 000以下罚款。

2012-04-07    23885    0
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 2020年月度预算培训

◆财产保险:企业固定资产保险、企业存货保险、车辆保险费,根据实际情况预算 ◆修理费 ◆咨询费、审计费、评估费、诉讼费、代理费、董会费、年检、注册等费用,一般根据实际 预发生金额预算。 ◆绿化排污费:根据实际情况预算 ◆低值易耗品

2020-03-17    1094    0
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 汇仁集团项目思路建议书(合同附件一)

四、咨询内容与初步思路集团管理架构非集团化的企业群以核心企业为主体的 经营性集团以利润为目标、以税务筹划为目标、 以资本运作为目标、以规避政策限制为目标实际经营运作与其它目标企业的分离 核心企业与集团中心二位一体产业控股集团

2011-02-22    24820    0
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 年度会计报表审计

检查有无不属于待摊费用性质的事项 17. (十二)长期投资项目审计检查投资入帐价值是否正确及付款记录 盘点库存有价证券 董会决议、相关协议、章程 检查投资收益、应收股利和应计利息的确认及核算 投资增减变动的原始凭证,追索变动原因及手续

2010-02-03    17608    0
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 选定广告代理商的过程

定权的主导者。 认知广告不是万能的。但是有些是他们可以做得很好。 但绝大多数不然。尤其是你所不能的,他也不能。 把责任交给他们,更要把权利交给他们。 视双方Partner不是出钱的人和付钱的人。30

2010-10-07    29221    0
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 29【实例】志成国际集团-年度人力资源战略规划

部门怎样期望我们?如何满足公司对人力资源的要求?超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者KPI目标学习/成长KPI目标超前滞后2341HR记分卡 5. 现状*目标*重点财务客户内部学习指标03年目标02年现状说明人均营业额

2010-10-26    3579    0
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 2003年度人力资源战略规划

部门怎样期望我们?如何满足公司对人力资源的要求?超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者KPI目标学习/成长KPI目标超前滞后2341HR记分卡 5. 现状*目标*重点财务客户内部学习指标03年目标02年现状说明人均营业额

2012-01-17    14452    0
P45

 IT人力资源规划实例

部门怎样期望我们?如何满足公司对人力资源的要求?超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者KPI目标学习/成长KPI目标超前滞后2341HR记分卡 6. 现状*目标*重点财务客户内部学习指标03年目标02年现状说明人均营业额

2011-08-14    6285    0
P45

 某集团年度人力资源规划

部门怎样期望我们?如何满足公司对人力资源的要求?超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者KPI目标学习/成长KPI目标超前滞后2341HR记分卡 6. 现状*目标*重点财务客户内部学习指标03年目标02年现状说明人均营业额

2012-01-02    15155    0
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