真正的PPT高手-4
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现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. *第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才
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1. 广告运动中的市场研究行为 2002,3,281http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 广告与市场研究的关系 广告与市场研究同属全面营销思想体现的两个方面,也是现代营销发展必然使用的两种手段。
1. 污废水处理设施运行管理 2. 目录——《污废水处理设施运行管理》前言 第1章 污废水处理与维护管理概述 第2章 废水管渠和泵房 第3章 物理化学法 第4章 活性污泥法 第5章 生物膜法 第6章
心肌灌注显像〖显像方法〗 (二)显像类型: 1、201Tl显像: 201Tl运动—再分布显像: 检查前给予踏车运动 运动高峰时,201Tl 3mCi iv, 5~10分钟进行显像——此为负荷显像——反映负荷状态下局部心肌血流灌注情况
根据心律失常发生的部位不同表现不同,一般的可以无症状或由头晕、乏力、心悸、胸闷、心绞痛、呼吸困难、血压低、抽搐不等。房颤、房扑、室颤发生可出现心力衰竭、心绞痛、意识丧失、抽搐、呼吸停止甚至死亡等严重症状. 11. 体征
1. 常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法
解决方案: 1)提出方案; 2)效益分析;3)执行步骤 问答与致谢:1)现场答疑; 2)致谢 2. PPT的制作原则简化文本 控制文本大小 避免糟糕的图文编排 保持视觉平衡 保持简介有力的版面设计 3. 简化文本保持简单
1. 冬贰看图学PPT 2. 字有人说,一张图>1000文字 我不知道这句话是谁说的 他是怎么统计来的 但至少图片的重要性 不言而喻 但并不是有图就行 它也需要好的排版 好图在好的位置才能产生好的效用
现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因
交替收缩的结果,因而不易疲劳。肌紧张是多突触反射,能对抗重力牵引,是维持人体正常姿势和进行其他复杂运动的基础。 5. 腱反射是指快速牵拉肌腱时发生的牵张反射 ,是单突触反射 6. 反射过程:当肌肉受外
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(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human
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人的不安全行为的管理与控制 2. 一、问题的提出 二、基本概念与原理 三、管理与控制的基础性工作 四、管理与控制的程序与措施 五、几个问题主要培训内容为什么要进行人员不安全行为管理与控制?管理与控制的基本
1. 流程革命王玉荣 葛新红 【著】让战略落地的流程管理AMT流程价值系列 2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位
1. 人力资源管理师《基础知识》 2. 基础知识怎么考?☆内容章节 第一章:劳动经济学 第二章:劳动法 第三章:现代企业管理 第四章:管理心理与组织行为 第五章:人力资源开发与管理 3. 分值结构基础
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