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合试验区建设总体方案的通知》，指出山东要积极探索新旧动能转换模式，推动经济高质量、可持续的发展，为促进全国新旧动能转换作出探索和积极贡献。 2018年2月22日上午，XX省委省政府召开山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会。

枯竭型城市，经济结构性矛盾十分突出，再就业压力大，可持续发展面临严峻的挑战，迫切需要发展新的接续产业。再就业压力在职职工30万人下岗职工7万在职职工值80%下岗职工20%结构性矛盾钢铁增加 值123亿其它行业

深入领会《条例》精神，全面掌握《条例》内容，严格执行《条例》规定。 中央组织部要会同有关部门加强督促指导，确保《条例》得到有效贯彻落实。 各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议，要及时报告党中央。

入领会《条例》精神，全面掌握《条例》内容，严格执行《条例》规定。4 中央组织部要会同有关部门加强督促指导，确保《条例》得到有效贯彻落实。各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议，要及时报告党中央。学习中央通知

1、任务与目标原则 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权和分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则 ◆现代企业组织结构类型：p4-5 直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩

、储存场所 12. 二、九小场所的发展状况家庭式经营广大居民的生产、生活带来了方便，对促进经济的发展、增加劳动就业数量激增从业人员的安全意识淡薄，相关部门难以系统有效地监督管理 13. 三、九小场所的

我们身边的政府经济活动从早到晚：水、电、煤气、公共汽车 ……从生到死：医院、幼儿园、学校、失业与 再就业、社会保障 ……Date3第一章 政府的经济活动 4. 财政是政府经济活动的基础 政府依靠税收来支付向社会提供物品和

没有授权，靠影响力。就是领导者所具备的胜任素质特征的体现。 3. 4.1.1领导者角色的核心胜任素质（1）理解、重视并促进员工的多元化； （2）提倡正值诚信，遵守职业道德。 4. 4.1.2领导者角色的共享胜任素质（1）理解团队行为；

过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。 适用性：规模较小或业务活动简单、稳定企业。 10. （2）直线职能制 其特点是综合了直线制和职能制的优点，设两套系统，指挥系统（直线式

索罗模型图解索罗模型的核心方程 20. 2.3 索罗模型中的经济增长在经济体向稳定状态收敛的过程中有增长 短期有增长索罗模型稳定状态的解在稳定状态没有增长 长期没有增长 21. 2.4 比较静态分析—s的变动比如储蓄率增加

发展三者的综合运用。 Leonard Nadler认为，人力资源开发是在一定时期中为提高工作绩效与促成个人成长而进行的有组织的学习活动。 Rothwell于1985年指出，人力资源开发是由组织所开展的

1. 姓名：Mingle 学校：惠州大学 就业：用户研究 个人简历 Personal Resume 年轻 自由 个性 2. 目录 DIRECTORY 一、自我介绍...................

平衡。 三个不充分：农业产业发展不充分，农村资源要素利用不充分，农业投入渠道和农民增收渠道不充分。促进农业全面转型、农村全面发展、农民全面进步乡村振兴 24. 实现“两个一百年”奋斗目标的要求第一个百

本，这样，凡通公司生产该产品的子公司会遭受毁灭性的打击，大量的员工将下岗或重新安置。如何处理这个问题，关系到员工的士气与企业的稳定。该怎么办呢？ 第三件事是近半年来，公司中层管理者的离职率明显高于去年

定的？ 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？ 如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？ 企业需要什么样的人？何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效？ 如何组建高绩效的工作

同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容□ 导言 □ 员工能力 □ 基本原则 □ 具体做法 岗位招聘正确甄选求职面试留住人才案例分享系统评估 □ 系统评估 3. □ 导言：钻石与煤炭

32. 江城大道城市综合体始终贯穿社会、政府、企业三者利益关系 城市功能的提升与和谐社会的促进 招商引资，长期就业，稳定税收对政府的贡献 商业运营对企业长远发展的贡献江城大道城市综合体坚持贯彻“可持续发展”的战略方针

机配备不足，师资队伍不稳定的情况，与理想状态有较大差距。 计划：由于生产线任务压力大，在生产部门领导的强烈要求下（主要是雷总要求），本期培训班在经过平均12天左右的培训后即上岗，学员所学项目与原计划相

人事部门期望的职责及活动 （对40项活动的排序）人力资源管理：引言职责直线经理排序人事经理排序赞助性活动，就业机会均等12招募23薪资管理31付酬结构设计435意见处理55保险福利65人事计划712职前教育832退休912工资测算1036

人力资源的内涵----数量特征 宏观角度（社会层面）： HR数量=未成年劳动力+适龄从业人口+老年就业人口 （16岁以下） （16---55岁） （55岁以上） 注意：HR数量≠总人口数 微观角度（企业层面）：