175人力资源管理导读
培养雇员的献身精神 8. 人力资源管理职责在直线和职能部门之间的划分 1、招募与甄选直线管理人员： 列出特定工作岗位的职责要求，以便协助进行工作分析 向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣的人员类型 描
2010-09-21
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P42 P95 智能达广告策划1
广告策划的阶段流程图： 第一波：明确复读机的购买标准，进行差异化诉求，同时配合第一阶段“耳听为实”的促销活动 目的：在旺季来临之前为智能达许老师新形象上市吹响号角，配合前期的终端建设和报广炒作，使产品在
2010-02-24
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P95 智能达复读机广告传播策划
广告策划的阶段流程图： 第一波：明确复读机的购买标准，进行差异化诉求，同时配合第一阶段“耳听为实”的促销活动 目的：在旺季来临之前为智能达许老师新形象上市吹响号角，配合前期的终端建设和报广炒作，使产品在
2012-10-02
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P105 国际贸易摩擦与合作
易组织的成立，于是关贸总协定就取代了国际贸易组织而作为国际贸易谈判的主要机构，成为以后半个多世纪中促进国际自由贸易的唯一关于关税贸易的国际法规协议，和进行多边贸易谈判并调解贸易争端的准国际机构，对战后国际经贸关系产生了深刻的影响。
2011-10-14
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P57 70中集集团公司人力资源规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2017-03-10
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P57 ××集团人力资源战略规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2009-04-02
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P100 校园招聘规划PPT
影响因素① 宣传渠道③ 宣讲场次拓展移动网络招聘根据招聘量优化② 收集方式继续采用网络收简历*数据来源：高校就业信息网；毕业人数包含本硕目标院校校均毕业人数中每100人有12人投递简历 20. 1.1 简历收集
2019-04-22
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P93 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识竞赛
着什么？让我们重回现场，拨开历史的迷雾。 43. 1978年11月24夜，18名“敢为天下先”的小岗村村民，冒死秘密签下土地承包责任书 ，率先冲破“人民公社”的桎梏，当年就取得大丰收。安徽、四川成功后
2020-03-12
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P38 中国高收入消费市场形态和趋势
， 因此多数老百姓或许把储蓄当成了保险。 6. 中国消费者信心指数指数评分说明： 评价指标： 包括就业、经济、预期收入、股市、生活品质五项 评分标准： 用0-100分来评价对五项指标在未来六个月的信心度
2012-07-26
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P23 【课件】企业的薪酬设计（3-2）
企业的薪酬设计（3-2）主讲人： 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题（略） 4、确定企业薪酬总额（略） 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
2009-04-10
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P23 企业的薪酬设计（3-2）
企业的薪酬设计（3-2）主讲人： 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题（略） 4、确定企业薪酬总额（略） 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
2012-09-10
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P57 中学生心理档案的建立与应用
和社会,主观和客观差距的必然反映。中学生的成熟就是在矛盾交相影响推动下前进的。 7. （三）有助于促进学生心理素质的提高 学校教育的目标是育人。学校必须根据社会发展的需要，根据学生心理发展的需要，积极
2011-11-02
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
津贴补贴；2事业单位工作人员的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴；3机关工人的岗位工资、技术等级（职务）工资、津贴补贴；4企业人员工资收入中的固定部分（基本工资、岗位工资）和活的部分(奖金）。 7
2020-04-16
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P33 清华曲庆素质及其特点
素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进：员工培训+职业生涯规划主要内容 2. 对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从“终身雇用”（lifetime
2009-12-04
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P34 054素质模型与HRM
素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进：员工培训+职业生涯规划主要内容 2. (本页无文本内容) 3. 对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从“终身雇用”（lifetime
2011-07-10
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P34 人力资源管理第4章
公告日期：______________ 结束日期：______________ 在 部门中 职位可供申请。 薪资水平： 元 职责（参见岗位说明书） 可优先考虑的技术或能力： 申请方式： 1、电话申请可致电 。 2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至
2011-08-19
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P35 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络零售概述1
电子商务的特点和运用 1.1.3 电子商务的主要表现形式 1.1.4 电子商务的发展趋势 1.1.5 浅析网上的就业形式 本节纲要 4. 1.1 电子商务简介——前言卓越网当当网B2C的先行者推进了网购概念的普及，培养了大家的网购习惯。
2012-05-19
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P14 PEST分析法ppt
政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 政治环境是否稳定？ 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 政府所持的市场道德标准是什么？ 政府的经济政策是什么？
2018-12-09
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