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 新人力资源保留

1人力资源保留与发展专题 2. 案例 推销明星跳槽 小李大学毕业后到一家中外合资公司当推销员,他对这个位很满意,因为不仅工资高,而且采用的是固定工资制,令他不用担心佣金少了丢人。随着他对业务的逐渐熟练以

2010-07-18    2854    0
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 中国的粮食安全发展白皮书解读课件

中国人民自己发展取得的伟大成就,也是为世界粮食安全作出的重大贡献。 6. (一)粮食产量步增长——人均占有量定在世界平均水平以上。目前,中国人均粮食占有量达到470公斤左右,比1996年的414公

2019-11-01    1696    0
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 快速消费品企业的营销思路与模式

第一的 运作过程 All 全国 10. 区域市场第一的运作过程终端深度调查快速建立品牌终端铺货第一进销售效率 与竟品拦截营销人力资源管理 11. 二、如何选择合适的目标市场 并确定竞争战略 12.

2011-11-06    31430    0
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 【课件】薪酬管理讲义

薪酬是员工满意度的重要方面,如果缺乏足够的激励,将会导致高离职率 对企业目标的影响 ――进企业机制的高效运行 ――进企业经济效益的提高 9. 三 合理的薪酬设计能带来的好处 获得合格人才 留住现有员工

2011-10-01    21153    0
P74

 薪酬管理讲义

薪酬是员工满意度的重要方面,如果缺乏足够的激励,将会导致高离职率 对企业目标的影响 ――进企业机制的高效运行 ――进企业经济效益的提高 9. 三 合理的薪酬设计能带来的好处 获得合格人才 留住现有员工

2011-03-06    17676    0
P67

 企业培训体系

争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于员工的知识更新减少内部管理成本,提高管理效率提高企业竞争力定职工队伍,使企业的发展和个人发展相结合知识更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有利于

2012-12-01    22072    0
P67

 企业培训体系-67页

争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于员工的知识更新减少内部管理成本,提高管理效率提高企业竞争力定职工队伍,使企业的发展和个人发展相结合知识更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有利于

2010-01-07    30100    0
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 目标管理和极效考核--惠州培训

考核目标:就是战略的量化结果,它一般分为“必需达到目标”和“期望达到目标”。 绩效评估:就是通过对位的担当人依据考核标准和实际工作完成的资料,在分析和判断基础上形成考核成绩,并将绩效考核成绩给员工的一种工作制度。

2012-04-01    16211    0
P59

 社会保险政策大全ppt

报 14. (二)筹资标准和渠道 破产、困难企业退休人员大病统筹医疗保险筹资标准,按郑州市上年度在职工平均工资的6%筹集,个人账户按上年度退休费发放标准的4.5%筹集。 资金来源渠道为:破产企业退休

2018-12-21    3086    0
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 17 如何做人力资源规划

技术调查法的作用:运用技术调查法可以知道企业内人力资源供应的状态,主要作用如下: 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 33.

2010-08-08    1669    0
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 HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界

HRP的层次性──5个层次 ──环境层次:HR决策会影响到组织在社会上的地位与声望:生产安全性、社区关系、公平就业的执行。 HRP的标准:社区态度与看法;政府机构评级;财务标准──在USA,证券市场分析人员常把企

2009-06-01    2214    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

技术调查法的作用:运用技术调查法可以知道企业内人力资源供应的状态,主要作用如下: 评价目前不同种类员工的供应状况; 确定晋升和换的候选人; 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目; 帮助员工确定职业计划与职业途径。 33.

2009-12-03    17371    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

题、解决问题并能够进事物发展的手段。 人力资源管理是企业中所有管理的基础环节,懂得如何选人、用人、激励人以及培养人,才会以最便捷的、最务实的途径解决我们日常经营管理中的主要矛盾,进我们具体业务工作的开展。

2009-10-18    1637    0
P57

 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

门的战略伙伴。企业的人才培养系统成为一种核心竞争力 由培训转为人才培养,通过自我发展、在辅导、轮训练和脱培训综合培养人才,根据公司未来人才的需要储备关键人才。培训成为“人才加工厂” 定制开发内化

2010-02-18    22757    0
P30

 第九章(职业发展)

专业性、经济性、社会性、定性 5. 二、 职业期望 1、概念 劳动者希望从事某项职业的态度倾向。 2、影响因素 个人因素:需要、兴趣、价值观、能力等 社会因素:社会需要、社会就业机会等 6. 东南大学远程教育人力资源管理

2009-09-15    27577    0
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 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

···································P99 第四节 主要竞争品牌销活动分析·············································

2010-10-08    4990    0
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 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点 xhh: 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2009-02-07    14832    0
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 企业的薪酬设计(3-1)

许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点 xhh: 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-07-07    22927    0
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 养生养老项目开发方案PPT

良传统、满足老年人多层次需求、提高生活质量,又能补上服务业发展“短板”、释放有效需求、催生上千万就业位。”2013年8月16日国务院常务会议指出 5. 五龙沟 养生养老 项目养老观念转变社会对养老住

2019-09-07    2810    0
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 045《不要等到毕业以后》@初梦想24

连亮点三:涵盖十大话题提供思考方案给予实操训练亮点四:改变你的人生规划解决你的社会实践帮助你的毕业就业 3. 01专业 与 职业 4. 专业、选择和兴趣只是通向梦想的桥梁秋叶曰: 5. 02读书 与 学习

2011-02-22    28922    0
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