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组织多边贸易谈判 解决成员之间的贸易争端 6. 世界贸易组织宗旨与目标WTO的宗旨是：提高生活水平，保证充分就业，大幅度和稳定地增加实际收入和有效需求，扩大货物和服务的生产与贸易，按照可持续发展的目的，最优运用世界资

解除沉重债务 （通过股权转让、税收返还、土地转让、债权人认损和减免利息等途径解决） 解决部分职工就业问题，实现2000人的再就业 解决未来企业发展所需资金 获得柯达在未来投资的承诺 推动相关产业链（国内配套行业）的发展

综合考虑，星河未来主营收入保持在30%左右的发展速度比较合适类型保守增长稳妥增长激进增长增长速度增长区间10%至25%的增长率30%至50%的增长率55%以上的增长率优点比较容易实现稳健的发展 项目资金需求压力小 人力资源需求压力小

效管理体系中的角色和职责定位 7. 二一部门一部门二部门三流程市场产品服务战略目标部门设置流程设置岗位设置绩效管理的基本策略指导－战略、部门与流程 8. 绩效管理的基本策略指导部门和个人的绩效管理都是

效管理体系中的角色和职责定位 7. 二一部门一部门二部门三流程市场产品服务战略目标部门设置流程设置岗位设置绩效管理的基本策略指导－战略、部门与流程 8. 绩效管理的基本策略指导部门和个人的绩效管理都是

确运用，以致于互不重视； 绩效管理中忽视了员工的参与，使得绩效管理单纯成为绩效考核，阻碍了绩效管理促进员工能力和绩效作用的发挥。 4. 绩效考评是什么绩效考评：针对有一定素质的员工围绕职位的应付责任所

航，演绎最美“逆行”。 要引导学生以个体的生命为着眼点，在与自我、他人、自然建立和谐关系的过程中，促进生命的和谐发展，用鲜活的例子告诉他们，责任、担当和奉献是生命的价值体现。 13. 二、引导学生掌握

Drucker 10. 统计结果：有形资源的投入，以满足人们有形需求的比例将越来越小；而无形产品中的投入和就业人数将越来越多。 11. 什么驱使客户的忠实度？产品？ 营销？ 品牌？ 服务？ 员工？ 12. 优

— 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 几个薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标：

价格领导者、价格接受者、价格跟随者）、市场占有率及其稳固程度、骨科、供货商、销售商、市场中介组织、竞争者、政府对企业的评价、市场发展趋势（扩大、稳定、收缩、转移）、产品系列及其兼容协调设备状况生产设备

的法律和法规，为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 6. Q1：城镇老年基本养老保险适用对象 A1：男年满60

的法律和法规，为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。 6. Q1：城镇老年基本养老保险适用对象 A1：男年满60

准帮扶、精准管理和精准考核，引导各类扶贫资源优化配置，实现扶贫由村到户，逐步构建扶贫工作长效机制，促进贫困地区彻底脱贫致富。一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求 5. （二）精准扶贫精准脱贫方略的形成

介绍并进行综合论述。第一节 相机抉择的财政政策 一、财政政策的目标与收入乘数 目标：经济稳定=充分就业+物价稳定 乘数：在简单凯恩斯模型中，收入乘数没有考虑利率和价 格变动的影响；而在IS—LM模型和AD—AS模型中，有利

1. 职业道德 2. 职业道德的主要内容 爱岗敬业 诚实守信 办事公道 服务群众 奉献社会 ——公民道德建设实施纲要 3. 道德与法律（一）自从人类脱离了动物界，人就有了道 德．道德是区别人与动物的一个重要标志，道德是做人的根本。

全。一些社会成员利用非法手段，直接取得财富，特别是利用职权贪污、受贿。一些社会成员则居无定所，面临就业、医疗的巨大压力。这些问题使一部分人暂时看不到社会主义制度的优越性，对社会主义价值目标的解读发生偏

万科从多元化经营的企业，发展成为一个专业化的地产公司，领跑中国房地产业界。在公司成立20周年之际，为了公司的长期稳定的发展，而进行的公司未来5-10的发展战略规划。 【项目内容】 万科2005-2014发展战略规划

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“男女平等”是我国基本国策 1995年联合国第四次世界妇女大会，我国政府对国际社会郑重承诺：把男女平等作为促进我国社会发展的一项基本国策。 胡锦涛总书记在2003年中国妇女九大上也要求全党全社会要坚决贯彻男女平等基本国策。男女平等基本国策的提出

平等原则《劳动法》第三条规定劳动者享有就业的权利.一是事实上的平等;二是机会上的平等. 相互选择原则 用人单位与劳动者之间在平等就业原则下相互选择。 公开性竞争原则 照顾特殊群体的就业原则 特殊群体人员之谋求职业有困难的或处