xx－企业价值评价体系设计
理念与策略1、考核评价系统是企业的牵引和约束机制。 2、考核评价系统与设计要基于战略思考，要有利于推动员工的行为，促进战略目标的实现，要有利于形成符合战略要求的核心专长和技能。 3、不同原理、不同类别的员工由于其工作
2012-12-03
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P111 P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
贿赂手下，激励机制。 防止叛将的方法 远的苹果送人（产权） 叛将走、叛军不走 创立初期不要甩手当掌柜 设置一些重要岗位的可代替性，降低经理人讨价还价的能力 完善的劳动合同 不要让你的员工干你对你过去的雇主干过的事情 18
2012-05-17
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
社会角色：指一个人留给大家的形象。 自我形象：是一个人对自己的看法，即内在自己认同的本我。 品质：指一个人持续而稳定的行为特征。如能通过似乎无关的因素认识模式。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成
2009-02-19
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P21 教育文化卫生体育座谈会重要讲话PPT课件
学校思想政治理论课改革创新，加强和改进学校体育美育，广泛开展劳动教育，发展素质教育，推进教育公平，促进学生德智体美劳全面发展，培养学生爱国情怀、社会责任感、创新精神、实践能力。 6. 人力 资源 方面
2020-10-17
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P65 现代企业薪酬知识讲座
薪酬体系的一般构成 一级构成： 基本工资； 绩效工资（奖金、佣金）； 加班加点工资； 福利津贴。二级构成： 岗位工资； 年功工资； 涨幅工资（调整工资）； 保险； 津贴； 假期（有薪假期等）； 其他。 18. 3、影响企业薪酬的因素
2012-09-20
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P87 脱贫攻坚基本知识与政策解读讲稿
档立卡系统数据准确，确保所上报自治区、市、县的数据、资料及时、真实；要经常下村指导脱贫攻坚工作，督促联村领导、包村干部和结对帮扶责任人全面履行帮扶职责，保障帮扶成效。乡镇党委、政府精准扶贫工作的主要职责
2019-06-17
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P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
我国BPR发展前景展望BPR历史沿革BPR概念及研究内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷，业务流程重组就是变化和革新最新的产物产品、服务多元化 行业竞争白热化 需求瞬息万变
2011-12-01
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P65 工作分析
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2010-09-12
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P56 【课件】工作职务分析
企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责 策划 商务洽谈 计划安排 采购 生产 发货 结算营销策划岗 业务员 生产调度员 采购员 生产工人 库管员 财务人员我想… 6. 市场---企业---职务-2产出产品的流程策划
2011-11-19
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P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责 策划 商务洽谈 计划安排 采购 生产 发货 结算营销策划岗 业务员 生产调度员 采购员 生产工人 库管员 财务人员我想… 6. 市场---企业---职务-2产出产品的流程策划
2009-12-02
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P65 工作分析-2002
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2009-08-10
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P65 【实例】工作分析课件
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2012-09-07
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P65 【课件】工作分析讲稿
目的和作用8 9. 工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
2010-04-15
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P56 工作职务分析
企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责 策划 商务洽谈 计划安排 采购 生产 发货 结算营销策划岗 业务员 生产调度员 采购员 生产工人 库管员 财务人员我想… 6. 市场---企业---职务-2产出产品的流程策划
2012-08-17
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P78 信息时代的人力资源管理
人力资源价值链管理图16 17. 挑战七：人才主权信息时代是人才主权时代，是人才赢家通吃时代。人才具有更多就业选择权与自主决定权，素质高的稀缺人才获得的报酬越高，拥有独特人力资源优势的企业越能吸纳与留住一流的人才。
2011-01-09
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P54 48人力资源战略总体思路
主导流程为船身考核、薪酬等为船浆品牌、文化为船尾基础管理为河床 产 权产权为河堤战略流程考核薪酬企业 文化部门岗位流程管理 产 权战 略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 6. 人力资源管理的微观目
2011-02-21
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P51 136学习型组织案例：宝钢
获得大专学历、高级技术学校、职业技能 鉴定三张证书。 13. 化工公司“三三制”换岗学习计划三个月在岗学习 三个月跨岗学习 一批熟练掌握生产全过程的多能工脱颖而出 14. 企业寿命概念的提出（一）企业
2011-08-26
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P27 弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代ppt
民警增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉弘扬践行爱国奋斗精神，以新时代新担当新作为，为铁路安全稳定和昆铁公安发展进步贡献新的智慧和力量。指导思想 一 、指 导 思 想 10. 目标任务二、 目 标
2019-05-24
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
121-6分级，6级最高 10. 雇员雇员雇主雇主如果你： *忠诚 *工作努力 *完成工作我们将提供： *可靠的工作 *稳定的工资增加 *保险如果你： *发展需要的竞争能力 *有效地应用你的能力 *在工作委派中有弹性我们将：
2012-01-06
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