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”进行运作与管理 运作中需要关注的两个问题： 内部管理会计核算系统与外部税务会计核算系统要逐步形成稳定有序的逻辑关系；一方面可降低管理难度，另一方面为资本运作创造良好的条件 在会计处理上，要注意规避抽

--追求利益 --游戏规则 --参加者又不同角色和战略 --即使为了获利，也要了解经济的外部 性 4. 新规则促使参加者改变博弈计划变动的市场 例：办公楼小型化 --后工业社会 --企业削减办公用房费用 Kodak削减25-40%办公用房费用

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为“法典”。 法典与法的不同 7. 民法典在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位，是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律，对推进全面依法治国、加快建设社会主义法治国家，对发展社会主义市场经济、巩固

第一章、绩效考核的作用一、绩效考核的定义 二、绩效考核的目的与意义 6. 一、绩效考核的定义 定义：对被评估者完成岗位（或某项）工作的结果进行考量与评价。 98%以上的跨国公司有做绩效考核。 中国72.2%的企业建立了定期人员绩效考核制度。

UNESCO总干事马约尔先生在1999年在“第二届国际技术与职业教育大会”上说“未来，促使一个国家社会经济腾飞的骨干力量是专业技术人员。” 5. 美国就业人员的工作技术水平变化（1955—2000年） 年 份高级技术人才

夺了市场。胶东半岛的沿海城市也大量地引进了韩国资金和设备，对地区经济进行了成功的开发，缓解了巨大的就业压力，掌握了比较先进的技术，缩短了与世界先进水平的差距。胶东半岛与韩国的经贸关系已经显示出相互依存、相互补充的紧密经济伙伴关系。 

2、以顾客为导向追求卓越◇企业的产品、服务质量和绩效是由顾客和市场来评价的； ◇为顾客创造价值，让顾客满意，建立稳定的顾客关系，增进顾客满意和忠诚； ◇与顾客建立良好的关系，既要了解顾客今天的需求，也要预测顾客未来的需求；

2、以顾客为导向追求卓越◇企业的产品、服务质量和绩效是由顾客和市场来评价的； ◇为顾客创造价值，让顾客满意，建立稳定的顾客关系，增进顾客满意和忠诚； ◇与顾客建立良好的关系，既要了解顾客今天的需求，也要预测顾客未来的需求；

和市场竞争环境的管理模式组织架构 合理的下属业务单元、部门设置 明确的业务单元、部门任务,功能,职责界定 清晰的关键人员岗位编制以及职责,权力,能力要求界定 流程、信息化 流程高效、快速 减少无增值环节 信息系统的规划实施，为流程固化及运作提供保障

从事生产活动；（4）家庭成员在银行部门拥有大额存款、股票、基金等金融性财产；（5）家庭成员中有稳定财政供养人员；（6）家庭成员在外务工收入较高；（7）子女完全有赡养能力的老人户；（8）集中供

汇率是由哪些因素来决定的？一国的经济成长会导致该国货币的升值 低风险货币（即该货币的发行国在政治和经济等各个方面都比较稳定）的币值要大于高风险货币的币值8 9. 汇率是由哪些因素来决定的？对一国未来经济、政治和社会前景的预期

先位置, 加快教育现代化，办好人民满意的教育。提高就业质里和人民收入水平就业是最大的民生。要坚持就业优先战略和积极就业政策，实现更高质和更 充分就业。加强社会保障体系建设按照兜底线、织密网、建机制的要

5、中层管理人员主要是内部培养，大多数是具有很好素质的管理人才； 6、分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜； 7、稳定的员工队伍，充足的生产能力。 8、不断发展的技术创新能力。 9、良好的品牌效应。 人力资源部 7.

5、中层管理人员主要是内部培养，大多数是具有很好素质的管理人才； 6、分配制度向销售人员倾斜，并开始向技术人员和管理人员倾斜； 7、稳定的员工队伍，充足的生产能力。 8、不断发展的技术创新能力。 9、良好的品牌效应。 人力资源部 7.

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。

平、低效益、质量保证差的医药经营企业。 国家要通过GSP认证等规范管理的方法，淘汰相当数量的企业，促使企业通过改制、并购、重组、联合、连锁等方式朝集团化、规模化、规范化、现代化经营方向发展，以适应WTO带来的国际化竞争形势

现在：较快增长，高储蓄率，银行贷款增长快，外资大量流入，劳动力供应充足，GDP增长较快（尽管资源利用效率低）。但本来增长可以更快，就业压力可以不这么大（劳动生产率高了）。 风险：外资减少，劳动力供应减少，储蓄率下降。但这些都可能不在