07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
*福建培训中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需
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三流的公司卖产品 四流的公司卖劳力 28. 变革的挑战未来唯一不变的就是变革。 企业必须学会更快、更平稳地变化。 企业需要培养建立信心的能力、信息无阻碍流动的能力、应变的能力和学习的能力。 (learning
入职信息完整 入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交,在期限内无法提交公司要求相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职处理,最好写在入职表里。入职时要填写有效送达地址和联系人、紧急联络人
深刻理解和谐社会要求:民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。 2.正确处理改革发展和稳定的关系。 3.大力改善民生。做到学有所教、老有所养、病有所医、住有所居、劳有所得。交巡警平台公租房建设建立校警体制
基本养老金由基础养老金和个人帐户养老金组成。 基础养老金:(上年全省在岗月均工资+本人指数化月均缴费工资)÷2×缴费年限×1% 本人指数化月均缴费工资=上年度全省在岗月均工资×本人平均缴费指数(0.6-3) 个人账户养老金:个人账户储存额÷
1921-1922年,华盛顿会议凡尔赛-华盛顿体系影响:暂时缓和了帝国主义国家之间的矛盾,使世界处于相对稳定时期。课前三分钟我们的口号:我自信,我出色,我努力,我成功!加油,加油,加油! 2. 在华盛顿
周期性的经济危机。美国连续的经济高增长并未带来通货膨胀和经济危机,却带来了前所未有的经济繁荣、社会稳定。同时,经济的高增长也带来了资本市场的空前活跃。以纳斯达克(NASDAQ)为代表的新经济资本市场和
周期性的经济危机。美国连续的经济高增长并未带来通货膨胀和经济危机,却带来了前所未有的经济繁荣、社会稳定。同时,经济的高增长也带来了资本市场的空前活跃。以纳斯达克(NASDAQ)为代表的新经济资本市场和
正出席会议。 习近平强调:“当前,很多重大改革已经进入推进落实的关键时期,改革任务越是繁重,越要把稳方向、突出实效、全力攻坚,通过改革有效解决困扰基层的形式主义问题,继续把增强人民群众获得感、幸福感、
核心价值品牌DNA: “CIKAA品牌核心价值挖掘方向”物质层面精神层面一流的师资一流的教学体系一流的教育环境就业发展热心公益培训认证全球化视野与生俱来的贵族气质精英式教育专业权威勇于担当,富有爱心 19. 品牌
构制定人事:配置、职责、管理*考核体系(KPI)激励体系管理流程财务管理10/3111/30合同对岗授权培训发展晋升根据战略、预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业平均值
外全权负责一个班级的教育管理!(不是单纯的管理) 辅导员是指从事学生的思想政治教育、学生日常管理、就业指导、心理健康以及学生党团建设等方面的工作的教师。每个辅导员一般管理一个或数个班级(松散)。辅导员
影响因素① 宣传渠道③ 宣讲场次拓展移动网络招聘根据招聘量优化② 收集方式继续采用网络收简历*数据来源:高校就业信息网;毕业人数包含本硕目标院校校均毕业人数中每100人有12人投递简历 20. 1.1 简历收集
“小微企业是吸纳就业的主渠道,对小微企业实施减税主要是为了支撑就业。在当前经济下行压力加大的背景下,实施这一措施将为稳定就业起到关键性作用。” “发展并壮大小微企业,关系经济平稳运行和就业稳定。这件事既利
企业组织机构的调整和分析 企业人员计划的制定 企业人员计划的前提 工作岗位分析的基本方法;工作岗位设计的改进; 改进岗位工作设计的内容;岗位设置的基本原则; 岗位工作设计的基本方法 企业人员供给分析 企业人员需求分析
日起向劳动者每月支付两倍工资,是指什么情形? 满1年后不订立劳动合同是否需要支付双倍工资? 公益性岗位不受上述情形的限制 3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同 要支付经济补偿 13. (二)试用期 劳动合同期限
管理者与被管理者之间是命令与服从的关系 管理权有所制约,企业好坏取决于集体领导能力 全员积极性较高,能各司其职 企业创新力较强,企业稳步发展 遇到问题能妥善解决,企业具有一定的应变能力19 20. 三、现代汽修企业的责任体系与制度、流程、规范3
元药业有限公司 县级市场部组织结构图市场部经理定点促销员站长助理 市场部管理员 3. *市场部经理岗位职责1、全权负责市场部的一切管理工作; 2、根据公司精神及市场部下达的工作任务,制定计划、分解任务、落实到人;
果的重要的人力资源部。 5. 人力资源管理的演化:从优化到创新事务处理HRM:事务处理中心招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价HRM:卓越绩效中心企业的战略伙伴 员工的支持者 企业变革推动者 事务处理专家HRM:公司业务伙伴