人事制度改革学习汇报
2、缺乏科学的分类，事业单位的人事管理既体 现不出与行政机关的区别，也无法反映不同事业单位以及事业单位内部管理岗位、技术岗位的不同性质和特点。 3、事业单位缺乏用人自主权。 4、管理方式单一，管理机制缺乏创新和活力。
2010-05-16
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P78 P80 劳动关系管理
劳动法学上的劳动法研究范围是广义上的劳动法。 5. 劳动法中劳动的特征 一、人们在争取与实现劳动权过程中的劳动（如劳动就业法律保障是劳动法的重要内容） 二、是有偿性劳动 三、劳动关系的双方有管理与被管理关系 6. 劳动法的渊源
2012-04-19
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P49 珍爱信用记录享受幸福人生-－大学生征信与相关金融知识讲座
中国最庞大的数据库下载 7. 1.3.2 消费率低的影响经济增长潜力无法得到充分应用：供大于求，开工不足，失业和下岗问题严重 加剧经济波动 影响人民群众生活水平的提高www.中国最庞大的数据库下载 8. 1.4 消费
2011-02-12
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P10 第十四讲 系统论
劳务费支出成了关键问题，减少开支，努力改善生产劳动率，对一部分员工进行别的技能训练，帮助他们再就业，转岗。2001年9月5人力资源管理第十五讲 6. 三、HRM系统的演变人事管理理论按发展阶段分成３个：
2012-09-18
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P36 复旦张文贤-绩效管理
成绩、业绩考核 能力考核 态度考核 从目的划分 诊断性考核 鉴定性考核 评价性考核 6. 人员考核的前提科学的岗位责任制 科学完善的考核制度 以绩效考核为核心 7. 人员考核的程序确定目标 考核设计 进行考核 考核评价
2010-12-10
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P29 第10章国际收支的自动调节机制
⊿A013 14. 10.2.2 国内吸收与国际收支的自动调整机制非充分就业情形下的自动调整 充分就业情形的自动调整14 15. （1）非充分就业情形下的自动调整 BP < 0→货币贬值(马歇尔－勒纳条件满足)
2011-04-04
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P31 第四届互联网大赛赛事解读ppt
结合，促进“互联网+”新业态形成，服务经济高质量发展。以创新引领创业、以创业带动就业，努力形成高校毕业生更高质量创业就业的新局面。 8. 大赛主题Theme勇立时代潮头敢闯会创 扎根中国大地书写人生华章
2019-04-10
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P44 人力资源演示稿（绪、一）
人力资源的内涵----数量特征 宏观角度（社会层面）： HR数量=未成年劳动力+适龄从业人口+老年就业人口 （16岁以下） （16---55岁） （55岁以上） 注意：HR数量≠总人口数 微观角度（企业层面）：
2012-04-24
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P57 70中集集团公司人力资源规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2017-03-10
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P57 ××集团人力资源战略规划
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商品牌： 创造为客户所信赖的知名品牌 价值： 保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大利益为人力资源管理树立了前进的灯塔集团战略6 7. 集团战略H
2009-04-02
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
4. 中国经济“新常态”视角的解释：新旧动能转换成为目前发展的突破口 近几年，世界经济复苏艰难，不稳定不确定因素明显增多。国内经济发展进入新常态，经济增长动力、资源要素条件等都发生较大变化，长期积累的
2019-07-01
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P15 国际贸易基本理论
合现代社会，必须由政府直接干预经济，实行贸易保护主义，扩大出口，限制进口，增加国内的有效需求，促进就业，从而解决国内经济危机 7. 第2章 国际贸易基本理论6.二战后的国际贸易理论 1) 列昂惕夫之谜
2010-03-17
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P38 设计漂亮的论文答辩作品
员工绩效的两个类型研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论组织公民行为出勤稳定性员工绩效任务绩效非任务绩效工作数量、质量和效率工作中表现出的能力在岗稳定性 13. 一个雇佣关系研究的整合性框架研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论
2010-02-09
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
成功的企业所需具备的要素健全的企业组织管理体系 适用于企业和国情的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化系统的人才吸引和稳定计划 针对部门和个体的发展方案 独特有效的激励鼓励措施清晰明确的企业发展战略 策略管理人才人员素质
2010-11-19
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P105 国际贸易摩擦与合作
易壁垒，取消国际贸易中的歧视；实施无条件最惠国待遇，促进贸易自由化，从而实现提高生活水平，保证充分就业，保证实际收入和有效需求的持续增长，充分利用世界资源和扩大商品的生产与交换。 39. 以市场为基础的自由竞争原则；
2011-10-14
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P42 组织设计的权变因素（上）
目标公司（%）盈利 成长 市场份额 社会责任 雇员福利 产品质量与服务 研究与开发 多样性 效率 财务稳定 资源保护 管理开发89 82 66 65 62 60 54 51 50 49 39 35 15.
2012-09-07
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P42 65 组织设计的权变因素（上）
目标公司（%）盈利 成长 市场份额 社会责任 雇员福利 产品质量与服务 研究与开发 多样性 效率 财务稳定 资源保护 管理开发89 82 66 65 62 60 54 51 50 49 39 35 15.
2009-02-20
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