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 清华曲庆素质及其特点

素质的获取:追求人与位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进:员工培训+职业生涯规划主要内容 2. 对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从“终身雇用”(lifetime

2009-12-04    27900    0
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 054素质模型与HRM

素质的获取:追求人与位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进:员工培训+职业生涯规划主要内容 2. (本页无文本内容) 3. 对于员工来说,就是要通过素质管理从而不断提高员工的工作胜任力和终身就业能力,实现从“终身雇用”(lifetime

2011-07-10    30855    0
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 社保基本知识ppt

4元 9. 养老详解养老金计算方法:基础 养老金个人帐户 养老金基本 养老金A.基础养老金=(上年度在职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1% =[(4563.5+4563.5)÷2]×40×1%=1825元

2019-12-26    1754    0
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 XX市申报国家火炬计划中药科技产业基地情况汇报

枯竭型城市,经济结构性矛盾十分突出,再就业压力大,可持续发展面临严峻的挑战,迫切需要发展新的接续产业。再就业压力在职职工30万人下职工7万在职职工值80%下职工20%结构性矛盾钢铁增加 值123亿其它行业

2010-09-25    29868    0
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 091项目经济评价ppt

力的机会成本和劳动力就业或转移而引起的社会资源消耗两部分组成。 影子工资换算系数是影子工资与财务评价中的名义工资之比值。3、影子工资和影子工资换算系数根据我国劳动力现状、结构和就业水平,一般建设项目的

2009-04-22    10153    0
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 电子商务及发展趋势--电子商务的功能和交易过程

可以与一个电信公司或跟一个银行建立战略合作关系。 就业机会:可以创造许多就业机会、减少贸易赤字、降低通货膨胀率。如美国信息产业创造了1000多万个就业机会。 17. 电子商务发展现状欧美电子商务发展现状

2010-04-12    20047    0
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 通用工作汇报PPT模板

1. 企业 logo20XX 科技行业工作汇报工作总结 / 工作计划 / 工作汇报部门:XXX位:XXX汇报人:XXXThe user can demonstrate on a projector or

2019-06-23    2765    0
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 以价值流为中心的绩效管理

以价值流为中心的绩效管理的核心是提高企业生产力水平,而提高生产力水平的要诀是价值流再建。通过价值流再建,有效产能得到提升,成本逐步下降,位趋于平衡,效率得到提高,使生产周期大大缩短。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2001 12

2010-02-14    16801    0
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 小农与市场化

结构与规模制约(产业结构与就业结构;区域结构与区域市场;土地生产率与劳动生产率)。 9. GDP结构 (1979–2005)一产 二产 三产一产 二产 三产 38 43 19 6.5 53.5 40 劳动力就业结构 (1979–2005)

2012-05-17    23372    0
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 紫金宏图项目收购建议书

有比较高的品牌知名度,其与富士通合作的项目还享有国际品牌的声誉; 江苏宏图高科DVD产品已经具备了定的生产基地以及较为通畅的国际市场出口通道;而本次连环收购能够使××新的信息产业体系拥有一系列优良的

2009-08-09    9318    0
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 远卓人力资源管理咨询模式

所有权与经营权合一 缺乏合理的规章制度 缺乏合理的分工 靠经验、直觉进行决策 缺乏科学的管理手段 管理定性差 管理效果:效率低下、士气低落 所有权与经营权分开 建立科学的规章制度 控制方式——严格的外部监督

2011-01-13    27924    0
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 恢复和扩大消费20条措施PPT学习课件

,现就恢复和扩大消费提出如下措施。前言QIAN YAN 3. 目录CONTENTS一、总体要求二、定大宗消费三、扩大服务消费四、促进农村消费五、拓展新型消费六、完善消费设施七、优化消费环境 4. 第一部分总体要求

2023-08-01    214    0
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 【课件】劳动关系管理 )

在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招收、录用、企业内人力资源的配置调整等项事务,

2010-03-13    4590    0
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 054人力资源管理导读1

培养雇员的献身精神 8. 人力资源管理职责在直线和职能部门之间的划分 1、招募与甄选直线管理人员: 列出特定工作位的职责要求,以便协助进行工作分析 向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣的人员类型 描

2012-07-23    26657    0
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 175人力资源管理导读

培养雇员的献身精神 8. 人力资源管理职责在直线和职能部门之间的划分 1、招募与甄选直线管理人员: 列出特定工作位的职责要求,以便协助进行工作分析 向人力资源管理人员解释对未来雇员的要求以及所要雇佣的人员类型 描

2010-09-21    14455    0
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 某地产事业部项目建议书

。 随着2010年xx建设工程的结束,地产业务将成为xx总公司的主要利润来源,并将承担部分转员工的再就业工程,成为集团事业健康发展的保障。 4. **xx总公司地产事业部的经营困惑 俗话说,隔行如隔

2011-12-14    15284    0
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 领导者2007[1].3.10-11

不切实际 创新精神 逆反心理 旁观者清 袖手旁观 综合总结 忽略细节信息研究的乌龟 冷静沉着 反应迟钝 重踏实 枯燥乏味 条理有序 吹毛求疵 忠诚可靠 强迫命令 重视细节 避免冒险人性分享的熊 高瞻远瞩 感情用事

2010-03-19    13319    0
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 红鹤沟通-天津社会山品牌推介-49PPT

3、一个创新经济蓬勃发展的高地 4、一个土地集约利用、节能、水系洁净、四季常绿的北方江南 5、一个集生活方式、就业与福利趋一的大同世界 6. 【以混合型低密度住宅为核心的配套分区 】1、公共事务区 (PUBLIC

2009-09-25    3768    0
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 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

市场分析2基礎背景資料 6. GDP增长率房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞甚至倒退5-10%定发展10~15%高速发展大于15%飞速发展 按照国际研究惯例 GDP增长与城市房地产发展关系模型

2010-09-10    32281    0
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 全国两会精神学习解读ppt

新目标新修订新机构国家监察委6.5%国内生产总值增长认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持中求进工作总基调,把和进作为一个整体来把握党的主张 通过法定程序成为 国家意志修改宪法两会:六大看点设立 13

2019-03-23    8334    1
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