【课件】企业的薪酬设计(3-2)
企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
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企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
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《妇女权益保障法》第三十七条 学校和有关部门应当执行国家有关规定,保障妇女在入学、升学、授予学位、派出留学、就业指导和服务等方面享有与男子平等的权利。 学校在录取学生时,除国家规定的特殊专业外,不得以性别为由拒绝录取女性或者提高对女性的录取标准。
择优确定后备人才 (四) 审批 (五) 正式入库 (六) 公式 5. 后备人才管理制度关键点四、后备人才的培训、轮岗 (一)后备人才的培养方式主要以理论培训与各项实际能力的 训练、强化为主,同时关注其个人品格和道德修养。
林枫花园2002年度年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分:2002年工作总结第二部分:2003年工作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4. 项目分析决定项目成功与否的三个要素:
使员工在组织、思想、心理上与企业认同并融为一体。职务 分析根据组织的目标、战略、价值观、确定职能分工、劳动分工形成、制定岗位职务说明书规划制定近、中、远期人力资源规划招聘据此开展招聘、考核、选拔、委派工作 7. 人力资源管理与要素3、保持与激励
当今的教育是为21世纪培养人才。这种人才不仅要身体没有疾病和缺陷,而且要具有刚毅的性格,拼搏的精神、强烈的进取心,稳定而乐观的情绪等良好的心理素质和社会适应能力。须要培养出这样的品学兼优、身心健康的合格学生,就要了解
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完成下一个十年发展布局的核心导向。可全面提升建业集团的资源整合和赢利能力,形成进退自如、收张有驰、稳健发展、跨步超越的良好态势。5 6. 目 录 ■第一部分:土地一级开发概述 ■第二部分:国内土地一级开发市场状况
定初步薪酬发出招聘公告根据岗位描述和公司 用人标准对报名人 员进行初选应聘人员登记表内部招聘流程(1)调入部门人员需求计划收集应聘材料是否通过是否同意调出部门否否是根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间
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而保证“基点”的稳固,做好产业链整合及经营管理的整顿”,则是当务之急。换句话说,首先是产业链层次的整合,以及势力范围的辐射,为此后品牌、理念方面的整合打下基础 。 旗舰品牌的推出宜采取更稳妥一些的方式,
而保证“基点”的稳固,做好产业链整合及经营管理的整顿”,则是当务之急。换句话说,首先是产业链层次的整合,以及势力范围的辐射,为此后品牌、理念方面的整合打下基础 。 旗舰品牌的推出宜采取更稳妥一些的方式,
现在:较快增长,高储蓄率,银行贷款增长快,外资大量流入,劳动力供应充足,GDP增长较快(尽管资源利用效率低)。但本来增长可以更快,就业压力可以不这么大(劳动生产率高了)。 风险:外资减少,劳动力供应减少,储蓄率下降。但这些都可能不在
一、内部均衡、但外部失衡的调整 (一)国际收支顺差 (二)国际收支逆差 二、内部与外部同时失衡的调整 内部:低于充分就业均衡 外部:国际收支逆差 三、1998:人民币不贬值 2. 外部失衡:国际收支顺差1、初始状态 内部均衡(A点)
2、劳动者 《中华人民共和国劳动法》明确规定了劳动者在劳资关系中的权利: ●劳动者具有平等就业和选择职业的权利 ●劳动者有取得劳动报酬的权利 ●劳动者有休息休假的权利 ●劳动者有接
从事生产活动;(4)家庭成员在银行部门拥有大额存款、股票、基金等金融性财产;(5)家庭成员中有稳定财政供养人员;(6)家庭成员在外务工收入较高;(7)子女完全有赡养能力的老人户;(8)集中供
汇率是由哪些因素来决定的?一国的经济成长会导致该国货币的升值 低风险货币(即该货币的发行国在政治和经济等各个方面都比较稳定)的币值要大于高风险货币的币值8 9. 汇率是由哪些因素来决定的?对一国未来经济、政治和社会前景的预期