中国共产党第十九次全国代表大会报告学习解读PPT
先位置, 加快教育现代化，办好人民满意的教育。提高就业质里和人民收入水平就业是最大的民生。要坚持就业优先战略和积极就业政策，实现更高质和更 充分就业。加强社会保障体系建设按照兜底线、织密网、建机制的要
2019-05-01
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P48 P42 宣传意识形态工作的重要论述PPT课件
全。一些社会成员利用非法手段，直接取得财富，特别是利用职权贪污、受贿。一些社会成员则居无定所，面临就业、医疗的巨大压力。这些问题使一部分人暂时看不到社会主义制度的优越性，对社会主义价值目标的解读发生偏
2019-05-07
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P23 薪酬設計提綱
报酬与认可---解决激励问题 绩效管理---解决用人问题---绩效导向式 招聘管理---解决选人问题---合适的人到 合适的岗位 培训与开发---解决育人问题---人力资源增值 6. 吸引“事业狂”进入公司，留住和激励“事业狂
2011-10-15
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P36 绩效管理-复旦大学
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 人员考核的前提科学的岗位责任制 科学完善的考核制度 以绩效考核为核心 7. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-03-23
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P19 雇用残疾人项目介绍ppt
雇主责任险：可根据我司雇主责任险方案搭售 叠加产品同一地区10人以上的需求，建议预留足够时间，方便提前与供应商沟通 为确保残疾人按时到岗，建议提前一个月告知需求注意事项其他城市需先咨询服务团队执行部门 相关可行性 9. 残疾人雇佣成本及
2019-12-18
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P76 198人力资源管理总论
可称为“适龄就业人口”。 2．尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，即“未成年劳动者”或“未成年就业人口”。 3．已经超过劳动年龄、继续从事社会劳动的人口，即“老年劳动者”或“老年就业人口”。 以上三部分人口，构成就业人口的总体。
2012-05-04
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
性改变，作为独立发电企业，还会受到不公正对待 1、公司法人治理结构不完善 2、组织架构局部不合理，岗位设置不合理 3、职责边界不清，造成多头指挥 4、计划编制不严密，审批环节过多，下达时间滞后，指导不力
2011-10-11
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P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
因贫困原因施策，因贫困类型施策。要因地制宜研究实施“四个一批”的扶贫攻坚行动计划，即通过扶持生产和就业发展一批，通过移民搬迁安置一批，通过低保政策兜底一批，通过医疗救助扶持一批，实现贫困人口精准脱贫。
2019-06-25
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P61 西方宏观经济学第6-10章
介绍并进行综合论述。第一节 相机抉择的财政政策 一、财政政策的目标与收入乘数 目标：经济稳定=充分就业+物价稳定 乘数：在简单凯恩斯模型中，收入乘数没有考虑利率和价 格变动的影响；而在IS—LM模型和AD—AS模型中，有利
2011-07-15
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P4 简历模板ID20080008
1. 给点阳光我就灿烂——工作简历模板 2. 又是一年毕业时今年的就业形式不容乐观， Ideappt团队也是从学生时代走过来的， 深知找到一份好工作很不容易， 在此，Ideappt为广大即将毕业的学生制作了一系列模板，
2012-07-04
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P25 福利型国家社会保障ppt
01 4. 福利型社会保障模式是以全民性和普遍性的保障原则为核心，全体居民和公民不论其有无收入和是否就业，都可享有国家制定的各项福利保障政策。由于全民都享有受保障的权利，因此，这种模式下的社会保障资金来源于国家的税收。
2019-03-28
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P150 食品包装学ppt
适于包装食品和包装工艺的特殊性能 适于自动包装机械性能 良好的压力传递性和压力稳定性 气体、水蒸气、液体、密封性能 光线稳定性 运输安全、可集合包装 环境污染小，可回收 11. 六、FP和分配合理化包装合理化
2018-10-06
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
万科从多元化经营的企业，发展成为一个专业化的地产公司，领跑中国房地产业界。在公司成立20周年之际，为了公司的长期稳定的发展，而进行的公司未来5-10的发展战略规划。 【项目内容】 万科2005-2014发展战略规划
2012-07-20
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P97 战略咨询项目建议书模块
时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业，或重复使两个企业得到持续、稳定、快速发展。 15. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别，用制定计划的方
2012-05-19
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P126 个性化定制人力资源制度
激活人力资源 提升企业核心竞争力 20. 中国企业HRD&M核心体系理解人力规划 HRD&M方向 岗位分析 HRD&M平台 绩效考核 HRD&M关键中介 薪酬体系 HRD&M动力 人才培育 HRD&M保证
2009-02-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
激活人力资源 提升企业核心竞争力 20. 中国企业HRD&M核心体系理解人力规划 HRD&M方向 岗位分析 HRD&M平台 绩效考核 HRD&M关键中介 薪酬体系 HRD&M动力 人才培育 HRD&M保证
2011-09-06
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P126 个性化定制人力资源管理
激活人力资源 提升企业核心竞争力 20. 中国企业HRD&M核心体系理解人力规划 HRD&M方向 岗位分析 HRD&M平台 绩效考核 HRD&M关键中介 薪酬体系 HRD&M动力 人才培育 HRD&M保证
2012-01-21
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P39 《现代物流》专业资源库
平台的技术要求：1、安全性能高；2、功能完善；3、开放性；4、管理便捷；5、系统安装方便、运行稳定。 本项目将通过充分调研，按统一规划、统一标准、统一平台、统一管理的原则，采取开放式、模块式的和协
2009-10-08
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P16 第二节国际贸易组织与政策
组织多边贸易谈判 解决成员之间的贸易争端 6. 世界贸易组织宗旨与目标WTO的宗旨是：提高生活水平，保证充分就业，大幅度和稳定地增加实际收入和有效需求，扩大货物和服务的生产与贸易，按照可持续发展的目的，最优运用世界资
2011-12-11
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P29 柯达国内感光行业收购案
解除沉重债务 （通过股权转让、税收返还、土地转让、债权人认损和减免利息等途径解决） 解决部分职工就业问题，实现2000人的再就业 解决未来企业发展所需资金 获得柯达在未来投资的承诺 推动相关产业链（国内配套行业）的发展
2009-10-18
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