【课件】企业薪酬管理—工具训练
7. 岗位说明书 新组织结构图用人所长 内部流动 职业生涯 人员选聘 人资规划量化后: 绩效考核KPI\记分卡\360绩效薪酬 晋升绩效后 的培训 反馈与修改目标 组织机构 工作情况工作分析岗位量值薪
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村基层组织建设摆在更加突出的位置来抓,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为农村改革发展稳定提供坚强政治和组织保证。党的农村基层组织深化改革,脱贫攻坚《条例》背景 7. 《条例》以习近平新时
岁以上的人群中,对电磁炉的需求水平在10%以下。这几年是20世纪70年代末80年代初出生的人群步入就业的高峰时期,毕业后独立生活后对于厨房用具的简洁、安全、卫生的需求将有望带来对于电磁炉需求的大幅度提
条件等企业 社会地位 个人成长 个人价值 的实现等 8. 薪酬的构成薪酬总收入基本工资绩效工资加班工资福 利岗 位 工 资其 他有 薪 假 期津 贴涨 幅 工 资年 资保 险 9. 完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基
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)、北京市委组织部、人事局“双高”招聘面试设计、命题、审题(1997、1998)、北京市劳动局“再就业心理辅导工作人员培训班”的教材编写和教授(1998)、中央组织部全国公开选拔干部考试题库的筛选整理工作(1999)
4、广告诉求点: A、分析 针对复读机市场上鱼龙混杂的状况,我们提出购买复读机的标准——机芯;智能达复读机的优势在稳定的质量和可靠的配件,因此我们将这些优点集中包装成智能达复读机的USP:智能“A”级机芯,并通过广告
支持员工达到预期目的管理者的能力了解员工内在的需求和动机 现实地评价其职业发展愿望与自身能力是否相称 在本组织内和广阔的就业市场中,为他们的职业 生涯发展设计最佳途径和制定实现谋略 21. 绩效管理的四大领域活动 领域绩效
(2)劳动纪律:时间规则;组织规则;岗位规则;协作规则;品德规则;其他规则。 (3)劳动定员定额:编制定员规则;劳动定额规则。 (4)劳动岗位规范制定规则:岗位名称;岗位职责;生产技术规定;上岗标准。 (5)劳动安全卫生制度。
(2)劳动纪律:时间规则;组织规则;岗位规则;协作规则;品德规则;其他规则。 (3)劳动定员定额:编制定员规则;劳动定额规则。 (4)劳动岗位规范制定规则:岗位名称;岗位职责;生产技术规定;上岗标准。 (5)劳动安全卫生制度。
支持员工达到预期目的管理者的能力了解员工内在的需求和动机 现实地评价其职业发展愿望与自身能力是否相称 在本组织内和广阔的就业市场中,为他们的职业 生涯发展设计最佳途径和制定实现谋略 21. 绩效管理的四大领域活动 领域绩效
平等原则《劳动法》第三条规定劳动者享有就业的权利.一是事实上的平等;二是机会上的平等. 相互选择原则 用人单位与劳动者之间在平等就业原则下相互选择。 公开性竞争原则 照顾特殊群体的就业原则 特殊群体人员之谋求职业有困难的或处
综合考虑,星河未来主营收入保持在30%左右的发展速度比较合适类型保守增长稳妥增长激进增长增长速度增长区间10%至25%的增长率30%至50%的增长率55%以上的增长率优点比较容易实现稳健的发展 项目资金需求压力小 人力资源需求压力小
职业生涯管理入世后人人都需要职业生涯管理 人无远虑,必有近忧,未雨绸缪,前途无量 不求终身就业的岗位,但求终身就业的能力选自许国庆“入世后金融从业人员职业生涯管理培训” 6. 美国证券公司员工报酬 高盛
顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解实现经营目标的稳步增长销售收入的稳定增长 投资收益的稳定实现 利润的稳定增长 成本费用的有效控制
顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解实现经营目标的稳步增长销售收入的稳定增长 投资收益的稳定实现 利润的稳定增长 成本费用的有效控制
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