远卓咨询做的KPI方案
顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解实现经营目标的稳步增长销售收入的稳定增长 投资收益的稳定实现 利润的稳定增长 成本费用的有效控制
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顺利实现集团组织变革,实现经营目标稳步增长,成功降低经营风险,提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标,对其进行关键成功要素分解实现经营目标的稳步增长销售收入的稳定增长 投资收益的稳定实现 利润的稳定增长 成本费用的有效控制
双方也进行了一系列必要的技术优化和改进,建立了7*24小时服务的技术支持中心,一起共同保障服务的安全、有效和稳定;2. 中国网络游戏市场异军突起 5. *3. 中国网络游戏市场有着巨大前景网络游戏运营基础平台的不断扩展:
4、效益分析42(1)生态效益维护冰川地区生态系统稳定,保障区域生态安全 保护自然湿地和生物多样性 改善湿地的生态服务功能 43. 4、效益分析43(2)社会效益为社会提供就业岗位,提高区域经济收入水平 增强公众保护湿地的意识
续增长 社会系统的目标:社会和谐稳定 生态系统的目标:生态系统持续 更进一步讲,是维持生态系统持续的前提下的经济发展与社会和谐。 5. 生态系统持续性的含义生态系统的稳定性 生态系统的恢复力 Arro
3. 为什么要进行薪酬制度设计 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业长期稳定增长。保密文件、版权所有 4. 为什么要进行薪酬制度设计1、从公司角度: 降低了人员流动率: 特别是防止中、高级人才的流动
五支队伍建设的重点. 3. * Page* 培训体系落实保证1.周密计划,突出培训重点,重抓班组长和主岗培训; 2.充分调动培训师的干劲,解决激励问题; 3.教材建设,自编和引进化工部专业教材归纳整理成符合企业需要的简明教材
1. 人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计
而一致的意义,实现工作用语的标准化。 确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派。9
企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责 策划 商务洽谈 计划安排 采购 生产 发货 结算营销策划岗 业务员 生产调度员 采购员 生产工人 库管员 财务人员我想… 6. 市场---企业---职务-2产出产品的流程策划
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)、E-mail(最好注册学校邮箱或yahoo、hotmail等通用邮箱)、照片(照片要适合应聘的岗位角色) 无必要:婚姻状况、户籍、身高、体重 9. 简历的内容 2 求职意向——绝对不能少 是一份简历的核心
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高级企业会员频道人员替换成本根据《Fortune》杂志2000年的报道,他们发现一个员工离职之后,从找新人到顺利上岗,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍。 17. *培训卫星城 高级企业会员频道怠工性成本员工薪酬成本:工资
8. 招聘中的机制理念思考多劳多得,按劳分配(我们按什么分配) 以人为本,晋则胜任(胜任力与欠资格上岗) 哈佛机制,启用卓越(有效果与有道理,空姐) 考查忠诚,追求全面(优势理论) 9. 生存源头有三种
(A)T1-T2T2 (B)T2-T3T3 (C)T3-+∞Y缓慢上升-迅速上升-减缓上升-趋于平稳一阶函数迅速上升 >0-缓慢上升 >0MAX缓慢下降>0-迅速下降 >0二阶函数 上升 >0MAX下降
第 一 部 分 学 校 安 全 3. 国家教育部2013年3月5日颁发 《中小学校岗位安全工作指导指南》 明确40个岗位的安全工作职责 4. 1、学校安全工作领导小组 2、校长 3、党支部书记 4、分管安全工作的副校长
当地最低生活保障,故可以申请城市最低生活保障。 …… 2、除了物质救助外,还应注重李某的精神救助以 及相关就业、人际支持方面的帮助。 ①提供心理辅导和支持。如为长期承担家庭照顾 压力的李某提供心理支持、缓解心理压力;