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公关职能部门渗透到各行各业 2.职业公关公司开始成熟发展 3.外资公关公司纷纷抢滩中国市场 4.公关教育立体化任重道远 33. 酒店公共关系含义 酒店以特定公众为对象，利用各种传播沟通手段，通过信息的双向交

关键成功指标和管理系统什么找到趋势试水并 抓住趋势增强故事性测试故事是否合乎影响者的胃口证明故事全方位立体沟通：和周围所有人交流传递成功和 跟进的工具以创新为核心的营销，即建立正确的战略——可以集中足够的

灵活性—除了要求组织遵守环境法规、坚持污染预防和持续改进作出承诺之外，并无 对组织有任何硬性规定，仅提出按照标准建立体系，以实现环境方针、环境 目标和指标的框架要求，并没有规定组织必须达到的环境表现或行为的指标； 标

主要推广目标： 以礼品市场和最终使用者为主，进行全方位的推广传播，覆盖到目标消费群的各个层次。 通过全方位的立体宣传攻势，最终确立佛龙宝在免疫调节市场的主力和第一品牌的地位。 通过强势品牌的塑造极大提升佛龙宝在

-17 25. 长虹高层决心把原来附属于股份公司营销平台的电池营销组织转化成完全在事业部下运作的独立体系原有的电池营销组织定位电池营销组织的目标定位营销管理部营销策划中心宣传广告中心经济运作中心财务管

外2个区，即宝安区、龙岗区。 61. 深圳市之交通条件 深圳市交通发达，公路、铁路、民航及港口组成立体交通网络，境内有广深、梅观、机荷高速公路及京九、平南、平盐铁路，连接珠江三角洲、广州和全国各大中城

计绩效管理4.2 未来组织发展趋势 40. *战略成功要素员工人力资源体系结构运作卓越 财务资产建立体系, 模式 和方法 有效提供服务 具竞争力的价格 人事: “胳膊与腿” 用于实施和执行 集中于员工的技能，规模，范围，经验及资力

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ERP,CRM,Call Center)自建连锁分销大客户量身订制加盟代理分销同业代理分销在线网络分销立体化市场推广功能采购销售支持计划落实与 质量控制信息反馈与 售后服务功能 95. 　（1）前台难以形成基于细分市场的营销体系

72. 三、北京市汽车市场消费环境分析公路通车里程单位：公里公路货运量公路客运量四通八达的现代化、立体交通网络，为北京汽车需求规模的扩大创造了硬环境。近年公路建设投资逐年增加，道路环境日渐改善。到20

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经营团队薪酬与激励设计（年薪、股票期权、MBO、个性化的全面薪酬设计、非货币性激励） 18. 案例： 华为干部选拨的三维立体关系：由过去的业绩与品德二维转化为三维，即素质、业绩与品德，明确了递推顺序；业绩是基本的门槛，是纳

进行费用预算，在费用使用过程中应做到合理、明晰和事后评估 市场推广应本着全局统一、个体差异的原则和立体、多样的准则进行系统、有计划的工作 本部制定公司的传播策略、市场目标、广告主体等，而具体的促销活动

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市场。支持珠三角城市建设国家全域旅游示范区。促进滨海旅游业高品质发展，加快“海洋—海岛—海岸”旅游立体开发，完善滨海旅游基础设施与公共服务体系。探索以旅游等服务业为主体功能的无居民海岛整岛开发方式。建

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店招和店堂采用统一形象 现场销售和维修点扩张 第二步，销售拉动阶段 与汽车消费专家、维修服务企业和消费者建立立体式沟通渠道 沟通形式：汽车相关展示会，在相关报刊杂志、其他具有一定影响立的中央、地方报纸、杂志的汽车栏目上进行硬性和软性宣传品牌传播计划

加强安全生产，防范遏制重特大事故。 做好地震、气象、水文、地质、测绘等工作。 深化普法宣传教育。 加强国家安全能力建设。 完善立体化社会治安防控体系，深入推进扫黑除恶专项 斗争，依法惩治盗抢骗黄赌毒等违法犯罪活动，打击非 法集资

争将无处不在。 从内容上看，竞争将涉及到人类生活的方方面面。 从形态上看，竞争不仅仅是平面的，而是立体的。 从竞争性质来看，不再是你死我活式的，而是共存共赢式的，但这种共存共赢决非苟延残喘存在。 从竞

应链；另一方面，北京亿维德基于互联网技术的供应链网络计划正竭力谋求全面整合供应链上下游资源，建立起立体拓展的行业应用通道 故除了体制、机制、团队、市场等互补因素外，从技术层面看，重庆物资集团由传统国有