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 弘扬传统家风 倡导廉洁本ppt

;看电影(戏)以家属身份买票入场,不准用招待券;不准请客送礼;不准动用公家的车子;个人生活凡能自己的事,不要别人办,生活要艰苦朴素;任何场合都不要讲出与总理的关系,不要炫耀自己;不谋私利,不搞特殊化

2019-05-28    4343    2
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 旅游的产生与发展

1. 第三章 旅游的产生与发展 2. 一、旅游的萌芽 旅游的基本特征之一是人口在空间上的流动。从历史上看,人口的流动分三种:迁徙、旅行、旅游。 3. 旅游的萌芽1、原始社会人类的迁徙(前期,被迫性与求生性)

2009-05-25    2554    0
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 2011-说服力,工作型PPT该这样(图片篇)-@秋叶语录

imagesize:16x16(图片大小) filetype:gif (图片格式) 28. 位图,文件超大,不能放大太多倍数。PPT一般不用BMP位图,PPT中最常用的格式,像素文件体积最小JPG位图,这是会动的图片,放在PP

2010-09-18    27689    0
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 2011-跟我学PPT(图表)-@卓弈刘俊

1. 跟我学PPT图表制作 2. 为什么不是为了好看 为了创意 为了出风头是为了直观表达数据之间的关系 3. 大问题用错 而不是 难看 4. 再认识数据项数据值 5. 柱形图【表示数据项按一定的序列

2012-05-25    12801    0
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 2011-巧Web2.0风格的PPT-@可可_blog

添加LOGO,此外通过此方法,还可以修改本模板内容。可在保留文件完整性的前提下共享文件 2. *巧Web2.0风格的PPT本教程不借助任何Photoshop等图像处理软件 3. * 前段时间通过对(

2012-05-22    14822    0
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 评估蓝色供应链上的实行成效---以Nike

4%的佔有率19 20. 北亞分別利用Internal Monitoring-SHAPE和PwC來評估 利用SHAPE的審查結果 利用Pwc的審查結果 20 21. SHAPE的審查表21 22. 北亞-SHAPE的審查結果22

2010-06-08    18430    0
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 最好的PPT @安农大勤管中心 任晓南

1. 最好的PPT让PPT成为你的演说利器 2. 为什么不出好的PPT?是技术不行吗?对PPT认识不清晰 没有逻辑和思路 对演讲内容不熟悉 缺乏好的表达形式 缺乏美感 3. 理念篇技术篇功夫篇标题逻辑风格格式动画视图放映形状创意目录

2010-11-02    17290    0
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 读书笔记ppt《照着,你就是最能干的人》

1. 照着, 你就是最能干的人作者: [日]吉泽准特出版:中国华侨出版社工作越来越少,业绩越来越好 2. 出色完成 业绩提升!虽然努力 却无回报why 3. 秘籍有救了俺的业绩! 4. 整理工作铁则三条de认准

2020-01-10    1086    0
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 工作分析与岗位评估

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-12-08    24156    0
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 2020年新时代合格共产党员PPT课件

1. 立标尺 划底线 树形象 新时代合格共产党员某某单位2020年使命教育预备党员入党宣誓专题微党课主讲人:XXX时间:2020年XX月XX日 2. 前言导读同志们:相信大家在正式成为共产党员之前,

2020-06-18    2313    0
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 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8709    0
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 毕博咨询某公司制作的kpi管理体系的最终文件

能代表一个企业怎样评价它的员工 能为制定新的以绩效出发点的激励机制提供工具 4. 绩效管理是联系企业策略,外部竞争环境和每个员工个人表现的纽带,这条纽带使每个在具体工作岗位上的员工看到个人的付出对企业成功与失败的因果关系

2009-03-17    5315    0
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 在平凡的岗位上追求卓越

1. 成为平凡岗位上的专家——《邮差弗雷德》读后感市场管理部 蔡家誉 2. 是弗雷德?谁一位普通的美国邮政雇员 一位友善的邻居 一位忠实的朋友 一位平凡岗位上的专家 3. 具备较强的专业知识和技能,以

2009-09-15    7910    0
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 某咨询公司的薪酬方案与绩效考核体系

**级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任,将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当

2010-06-20    24813    0
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 培训与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【培训体系】培训与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11285    0
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 xx管理咨询公司xx集团的企业诊断书

导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场标志,本地市场竞争日趋激烈管理者 期望20

2010-03-22    7753    0
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 卓越团队的发展

1. 欢迎各位参加学习 2. 卓越团队的发展 3. 培训目的1、通过培训了解卓越团队发展的阶段2、通过互动游戏体验团队的精神 4. 破冰游戏 5. 团队发展阶段*开始阶段 *摸索阶段 *稳定阶段 *挣扎阶段

2010-01-20    15197    0
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 《国行公祭,佑世界和平》优质课教学课件

1. 5 国行公祭,佑世界和平 2. 新课导入 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 1.了解新闻评论的相关知识,把握本文的主要内容。 2.学习新闻评论的写法,结合具体语句分析本文的语言特色。(重点)

2020-10-08    1191    0
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 088项目管理-如何把事情漂亮

如何把事情做得漂亮 项目主管入门 2. 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务前提,有效地利用资源,实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品;

2009-12-10    19659    0
P57

 MERCER美国保险业协会做的绝密HR分析报告

1. Rich Bailey FSA, MAAA, FCA Richmond, VAIs it Time for Employers to Move Away From the Traditional Ways of Providing Employee Benefits? November 3, 20042. Agend

2011-01-03    6640    0
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