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 项目现金流的估算

一、投资项目的分类(1)按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准,淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章 3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项目,无须经济分析

2011-05-24    3222    0
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 药品营销之地区管理概论

保住20%的主要客户会保住80%的生意 在保住20%的客户后再发展, 可以根据80/20法则去 认定新的目标.(在80%的客户内选择优先的20%) 但有些有潜力的顾客,他们只是占我们的80%,会不会是占别人的20%,我们能不能使之成为我们的20%

2012-11-04    16872    0
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 HANG_TEN的淘宝商城可行性方案

。欢腾入驻淘宝的市场空间 ◊ 目前欢腾的SKU比天美意、奥卡索同类少,我们可以从热销排行的款式中选择优 秀款式定制,来增加我们主打的款式。 ◊ 欢腾的平均客单价比天美意高20%左右、比奥卡索高10%左右,说明顾客对于

2012-10-18    5170    0
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 中华人民共和国辉煌98载党史ppt

领导地位,是中共历史上一个生死攸关的转折点,标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论

2019-06-24    2987    0
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 热烈庆祝建党99周年PPT课件

领导地位,是中共历史上一个生死攸关的转折点,标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论成形1935年1992年

2020-06-19    1073    0
P74

 投资项目可行性研究

的重要依据。 4. 二、投资项目周期 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估 5. 1、投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书详细可行性研究项目评估投资

2017-04-26    17611    0
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 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt

2018年7月2日下午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在中南海同团中央新一届领导班子成员集体谈话并发表重要讲话,他强调,青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途、民族就有希望。代表广大青年、赢得广大青年、

2018-11-13    5405    0
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 服务营销概论

—脑刺激处理 顾客的意识必须在场 作用于物的无形服务(保险、咨询)——信息处理 一旦要求的服务开始实施,可能就不需要顾客的直接参与了 。 11. 根据服务组织同顾客之间的关系分类连续性、会员关系的服务

2012-04-20    13960    0
P22

 2020教师节PPT课件-立德树人奋进担当,教育脱贫托举希望

望 3. 教育部将召开全国教师发展大会,组织优秀特岗教师事迹报告会,开展“特岗计划”实施15周年、“国培计划”实施10周年系列宣传活动,会同中央有关部门和媒体开展全国教书育人楷模推选、“寻找最美教师”

2020-09-06    1312    0
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 如何指导新员工1

(从第13个月到18个月)公司 与 员工“二个授权”: 第一个授权是对于公司既定战略、目标、策略在实施过程中和这位员工相关的部分,提供他提出自己工作思路和想法的空间和机会,授权他就局部的管理工作进行具体的改进。

2012-02-14    10863    0
P44

 电子商务与物流讲座

5、电子商务下的物流解决方案 *2北方交通大学 3. 1.电子商务与物流 1997年在布鲁塞尔全球信息社会标准大会上提出了一个关于电子商务的定义:“电子商务是各参与方之间以电子方式而不是通过物理交换或直接物理接触完成的业务交易”。

2010-12-16    13478    0
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 平衡计分卡导向战略管理工作坊

·追踪和评估生意计划http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 7. BSC实施阶段贵公司是在哪一个阶段? 认识期 深入理解 接受和考虑采用 执行BSC 执行后检讨和改进http://www

2012-02-18    21363    0
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 【课件】前程无忧:林俊杰博士 平衡计分卡导向战略管理工作坊-59页

Plan主要是: ·根据公司使命/愿景去建立和达到公司战略目标 ·追踪和评估生意计划 7. BSC实施阶段贵公司是在哪一个阶段? 认识期 深入理解 接受和考虑采用 执行BSC 执行后检讨和改进 8. 因为……贵公司需要

2009-10-21    7474    0
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 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

1、公司人力资源管理水平较低,急需改善; 2、公司缺乏相关的总体有效思路,应有一个能从根本上改变的实施方案; 3、公司的相关制度建设急需加强,并应从思想观念、企业文化、组织结构等层面做相应的调整,确保执行力度;

2009-01-03    17765    0
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 地下综合管廊、海绵城市新技术、新机遇PPT

在城市地下建造一个隧道空间,将市政、电力、通讯、燃气、给排水等各种管线集于一体,设有专门的检修口、吊装口和监测系统,实施统一规划、设计、建设和管理。建设综合管廊的意义在于充分利用地下空间,节省投资,便于管理维护,保障城市安全。“地下综合管廊”

2019-01-18    926    0
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 管理溝通基礎知識

1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例看,他应如何考虑沟通的对象,以及针对不同对象的沟通信息策略和内容等问题? 2.人事部主任为实施工资改革方案,具体的沟通目的是什么?案

2012-10-21    16177    0
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 小儿气管及支气管异物急救ppt

“我懂急救,让我帮您”观察病人是否能大声咳嗽、能否说话能表明自己的身份,帮助病人 实施海氏手法,(立位),直到异物排出 检测意识、呼吸、循环如病人意识不清鼓励病人咳嗽如咳嗽无效,帮助病人 实施海氏手法(立位),直到异物排出 检测意识、呼吸、循环体征

2019-03-29    2218    0
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 基于企业战略的绩效考核

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 基于组织战略的绩效考核流程确定组织战略设计绩效项目设计绩效标准评估实施效果绩效薪酬激励评估绩效结果 15. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2009-10-20    2257    0
P59

 1.管理沟通基础知识

1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例看,他应如何考虑沟通的对象,以及针对不同对象的沟通信息策略和内容等问题? 2.人事部主任为实施工资改革方案,具体的沟通目的是什么?案

2012-08-24    8433    0
P59

 1.管理沟通基础知识

1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施,要解决好沟通问题,从该案例看,他应如何考虑沟通的对象,以及针对不同对象的沟通信息策略和内容等问题? 2.人事部主任为实施工资改革方案,具体的沟通目的是什么?案

2010-07-22    22522    0
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