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出投标邀请，由邀请的供应商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。 (3)竞争性谈判 竞争性谈判采购是指采购人通过与多家供应商进行谈判，最后从中确定最优供应商的一种采购方式。 (4)单一来源采购 单一来源

　　一、首先明确：成本管控的目标 　　成本管控的总体目标是为企业的整体经营目标服务，在酒店管理的竞争性经济环境中，是追求成本水平的绝对降低，而在存在差异化的实际情况下，则是在保证实现产品、服务等方面差

管部门、财政部门审核同意并下达采购方式，具体采购方式为：公开招标、邀请招标、竞争性谈判采购、单一来源采购、询价采购、竞争性磋商采购；学校根据具体的采购方式委托集中采购代理机构执行采购。 第十五条 采购

整审批表》，经办公室审核后，报局领导审批同意后实施。 四、采购方式 （一）采购方式选择公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价、在线询价、反向竞价、网超采购或网上服务市场采购等。 （二）单项或年

整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过程中，可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年12月底前完成所有工作。 会议还对11月第二周的工作做

市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建

　　市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建

过一段时间的学习，办理了345宗协议供货单、20宗定点维修、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判项目等。 二、存在问题 工作中遇到了相应的问题： 一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进行学习，法律法规不熟悉。

2．招标投资标制。按相关要求，对工程投资在20万元以上的项目按规定进行公开比选，工程投资在20万元以以下的项目不进行公开比选，进行竞争性谈判确定施工队伍； 3．施工监理制。委托具有水利资质的**市聚能水电工程监理公司统一实施监理，一般工程流动监理，重要工程确定专人全程监理；

第5章 采购谈判管理 44 5.1 采购谈判制度规范 44 5.1.1 采购谈判实施细则 44 5.2.2 采购谈判礼仪规范 47 5.2.3采购谈判小组组建规范 49 5.2.4采购谈判冲突解决办法

为了实现这种最优生产水平，政府应征收多大比率的税收？ （3）用图形表示你的结果。 解：（1）对该竞争性厂商而言，其最优产量决策应当满足，即，解得。故如果每件小机械品的市场价格为20美元，厂商将生产50件小机械品。

。 4．商务谈判有哪些特征？ 答：没有利益就没有谈判，商务谈判具有共同性与目的性特征。谈判本身是相容与合作的，需要从分歧、冲突与矛盾中找出各方的利益合作点，具有排斥性与合作性特征。商务谈判是说服与拒绝

应商和中标价格进行公示。公示期结束后与中标供应商签定政府采购合同。限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两中采购方式，本地供应商在规定报价时限内在市政府采购中心进行密封报价，外地供应商在本地供应商密封

在不可预见的的紧急情况发生时，对于不能从其他供应向处采购的货物或服务，可以采用的采购方式是(D)。(2.00分) A.竞争性谈判 B.公开招标 C.邀请招标 D.单一来源采购 10.企业取得的下列各项收入中在计算企业所得税时属于免税收入的是(D)。(2

　　第五章政府采购方式与程序 　　第十五条政府采购采用以下方式： 　　（一）公开招标； 　　（二）邀请招标； 　　（三）竞争性谈判； 　　（四）单一来源采购； 　　（五）询价采购； 　　（六）政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

五：工作安排 1、      周围小区贴海报，办外展 总计需要10天时间，做8个小区，前两天出去和小区物业谈判，确定小区，后8天一天一个小区。这项工作由陈东负责，李店长找员工配合。 今天8号，从9号开始行动，

　　本协议项下的所有业务须在_________公司和_________公司之间进行谈判和确定，并且合同在双方签字后生效;本协议项下的所有合同必须具备正常的商业条款和竞争性的国际市场价格。本协议项下进口或出口的货物和商品的质量和

5.7万元，资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，最

_人以上，征求分管院领导意见后实施采购。 3、零星项目中标方的选定 采购小组一般采用邀请招标、竞争性谈判和询价采购等方式确定中标方。 选定中标方的主要评价标准为：资质信誉、产品质量保证、技术服务能力、

单位情况，按以下原则，经本单位审定后，确定项目实施单位。 有1家申请的，可直接进行谈判； 有2家申请的，通过竞争性谈判； 有3家及以上申请的，通过邀请招标方式。 第十二条  争议解决 公司市场管理委员