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 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

发展体系和完善的培训服务能力,逐步确立了国内培训市场领先者的地位 4. 凯洛格目前形成了集团服务的竞争优势凯洛格(中国)EU研究中心易优信息技术发展公司凯洛格管理咨询公司(上海/北京)凯洛格(中国)教育发展中心凯洛格财务顾问

2010-02-18    22756    0
P62

 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页

业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型 3. 人员配置 4. 人员培训 5. 绩效管理与激励机制 6. 薪酬体系 页数3

2010-07-18    25776    0
P62

 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页

业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型 3. 人员配置 4. 人员培训 5. 绩效管理与激励机制 6. 薪酬体系 页数3

2012-10-13    22386    0
P29

 罗兰贝格—长虹事业部制建议书

式,但职能部内部明确产品具体分工(生产、市场统一,但销售分开)总经理人力资源手机分销战略产品市场零售市场市场推广战略市场公共关系手机寻呼IT工厂市场财务寻呼机分销销售销售计划销售支持杭州厂上海厂天津厂手机寻呼手机寻呼手机寻呼组织新品开发

2009-08-14    23075    0
P148

 企业集团预算控制

资本预算一、资本预算的涵义及其战略意义 二、母公司资本预算权 三、母公司对子公司资本分配预算 27. **一、资本预算的涵义及其战略意义(一)资本预算的涵义 (二)资本预算的战略意义 28. **(一)资

2010-10-18    5506    0
P13

 【课件】绩效管理体系,薪资与职工股的设计-12页

**确立了“以顾客满意为中心,靠质量求生存,向市场要效益”的经营理念同时明确定位“人才是企业竞争的源动力”。为了提高企业的竞争力倍达领导层已经在考虑下列的问题: 如何用绩效体系将企业的营运目标与企业内每个部门直至每个员工的表现联系在一起?

2011-12-04    2368    0
P13

 绩效管理体系,薪资与职工股的设计1

**确立了“以顾客满意为中心,靠质量求生存,向市场要效益”的经营理念同时明确定位“人才是企业竞争的源动力”。为了提高企业的竞争力倍达领导层已经在考虑下列的问题: 如何用绩效体系将企业的营运目标与企业内每个部门直至每个员工的表现联系在一起?

2011-04-10    20441    0
P13

 绩效管理体系,薪资与职工股的设计

**确立了“以顾客满意为中心,靠质量求生存,向市场要效益”的经营理念同时明确定位“人才是企业竞争的源动力”。为了提高企业的竞争力倍达领导层已经在考虑下列的问题: 如何用绩效体系将企业的营运目标与企业内每个部门直至每个员工的表现联系在一起?

2010-05-11    17667    0
P41

 中国家电物流管理

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2012-10-21    21151    0
P41

 第三方物流发展的趋势

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2010-08-21    14520    0
P41

 埃森哲家电物流业研讨会报告

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2010-07-11    13486    0
P41

 第三方物流发展趋势

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2011-03-18    12110    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2009-12-12    16533    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2009-01-04    17691    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2011-02-22    9791    0
P41

 中國家電企業物流管理與技術

不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势 3. 随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如: 价格/服务

2012-10-05    8541    0
P27

 市场营销组合专题

专题探讨——市场营销组合专题 第一部分 理论基础正确地制订出企业的市场营销战略,仅是企业营销成功的一半,因为市场营销战略要在特定时期和特定营销环境下实施与控制,是营销战略与营销策略的有机结合。此时,营销策略作为一种高超的艺

2011-01-07    15494    0
P58

 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

专职咨询专家20 余人 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团(TIG)合作 我们的客户分布全国十多个省(市) 5. 我们的目标成长为一流的战略性咨询公司 切实为客户解决管理问题

2010-09-14    703    0
P58

 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

万元人民币 由清华大学经济管理学院教授主持 现有高级咨询专家10 人, 专职咨询专家20 余人 主要从事战略性专业咨询服务 同国际著名咨询公司—奥美创新集团(TIG)合作 我们的客户分布全国十多个省(市) 5

2009-04-07    10049    0
P53

 汇仁集团项目建议书(北京九略)

严峻、制药企业面临跨国公司直接竞争、存在联盟与并购机会处方药与非处方药广告投入比例限制企业整体运营模式及营销模式将发生变化药品流通渠道开放可以通过前向一体化,增强企业竞争能力GMP认证对企业生产技术水

2012-04-25    25192    0
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