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形成稳固的品牌忠诚度- 形成新的竞争壁垒3增加竞争的灵活性和对竞争对手的反应能力，减少风险 稳定高毛利品牌的价格定位以保持企业的赢利能力- 增强科龙电器对衰老/衰败品牌处置的灵活性- 提高对不同竞争对手的针对性对科龙电器的意义Doc

奖励员工做好本身能直接影响的工作 奖励发扬团队合作有竞争力并具有市场导向的薪金水平 奖励即时、弹性及形式创新……………（略） 7. 薪酬管理的新趋势更强调外部竞争和内部公平 调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜 宽带结构

战略实施 战略评价与战略调整 5. *战略的现代定义战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。-协调的； -行动； -持久的； -竞争； -优势战略的定义：A. Chandler -企业长期目标的制定；

行业的龙头，燃气灶具连续几年名列销售榜首。但是可以看出来，随着美的等企业的进入，市场竞争异常激烈，华帝在市场上的竞争力受到非常严峻的挑战。华帝经过艰苦奋斗，虽保住了龙头大哥的位置，但是华帝的利润出现了负增长。

它是公司近期经营活动的轴心，是公司实现中长远目标的重要保证。为什么做 12. 核心价值核心价值也叫核心竞争力，是指公司在发展过程中逐步积累起来的，超出业界一般水平，不易被竞争对手模仿，能够给公司带来巨大利润的管理能力、运作能力、客户关系、

。 一方面：对员工有长远的观点，当资本而非资源。 另一方面：完全竞争市场与非完全竞争市场不同对待 【案例】美国企业研发人员 （3）获得竞争优势的工具：通过不同的薪酬政策，薪酬可以成为落实战略的一种工具。

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录重点地区网络媒介环境分析 目标受众特征 竞品网络媒体策略分析 网络媒介目标 网络媒介策略 小结 附录 3. 重点地区媒介环境分析北京是全国的I

（四）企业竞争力 企业之间主要是在价格、质量、产品或劳务差异、柔性和交货期上竞争。 企业经营不善的主要问题： （1）过分重视短期财务业绩，不重视研究和发展； （2）未能利用优势和机会，或未能认识到竞争威胁；

并产生影响（观念改变、购买运行） 7. 广告公司创意沟通格式奥美—— 1、行销目标 2、广告目标 3、目标市场 4、竞争范畴（Competive frame） 5、定位 6、消费者承诺（comsumer promise）

物业管理行业发展空间巨大，前景看好，WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈，借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源，可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。 6. 战略转型需求： 天房

合理化与QCD核心点在那里(思想意识先行，组织优化为主) 10.合现化与QCD的目标如何确定(消除浪费，创造价值，提升竞争力) 11.是否要建立合理化与QCD的管理模式(建章建制，刚柔并济，纵横相举) 12.标准作业如何

三、利益相关者分析 四、 SWOT分析 5. 一、外部环境分析（一） 环境分析 （二） 行业分析 （三） 竞争结构分析 6. （一）环境分析1. 经济环境分析 2. 政治环境分析 3. 技术环境分析 4. 社会文化环境分析

引用或复制。机密北京日报报业集团 积极拓展集团业务与能力，推行市场化的管理经营机制，打造具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日，远卓管理顾

引用或复制。机密北京日报报业集团 积极拓展集团业务与能力，推行市场化的管理经营机制，打造具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日，远卓管理顾

10. 2、人力资源管理在企业管理中的位置 核 心　　　　　　　 ↗信息流（订单、预测、计划---） 竞→战略管理→流程管理→物流（设计、生产、储运---） 争 　　 　 ↘责任链（部门、岗位）→资质模型

建立更完善的竞争情报系统 3. 培训目的A1 了解企业广告和企业广告的策划的一般常识 A2 了解企业广告的一般调查方法 A3 了解品牌形象对企业发展的重要作用 A4 如何建立企业的竞争情报系统及分析方法

···································P472 3. 第三章　品牌竞争静态分析·············································

组织架构调整与人力资源保障 总结与展望 3. 引言01 4. 随着市场需求和竞争格局的变化，公司需要扩展产品线以满足不同客户的需求并保持竞争优势。应对市场变化提升品牌影响力实现业务增长通过扩展产品线，公司可以

企业市场：公司在销售企业所需的商品与服务时，必须面对受过良好训练与具有专业素养的购买者，他们对于评估竞争性的提供物非常专情。 全球市场：当公司在全球市场销售其商品与服务会面临更多的决策制定与挑战。 非营

凡能使酶的催化活性下降而不引起酶蛋白变性的物质称为酶的抑制剂。 62. 抑制作用的类型不可逆性抑制可逆性抑制 竞争性抑制 非竞争性抑制 反竞争性抑制 63. （一） 可逆性抑制作用* 概念 抑制剂通常以非共价键与酶或酶-底物复