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事业单位工作人员年度考核表 　　事业单位工作人员年度考核表 　　（ XX年度）  　　姓名 xxx 性  别 男 出生年月 75、6 民族 汉 政  治 面  貌 党员 文化程度 大学 行政 职务  

公司工厂各岗位绩效考核表大全 核算员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 核算员 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 代理商往来款项的核对 20%

员工每月工作状况考核表 姓　名 　 单　位 　 职　务 　 考勤状况 迟到　　　次　　　早退　　　次　　　旷工　　　次 病假　　　次　　　事假　　　次　　　其他　　　次 奖惩状况 嘉奖　　　次　　　记功　　　次　　　　　　

$$分公司基站代维工作月度检查考核表 （2011年3月） 检查项目、检查内容 评分值、评分标准 （总分100分） 扣分情况 扣分 原因 （一）基础管理 总分20分                  

某某企业各类人员旳考核表 1. 定性指标考核表——考核表1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8

复试 6.人员录用 对复试合格人员进行录用通知，安排其到人事部报到并办理相关入职手续 附人事专员考核表   被考核人姓名：                                     考核时间：

 工程部项目经理绩效考核表 考核类别：□月度 □季度 □年中 □年终 公司： 考核月份： 月 姓 名 部 门 职 务 考核区间： 年 月 日至 年 月 日 加扣分项目 奖励 处罚 其他 加扣分合计

2019年公务员年度考核表总结 2019年公务员年度考核表总结篇一 20XX年x月我被招录为国家公务员并分配到乡人民政府工作。这一年是我人生旅程中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同道们的关心支持下

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 挑战目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 采购计划达成率 实际完成的采购订单数/PMC所下订单总数*100% 99%

360度人员绩效考核表 经理人员能力考核表 分 类 评    价   内    容 满分 1次 2次 3次 4次 工  作 态  度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5         2

 机修车间正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 内部利润 顾客方面 产品质量控制满意度 生产过程控制满意度 内部营运流程方面 模具套数

**县落实粮食安全责任制考核表   单位：                                                 时间： 考核内容   重点考核 事项 考核指标   牵头部门

XX公司职工考核表（之一） 姓 名 职 称 工作部门 到职日期 考绩项目 说 明 最高分 考绩分数 工作表现 实行力 如期或提前完成交办事项 10 工作品质 交办事项彻底完成与否 10 可靠性 交办事项或工作报告的可靠性

管理人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A． 把工作放在第一位，努力工作。

 设备能源部副部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小修费用 能源消耗（新水消耗、压缩空气单耗、蒸汽单耗） 顾客方面 生产过程控制满意度

明打分數的原因及考慮點，雙方可以溝通，如果主管認為部屬說的比較有道理，分數是可以改的。最後必須在考核表下，雙方共同簽署，以表示面談及當期考核的結束。 五、總結： 績效考核整個過程從工作內容確認、目標設

考核表（四） 职员级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因　　　（上级填写）

 2021年度考核表个人总结工程师 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年度考核表个人总结工程师 一、政治思想 在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看_

员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 拟定资金管理体系方案 1. 具体负责提出本公司资金管理组织体系建议； 2.