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财务部岗位绩效考核表 姓名 　 岗位 经理 任务期间 　 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度

 仓库管理绩效考核表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评 得分 备注 管理制度及工作流程的执行 1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；

 销售大区督导年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 销售计划完成率 吨产品可控销售费用 　 顾客方面 技术服务满意度 顾客关系综合评价

 部门员工考核表 中层领导年度工作考核表            经理人员综合素质考核表            业务人员考核表            主管人员考核表            普通员工考核表

管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职

地恩地房地产事业部镁大厦项目报建 同志2010年 月份目标责任书本责任书由部门负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；一、 本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方签字后

公司经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 5 4 3 2 1 领导能力 有领导的风范，能够以身作则 计划性 根据公司的要求，对工作的进展做出长远的计划 预见性 能够提前预知事情的发展

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位：仓库主管 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 仓库管理工作 1. 制订库存物资的管理制度和仓库各岗位的工作指导说明书；

部门：____________ 岗位：_________________ 考评日期：________________ 业务人员考核表 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．成果 计划 实际完成 完成计划%

新聘销售人员培训期满考核表（Ⅰ） 考核日期： 年 月 日 姓 名 进公司时间 培训出勤记录 迟到 次，早退 次，旷课 次（H），病假 天，事假 天 考核 项目 考核内容及衡量标准 分值 自评分 人事部门初核

千 年 翠 钻 办公室员工工作考核表 姓名: 部门：财务部 岗位： 日期：2004 年 月 日 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 一般 1.工作态度 A． 遵守工作制度，把工作放在第一位，努力工作。

项目部民工管理工作考核表 目标责任人： 考核人： 目标内容：见下表： 分类 项目 具体内容 评分标准 分值 民工管理                           民工          台帐

 采购部绩效考核表 序号 考核指标 指标界定 考核目标 衡量标准 实际表现 分值 实际得分 考评人 数据来源 1 付款申请与费用报销单填写准确性 主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错 100%

 2021年度考核表个人总结万能版 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年度考核表个人总结万能版 时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了__年末，回首这一年，不禁感慨

酒店员工绩效考核表 客房部人员绩效考核表 被考核者姓名 所在岗位 入职时间 考核阶段 年 月 日至 年 月 日 填表日期 年 月 日 考核 内容 考核项 权重 考核要点 评估得分 工作 态度 考勤状况

建筑公司项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称： 姓名： 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全目标： 5 上月安全管理目标执行落实情况：

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果 任务绩效 税务 管理 1. 进行内销增值税计算、申报、缴纳；进行外销增值税的免税计算、申报、缴纳；

 考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）

试用期员工绩效考核表 说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面，其中又包含15个具体考核指标及其释义，同时，我

 绩效考核表 被考核者 所属部门 人力资源处 职位名称 培训专员 考核者 考核者职位 副处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重〔%〕 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 培训组织工作