小家电产品竞争报告
1. 小家电产品竞争报告北京中怡康时代市场研究公司 2004年9月 2. 目 录第一部分 热水器零售监测 第二部分 燃气灶零售监测 第三部分 油烟机零售监测 第四部分 消毒柜零售监测 第五部分 微波炉零售监测
2011-03-15
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P126 P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
其中最集中的表现是考评体系不公开和考评指标不科学 员工对这次薪资调整的期望比较高 对照北京市人力资源市场的情况，中远工业员工收入出于中游水平，小幅度上调具有合理性 5. *问卷统计显示，员工不满主要集中在对考
2011-04-21
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
机密XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX－XX药业－企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数：106人撰写报告阶段 外部访谈，问
2009-12-12
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P21 百威啤酒营销策略报告
斥资6.9亿美元收购了哈尔滨啤酒集团。 百威啤酒（AB集团）将运用世界第 一大啤酒集团先进的管理模式，帮助 哈尔滨啤酒集团成为中国最好的品牌 之一。2004年10月 10. 百 威 啤 酒 在 中 国
2012-08-01
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P64 新华信—中国房地产行业研究报告
显增加 外资房地产企业将逐步进入中国市场，市场竞争更加激烈 国外房地产开发商凭借其先进的物业管理模式、营销网络和更加专业化、人性化的服务理念，对国内房地产开发商的业务将形成较大的冲击 国内房地产开发商
2012-11-24
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P40 工作总结述职报告ppt可编辑修改
Powerful and Flexible PowerPoint template .01工作完成情况 Clean, Minimalist, Flat, Powerful and Flexible PowerPoint
2023-08-12
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P57 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长，有规模效益 公司有资金实力市场控制力度强 空
2011-08-17
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P33 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告
业务中断 产品／服务失败 环 境 健康和安全 商标／产品名侵蚀营运 价 格 合同执行 衡 量 结 盟 管理报告环 境 风 险流 程 风 险决 策 信 息 风 险财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 税 收
2009-02-23
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P15 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告
1. 乌鲁木齐市房地产市场调研总结报告2005年1月31日 2. 调 研 背 景调研时间：2004/12/20—2005/1/20 调研地点：乌鲁木齐市 调研对象：乌市待销、热销楼盘；目标消费群 调研形式：实地访谈，随机抽样访谈
2009-04-12
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P45 人力资源诊断报告会（交天信）
1. 天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心
2009-10-01
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P51 200407喷墨打印机媒体监测月度报告
1. 2004年7月喷墨打印机平面媒体广告监测 月度报告2004年8月编 号： SMD-MR-04-I-027－YB-04 日 期：2004-08-13 保密级别：保密SMD Research1 2.
2010-01-21
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P45 公安警察机关报告ppt模板
1. 公安警察机关报告幻灯片POWERPOINT模板 2. 2前言单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处
2019-06-20
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P24 毕业论文开题报告答辩ppt模版 (25)
1. 毕业论文开题报告答辩Athletic Retro Thesis Template Athletic Retro Thesis Template 答辩人：ECCZO 指导教师：某某某 2017年12月21日
2018-12-26
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P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略
2010-07-18
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
页人力资源战略是企业发展战略和年度计划最重要的组成部分，也是人力资源管理各项工作的指导原则人力资源战略的基本问题现在组织的情况怎么样？ 组织的目标是什么？ 怎样才能实现组织的目标？ 我们现在做得如何？ 我们该怎么做？ 公司战略分解
2012-03-17
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P23 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告
领导者，就能通过不断创新来克服威胁许多因素会加剧同行竞争,但大型主题 乐园业不多,竞争会趋于温和,现实情况 会是价格有较大影响.市场推销的结果 会不断增加顾客数量,并给予较好的服 务享受.讨价能力相对低，
2010-10-22
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P8 【实例】汉唐证券2003年部门述职报告模板
1. 汉唐证券2003年部门述职报告 部 门：XXX 述职人：XXX 2. 目 录年度业务目标（KPI）完成情况 年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明
2010-06-16
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
划的变动对下月的关键业绩指标和评分标准（评分卡）进行调整， 同时，根据每月考核工作的完成情况和实际工作的运作情况对考核指标和评分标准（评分卡）进行调整 必须与被考核者就调整后考核指标和评分标准进行管理沟通并达成共识
2012-02-16
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P113 北京某地产企业发展战略咨询报告
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
2010-04-20
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P51 台湾华菱汽车广告后测报告
。建議在此次廣告效果後測之調查中，可採和信國際行銷研究顧問服務之Uads-Monitor廣告測試模式，針對以下幾項廣告效果評估的重要指標進行瞭解： 4 6. 廣告成效評估指標Uads Monitor廣
2012-11-16
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