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 西安蓝溪科技-员工手册

2、依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得薪酬及各类奖励;   3、按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利(如社会保险、各种补助、各类假期、股权及股票期权奖励等);   4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护;

2012-09-15    27447    0
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 薪酬理论与薪酬管理PPT

目录第一部分 导论 第二部分 薪酬与战略 第三部分 基本薪酬管理 第四部分 奖金管理 第五部分 福利管理 第六部分 薪酬制度化 3. 第一部分 导论目标: (1)理解薪酬的概念 (2)知道薪酬对企业的重要性

2018-10-02    5460    0
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 【课件】chapter11劳动关系管理

担的义务内容客体主体的劳动权利和劳动义务共同指向的事物,如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪律、福利保险、教育培训、劳动环境等概念 4. 我国劳动关系现状 5. 劳动关系趋向经营者职位权力与职工民主权利的逆向涌动

2012-02-12    17979    0
P150

 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

开相应的档次 公司的业绩指标不明确,薪酬没有直接体现业绩 浮动薪资应在整体薪资中占更大比例 奖金的发放频率应适当增加,以起到更好的激励作用 奖酬策略与制度 26. *注:参加调查者:10人 高层领导:

2010-01-19    3131    0
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 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页

开相应的档次 公司的业绩指标不明确,薪酬没有直接体现业绩 浮动薪资应在整体薪资中占更大比例 奖金的发放频率应适当增加,以起到更好的激励作用 奖酬策略与制度 26. 注:参加调查者:10人 高层领导: 2人

2009-12-16    7535    0
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 非财务人员必懂财务知识培训

43   应收股利6   预收账款 44   应收利息7   应付职工薪酬 45   应收账款8   应付福利费 46   其他应收款9   应付股利 47   预付账款10   应交税费 48   存货11  

2019-01-07    10365    1
P86

 3E薪资设计PPT

56. 报 酬经济的非经济的直接的 基本 工资 业绩 奖金 股权 红利 各种 津贴 间接的 保险 福利 补助 优惠工作 有趣的工作 挑战性 责任感 褒奖的机会 成就感 发展的机会工作环境 合理的政策

2019-05-14    954    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

)+=其他人事成本和組織管理費用2.2. 法定福利項目2.1. 公司福利項目1. 薪資 2.人事成本總 計伙食津貼交通津貼績效獎金年終獎金特別獎金年資獎金年節獎金生日津貼旅遊津貼團體保險年終聚餐全勤獎金醫療福利其他福利勞工保險全民健保退休準備金資遣準備金身體檢查福利金

2010-03-01    27486    0
P49

 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议

(七)违反劳动合同的责任。 5. 劳动合同的可备条款 (一)试用期; (二)培训; (三)保守商业秘密; (四)补充保险和福利待遇; (五)其他事项。 6. 无效的劳动合同 (一)违反法律、行政法规的劳动 合同; (二)采取欺诈、威胁等手段订立

2011-04-24    21928    0
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 中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计

现绩勤德能 21. 完整的薪酬体系设计基本工资:新人底薪、级别工资 绩效工资:个人绩效、团队绩效 福利津贴: 两险、各种津贴 其他奖金: 增员奖等各种奖励 22. 基本工资新人员工享受这部分底薪,入司满一年则自动取消。

2010-12-23    16457    0
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 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

对下--各下属公司- 人力资源部 -职责 人力资源规划(需求计划、职业发展规划、人才储备及继任规划等) 绩效考核 薪酬福利 招聘与培训 关系 对上——向主管总经理报告 横向——为其他部门提供支持 对下——下属公司财务管理部会计部

2012-09-06    6059    0
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 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

效工资里体现。 建议增设单项年度特殊贡献奖的个人奖励,用以表彰工作杰出的员工。 金轮针布现有的津贴福利较为完善,员工满意度较高,因此不作改变。 考勤、公司纪律遵守等通用处罚对公司每个员工适用,建议按现有规定执行。

2009-09-20    26238    0
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 利用信息技术革新人力资源管理模式

统一供应/供应商协调 评估分析技术支持 过程整合 工作流程管理 经营规定 数据整合 “供应商”整合 评估/诊断 通知用户自我管理支持 员工和部门经理 - 获取信息 - 制订决策 - 采取行动行政事务管理咨询策略制订行政事务

2009-05-18    27864    0
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 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型

吸引式战略以丰厚薪酬吸引人才,形成稳定的高素质团队 常用薪酬制度包括:利润分享计划、奖励政策、绩效奖励、附加福利等 严格控制员工数量,多吸引技能高度专业化、招聘和培训的费用相对较低的员工,以控制人工成本 相互间

2012-12-05    12449    0
P85

 088人力资源管理.

薪資表與相關之薪資調整、核定規範、每年定期由 HR提議,經高階主管會議討論通過生效,並按照辦 理。日後若有更改或修訂,由人力資源處另行通知。 2.薪資表分送各部門主管人員(即實際擔任人員管理職 責者)使用。其授權程度為該主管人員之下一職級範

2009-02-09    24371    0
P26

 【咨询报告】美世-北京万通实业股份薪酬结构设计方案-25页

工资。 业绩工资的发放应在下一年度初决定,取决于由公司的业绩评估结果。对员工的工作考评建议安排在上年度末,下年度初。 25. 万通薪酬体系现状万通目前的总薪酬 =现金部分 + 福利部分 其中,现金部分由下述四方面组成

2009-04-02    29836    0
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 助理人力资源管理师复习大纲

预算的安排。 人力资源业务计划则包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划等等。 人力资源作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力

2012-12-20    20054    0
P150

 19以人为本-企业战略性人力资源管理

有利于劳动力的合理流动。 51. 员工招聘程序人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请招募预审发面试通知面试考试体检、资料核实甄选选拔安排试用正式录用录用评估评估 52. 一、人员招募招聘计划的制定与审批

2012-12-13    15427    0
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 58_同城公司简介(最终)

购物观比较成熟,注重性价比和品牌 25. 公司活动58同城向湖北秭归政府无偿赠送“端午节.cn” 端午节网站的主域名端午节.cn被韩国某公司抢先注册,58同城总裁姚劲波以3万美元买回,并于2006年5月无偿赠送湖北秭归政府

2011-09-13    15462    0
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 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

季,年 季,年 季,年 季,年 季,年 年 年 * 包含工资,福利费,工会经费,职工教育经费,失业保险金,住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产,流动负债,流动负债中不含短期负债和一

2012-07-16    20831    0
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