翰威特项目建议书（东大）
job evaluation, pay delivery ... 机构重组，工资结构、职位评估、工资发放... Experience with SOEs, JVs, Rep Offices, WOFEs
2011-10-15
1456
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4427个资源
P77 P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
题、解决问题，具有公信力和决策能力。 组织管理： 会议的日常办事机构设在企业发展部，企业发展部负责通知各委员召开会议，组织准备相关资料，并做好会议记录。 14. 战略投资委员会的职责和议事规则职责：
2012-06-01
11332
0
P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
题、解决问题，具有公信力和决策能力。 组织管理： 会议的日常办事机构设在企业发展部，企业发展部负责通知各委员召开会议，组织准备相关资料，并做好会议记录。 14. 战略投资委员会的职责和议事规则职责：
2010-02-16
19414
0
P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
用他们所有的与工作相关的技能使工作达到更高的效率； 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系； 人力资源管理职能和组织中各个层次的人员都息息相关，甚至包括CEO；
2018-09-21
21268
0
P130 190人力资源管理训练
2•设计有效的报酬激励体系目的：联结工作目标和员工动机，整合激励持续提升工作业绩。 中枢机制：绩效管理 正激励机制：工资+奖金+福利+鼓励 负激励机制：考勤+处罚+约束+责骂 成长机制：培训体系+事业通道 支持机制：差旅（驻外）补贴+灵活办公
2011-01-25
13094
0
P52 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告
完成了集团公司总部所有员工，包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要 负责人的深度访谈； 调查问卷： 发放不记名调查问卷38份，回收30份； 资料研读： 阅读集团公司相关制度、报告、总结、行业资料等共计100余份。说明：
2010-10-05
5604
0
P87 人力资源培训讲义
Conference, April 2000.“七个因素” 使这些企业与众不同应聘员工全面的薪酬福利 薪资/工作成果认同 福利工作目标 可行有效 挑战/兴趣 权力/责任关系 同事关系 上下级关系 客户关系领导 值得信赖工作/生活的质量
2011-01-26
15541
0
P103 企业薪酬管理
（一）基本概念 5. 什么是薪酬薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 6. 薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
2012-11-12
15904
0
P103 【课件】企业薪酬管理
（一）基本概念 5. 什么是薪酬薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 6. 薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
2012-09-11
19805
0
P1 优先案
同时，被告在其财务管理细则中规定优先股股息以高于银行当年利息40％的比例，按月计提入成本，年终一次发放。1990年4月国家取消保值贴补率，经被告董事会提议，第二次股东代表大会讨论通过股息、红利调整方案
2010-09-22
24488
0
P42 用人企业十大傻
意，但一时没有找到合适的人选。双方没有终止劳动关系，但也没有续签合同。三个月以后，经理找到了新人，通知小夏合同已经过期，公司决定即日起终止劳动关系。小夏不同意立即终止劳动关系，并要求经济补偿。双方协商
2009-11-17
25209
0
P42 【课件】用人企业十大傻
意，但一时没有找到合适的人选。双方没有终止劳动关系，但也没有续签合同。三个月以后，经理找到了新人，通知小夏合同已经过期，公司决定即日起终止劳动关系。小夏不同意立即终止劳动关系，并要求经济补偿。双方协商
2011-11-26
10790
0
P12 （盛高培训之六）薪酬体系设计技术（之三）资料
薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外， 还享有的利益。 包括：现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性 4
2011-09-05
22684
0
P12 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术
薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外， 还享有的利益。 包括：现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性 4
2010-11-09
22387
0
P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
遵守法律和规章 与学校系统的合作关系 人员重置管理 明显的成本优势，高生产率 雇员选拔 服务质量 福利成本控制政策 高超的雇员技能 雇员引导 国际人力资源管理 25. 4、人力资源战略1）在企业中实施
2012-01-06
25864
0
P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
助等。 （3）生产工人附加费：指国家规定计算的支付生产工人的职工福利基金和工会经费。 （4）生产工人劳动保护费：指按国家有关规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、保健费、防暑降温费等建筑安装工程定额原理与概预算
2010-07-24
14025
0
P49 国内外企业长期激励模式研究
美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪70年代末至90年代末研究期间美国上市公司研究范
2009-12-20
3191
0
P46 【课件】劳动关系管理 )
包括的内容：岗位名称、岗位职责、生产技术规定和上岗标准。 5.劳动安全卫生制度 6.其他制度：工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度。 5. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 二、劳动关系管理制度制定的程序
2010-03-13
4593
0
P112 激活人力资源的薪酬体系设计
广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日 病事假 等 工作 有兴趣 的工作 挑战性
2009-04-26
1375
0
P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日 病事假 等 工作 有兴趣 的工作 挑战性
2011-07-20
18714
0