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浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 6. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可

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●知识工资或技术工资外在薪资-货币薪酬(核心报酬) 6. ** 法定福利 国家劳动法 & 社会保险条例规定 ● 社会保险(养老、医疗、工伤保险) ●伤残福利 ● 国家法定假日 非固定福利 保障计划 ●健康保障计划 非工作时间报酬

使有限的资源达到最优配置是经济评 价的出发点和落脚点。 福利经济学是最早、最系统地对资源最优配置进行研究的经济学。 福利社会福利经济福利—是人们追求的物质效用的满足。个人的经济福利是由效用构成的 。效用可以通过单位商品的价格进行计量。

段/下一阶段 41. 寄发体检通知人员招聘流程对应征者进行笔试和面试确定招聘方式拟订招聘计划总裁审批是否同意是进行招聘宣传处理应征信件、材料向初选合格的应征者发出应试通知根据岗位任职资格进行初选是否合

Benefits，它可将客户公司的人力资源职能在加密的网站上实现，客户公司员工可访问此网站，了解到公司的福利政策，甚至可进行复杂的福利方案比较和计算。 企业支持活动有好多种，包括财务管理、人力资源和技术开发。财务管理包括

“爱”在胖东来—管理分类表南门配置图这是所有部门职责、工作计划、制度等全部分类上墙 19. “爱”在胖东来—供应商篇临时通知及结账流程一目了然 20. 1.清晰的价值观做指引。胖东来的文化指导手册中，企业文化信仰被定义为：

第七章　职务、职级升降 第八章　奖励 第九章　监督与惩戒第十章　培训 第十一章　交流与回避 第十二章　工资、福利与保险 第十三章　辞职与辞退 第十四章　退休 第十五章　申诉与控告 第十六章　职位聘任 第十七章　法律责任

作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础 决定给下属奖励的方式和数量 决定公司要提供给员工的福利和服务准备培训材料和定向文件 根据公司既定的未来需要就管理人员的发展计划向总经理提出建议 在规定和

培训方案的实施 Ch9 职业设计与职业管理 §9.1概述  §9.2 职业设计 7. Ⅳ薪酬管理和福利CH10 工作绩效考评§10.1 绩效考评体系基础  §10.2 绩效考核体系的提升  §10.3

“借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”，这种名酒是_____省产的_____酒。 45. 10.端午节吃粽子，这与_____有关系，屈原投水自尽的_____江，成为端午节的旅游胜地。 46. 1.世界上最豪华的宾馆是位于_____的芝加哥海滩宾馆为_____星级。

古代迎接新年饮屠苏酒开门迎新主题概括 25. 　　《元日》是一首与（　　）有关的诗。 　　A.春节 　 　　B.端午节 　　C.重阳节课堂演练A一、选择题。 26. 　　1.“桃符”的 “符”读fú ，不读hú。（　　）

完成总经理交办的其他任务执行经理下达的人事计划和行政资源计划 协助经理完成人员招聘、解聘、培训等人事工作 协助经理完成工资计算、保险、福利事项的处理 负责办公用品、办公设备的保管、采购，按要求编制采购计划和使用报告 建立并执行公司公文、

引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等

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形成初步候选人名单 形成面试名单 形成面试意见 形成候选人名单 形成薪资建议 形成招聘报告 聘用合同，录取通知单 婉拒信 人力资料库登记表 流程步骤说明1.1.人力资源部在集团年度人力需求计划的指导下，按时进行计划内的人员招聘工作。

人力资源管理与企业竞争力 2.新进人才培育 工作所需之专业技术、实务做法、 经验、人事管理规章、福利制度、 工作权责等 完整了吗？ 21. 人力资源管理与企业竞争力 3.专业人才培育 配合不断进步的技术、知识，进行专业人才的培训