员工入职培训员工手册PPT课件
二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3.
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二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3.
+其他” 56. 安徽省总构建“互联网+”服务职工的体系: 一库:指全省工会系统数据库。 一卡:指发放职工会员服务卡。 两网:指工会门户网和职工服务网 两系统:指协同办公系统和视频会议 系统。 57.
、调整、培训、薪酬福利计划)人力资源规划文件总经理审阅下发人力资源规划文件会议纪要董事会讨论通过组织各部门召开下一年度人力资源规划编制专题会薪资管理员根据薪资 福利方案制定薪 酬福利计划编制人员需求和
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薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因(目的、意义)为什么? 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资
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各种奖金的个人所得税计算政策1:《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发【2005】9号)规定:对半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金,一律与当月工资、薪金
资产,应按规定视同销售确定收入。(一)用于市场推广或销售;(二)用于交际应酬;(三)用于职工奖励或福利;(四)用于股息分配;(五)用于对外捐赠; (六)其他改变资产所有权属的用途。 对于企业自制的资产
考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程 3. 流程模板
余额:多支付的工资额 余额:应付未付工资额 借方 应付福利费 贷方 实际支用的职工福利费用 从成本、费用中提取的 职工福利费 余额:结余的职工福利费 12. 借方 累计折旧 贷方 固定资产折旧的减少或注销
基本信息设置及信息字段说明 五. 人事薪资异动管理 六. 出勤管理 七. 薪资计算 八. 独立发放薪资 九. 社会福利金管理 十. 测验及问卷◆ ◆课程大纲◆ ◆ 3. 一、教育训练课程的目的 二、系统功能及效益介绍一、前言
4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构: 月收入=工资+奖金+福利+津贴 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言,可分为计时工资和计件工资两类。
4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构: 月收入=工资+奖金+福利+津贴 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言,可分为计时工资和计件工资两类。
了依据。MZFDate10 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构: 月收入=工资+奖金+福利+津贴 MZFDate11 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言,可分为计时工资和计件工资两类。