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品质及广告公司的收益。 24. 如何向你的广告公司简报以下是16点建议： 一、以充分的资料提供广告公司 （1）调查 （2）产品 （3）市场 25. 如何向你的广告公司简报（续１）二、确定正确的参加人员 （1）AE

广告企划流程 6. 背景资料目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。 行动：熟知那边产品及市场。 从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、价位、促销

市场分布情况 帮助确立重要市场排序 曾经进行过的广告/促销活动 有助于媒介比重/媒介组合策略的确定 客户简报 媒介简报 9. 了解竞争对手广告活动情况谁是我们的竞争对手(SOV) 我们所处的竞争地位 他们在哪里做了广告(Regionality)

认证如何使上述的两个关系能帮助客户达到生意的目标 为广告确定一个积极高效的角色 发展广告战略和创意简报（CREATIVE BRIEF） 沟通并激发创意人员的灵感 广告效果测定10 11. 企划原则1、常识，逻辑和直感

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第五章 方案论证中的客户效益分析 第六章 方案论证中的金蝶差异性评估 第七章 方案论证中的客户方案简报 5. 第一章 顾问式方案营销的认识 6. 顾问式销售的描述Using the right resource

11. 不同方法的运用市场行销 问题广告上片创意发想广告策略媒体计划11 12. 如何做调研简报行销问题（客户简报） 调研背景 调研目的 调研方法 执行细节 价格及时间安排12 13. 不要在调研方法上自说自画

形特别是对奥美—“不只是给大家看看‘大创意’的范例，并 且还要涉及在国际性及长期性方面，如何向广告代理商做简报 以便产生大创意，如何辨识大创意，以及如何发展并维持大创意 等范围。” 10. We will, over

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理：一个重要的程序 3.内部团队运作：一个重要的方法 4.传 播 策 略：一个重要的枢纽5 6. 工作简报从客户到代理商6 7. 在听客户说要做什么事、怎么做时，首先要搞清楚为什么这样?做该项工作的目的是什么？

做必要准备小组碰头会QSR现场调查结果报告会QSR的巩固工作QSR行动计划选择进行QSR的单位 14. 供应商的QSR过程选择QSR小组成员评审小组与被评审供应商确认并安排日程小组碰头会QSR现场调查

Mather 3. 奥美的策略思考白皮书目标消费者摘要 对目标群的真切详细描述媒介简报摘要 媒介目标对象 媒介策略要素广告简报摘要 九阴真经蓝图Blue printDate3Shanghai Ogilvy

1972年，美国哈佛大学的葛瑞纳教授（Larry E.Greiner）在《组织成长的演变和变革》一文中，第一次提出了企业生命周期的概念，划分为5个阶段。 1983年美国的奎因（Robert E.Quinn）和卡梅隆（Kim

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流程管制系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance 服务

党群类应归档材料： 1、上级党组织有关党的建设的文件 2、院党代会文件材料 3、院党委会、书记院长碰头会议记录、纪要 4、院党委工作计划、总结 5、院党委发布的决定、办法 6、院党委负责人在院内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿