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的 机会。 定期汇报制度:采用月报告、周报告的方式，有意 识的进行双向沟通。 非正式渠道 简短的碰头会 直接面谈和电话沟通 经常走动并同员工聊天 专门的沟通 8. 绩效辅导绩效沟通类别 正面沟通 在

联络电话：8888888874 75. 五、常用工作文书1、工作总结 2、专用工作报告 3、会议记录 4、简报 5、备忘 6、策划文案75 76. 1、工作总结用处——对前段工作的回顾检查，找出经验教训而形成的文字材料

后归档。 ◆正本与翻译本为一件； ◆报表、名册、图册等一册（本）为一件（作为文件附件时除外）； ◆简报、周报等材料一期为一件。 5. 会议纪要、会议记录 ◆“会议纪要、会议记录一般一次会议为一件，会议记录一年一本的，一本为一件”

推广消费者角度竞争的角度操作性角度三个角度 4. 从消费者的角度看，要实现上市和推广只是解决两个问题第一次购买 第二次购买 看似简单的问题其实并不容易 奇在哪里？ 新在哪里？好奇 尝新满足感 5. 旧的，消费者习惯的

区别的核心是客户对价值的不同认可 模式是特点、组织、竞争等因素的一个组合 可以考量的尺度 24. 核心内容第一次拜访——快刀模式拜访准备1.1S标准开场白2.1S建立决策憧憬2.3S引导锁定需求2.2S跟进信模版第一封跟进信3

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终端陈列设计/制作/展览展示的设计与制作 网站制作/网络维护/动画制作/网络广告执行 37. 服务内容（日常）：客户简报/策略简报/创意简报/媒介简报/制作简报的撰写 会议记录（24小时内发送给新希望及相关人员） 每周工作总结/工作计划 每月品牌回顾/工作总结

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活动怎么“活”？Ycool Report No.1 2. 活动工作中最大的烦恼 3. 《XXX》要X测了，做个活动吧简报曰：活动目的很明确：拉人！落地嘛，就是我们这次投放的媒体活动，让我无从下手 4. Why?媒体How

**完整体系介绍个人与团队管理（上）1. 自我规划2. 时间管理3. 工作沟通6. 走出困境5. 工作谈判4. 团队简报个人成功习惯的养成顺序先有目标高效利用时间沟通是成功关键沟通另一形式对外沟通对内沟通以终为始的理念

。指导思想从严要求 从严治党 9. 中央八项规定八项规定改进调查研究01精简 会议活动02精简文件简报03规范出访活动04改进警卫工作05改进新闻报道06严格文稿发表07历行勤俭节约08 10. 中央八项规定落实要求各级党政机关和领导干部

1. 客户项目简报总结竞争形势总结广告公司任务消费者洞悉广告策略及创意表现媒体策略及计划预算估计服务小组成员提案内容 2. 东圃,广东奥林匹克体育中心侧项目定位项目个性地 点客户项目简报总结 < 青春、健康、动感、活力>+

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需派人协助办理 45. 服务界面交接规范的建立及准则1.内部沟通文本 客户简报、创意简报、创作任务通知单、修改简报、媒介简报、印刷任务通知书等 2.对外交接文本 提案通知书、会议通知、会议记要、估价单

年年报，98年财务报表（未经审计）64%21%8%2%4%公司现状介绍1 2. 资料来源：医药工业简报；Andersen市场分析，Andersen内部资料：97年数据公司现状介绍0%10%20%30%

4、可用5W、2H工具辅助 39. 内容设计心理图像法：基层主管培训 40. 内容设计心理图像法： 您的主题--- 第一次：水平思考 第二次：垂直---水平 1、头脑组织能力提升快 2、逻辑训练 3、线拉长 41. 内容设计分类整理

2、多种户型持续销售 目标：产品解析 销售高潮 71. 第一阶段：国门纯阶 06年6月－06年7月 72. 【执行策略简报】1、传播任务：形成市场高预期值及核心竞争力，建立理性价值背书 2、诉求核心：中央涉外区＋公寓豪宅

27. 部门作业策划和执行调研项目 监控调研公司执行项目 研究和分析市场 了解和洞察消费者客户简报/ 客户部简报分析决定是否 需要调研调 研 计 划确 认 项 目执 行 项 目分 析 研 究提 交 报 告作业流程

业绩或市场占有率下滑3 4. 为什么与客户保持伙伴关系值得你追求你将： 更享受工作，更满意 感到你会改变一些事 结到更多简报——工作 不会被炒——即使是广告失败或广告不受喜爱 得到反馈：客户更容易同意付款4 5. 客户“关

广告策略研发步骤市场营销目标广告传播目标 （知名度/促进销售/观念改变……）广告策略 （市场调研洞察消费者需求）创意简报 20. 创意简报Creative Brief 策略与创意的沟通工具，使创意始终围绕策略而进行，以塑造永续经营的品牌为目的。