香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16062个资源

P88

 連鎖超市目標與績效考核

目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”?

2012-10-10    21761    0
P59

 第四( 职务管理)

讲主讲教师: 孙 虹 2. 第四 职务管理 §1 职务分 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分 一、职务分的基本概念 二、职务分的步骤 三、职务分的方法 4. 例 某公司秘书职务说明书

2012-10-09    15365    0
P50

 第18渠道管理

10. 6,后向渠道(backward channel)有几种中间商(intermediaries)在各种“后向”渠道中起作用,其中包括: 生产商的回收中心; 社区小组; 废物收集专家; 回收利用中心; 现代化的“收破烂商”;

2009-03-09    4438    0
P132

 许玉林-绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29827    0
P56

 基于胜任力的绩效考核系统(英)

1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi

2009-01-17    17421    0
P32

 一只猪的绩效考核

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-04-14    23525    0
P22

 【部编版】八年级地理上册《第一章 第一节 疆域 第2课时 行政区划》优质课教学课件

1. 第一章 从世界看中国 第一节 疆域第2课时 行政区划部编版八年级地理上册优质课教学课件 2. 新课导入 你能在图中找出我国的所有省级行政区域么? 3. 新课讲授省(自治区、直辖市、特别行政区)县

2019-10-06    1426    0
P80

 战略管理2002第2

1. 1战略管理 第二 外部环境分南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分 第二节 产业环境分 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分一、外部环境的构成与特点

2009-06-21    11155    0
P20

 【部编版】八年级地理上册《第一章 第三节 民族》优质课教学课件

1. 第一章 从世界看中国第三节 民族部编版八年级地理上册优质课教学课件 2. 新课导入 3. 一、中华民族大家庭新课讲授构成语言文字服饰节日文化 4. 以汉族为主的多民族国家人口最多的少数民族: 壮族

2019-10-06    1418    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下:

2011-04-24    22122    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26717    0
P105

 高病句的辨和修改ppt

1. 高病句的辨和修改专题四: 2. 高病句的辨方法句子的成分与分 3. 一.什么是句子 句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。   根据用途和语气,句子可以分为陈述句、疑问句、祈使句、感叹句。

2018-11-05    3209    0
P16

 目标管理和极效考核--惠州培训

1. 作为一名管理人员,如何公平、公正地考核下属? 如何让下属认识到自己的成就和优点? 如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的考核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧!

2012-04-01    16212    0
P97

 绩效管理操作实务与操作重点

1. 民营企业绩效管理操作实务 与 控 制 重 点讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。

2010-03-15    22270    0
P47

 第1市场调查概论

1. 第一章 市场调查概论市场调查的概念 市场调查的发展 市场调查的内容 市场调查的分类 市场调查的资料收集 市场调查的功能 市场调查的意义 市场调查的程序与步骤 市场调查的资料整理 关于市场调查报告的再认识

2011-02-19    19966    0
P47

 第1市场调查概论

1. 第一章 市场调查概论市场调查的概念 市场调查的发展 市场调查的内容 市场调查的分类 市场调查的资料收集 市场调查的功能 市场调查的意义 市场调查的程序与步骤 市场调查的资料整理 关于市场调查报告的再认识

2012-06-03    17098    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25708    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4616    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    17084    0
P21

 虚拟企业的运作与管理模式浅

1. 虚拟企业的运作与管理 模式浅 2. 内容提要一、虚拟企业概述 二、虚拟企业的运作形式 三、虚拟企业的运营特征 四、虚拟企业的运营阶段 五、虚拟企业的运营策略 六、虚拟企业运营过程中的其他问题及对策

2011-09-15    6667    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50