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 人力资源管理第5

1. 第五 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程

2010-11-09    27408    0
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 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

1. XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. * 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程

2012-03-19    18695    0
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 第2 公共关系的主体ppt

1. 第二 公共关系的主体第一节  社会组织  一、 社会组织的概念和特征  二、 社会组织的分类 第二节  公共关系机构  一、 公共关系部  二、 公共关系公司  三、 公共关系社会团体 第三节、

2019-06-24    1720    0
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 人力资源第四

1. 第四 人力资源的获取员工的招聘 员工的选拔 员工的录用 员工的配置 2. 一、员工的招聘员工招聘的含义与意义 员工招聘的动因 员工招聘的基本程序 员工招聘的渠道与方法 员工招聘的原则 3. 1

2010-03-26    5667    0
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 战略管理第五(修改)

纵向一体化与多角化战略战略管理第五 南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章内容第一节 纵向一体化 第二节 资源外取 第三节 多角化战略 第四节 企业并购与重组 3. 第一节 纵向一体化 企业经常面对的战略抉择之

2012-06-13    13709    0
P16

 第10 危机公关ppt

1. 第十 危机公关第一节 危机公关概述 第二节 危机的预测和预防 第三节 危机处理的原则和程序 2. 第一节 危机公关的概述一、危机与危机公共关系  危机公关就是组织在发生危机或预测到即将发生的危机时

2019-06-24    1483    0
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 第3 决策管理课件

1. 第三决策管理management 2. 学习目标知识目标 掌握决策的含义; 掌握决策过程; 了解决策的分类。 能力目标 1.能够制定基本的决策方案; 2.能够确定决策基本要求; 3. 能够依据决策方法进行决策。

2020-05-03    932    0
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 生态旅游期末考核ppt

〔350里〕长)的最低部,是东非裂谷的北部延续部分。分。这是一块下沉的地壳夹在两个平行的地质断层崖之间。死海长80公里,宽处为18公里,表面积约1020平方公里,湖面平均深300米,最深处415米。进

2019-08-30    1364    0
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 第三(人力规划)

1. 第三 人力资源规划§1 人力资源规划的概述 §2 人力资源规划的制定 §3 人力资源规划的方法 2. §1 人力资源规划的概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进

2010-10-04    27216    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

创建销售团队,提升销售主管能力 以培养高素质的销售人才 3.进行市场调查以提高营销能力 4.协调各部门、室、分支机构与各督 导区之间的联系 保费收入 新保费收入 高价值顾客比例 市场占有率 市场形象 策略顾客满意度 继续率 销售队伍招募的质与量

2009-06-23    2749    0
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 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    22028    0
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 第11_麻醉ppt

1. 第11 麻 醉 Anesthesiology 2. 第1节 概 述 3. 麻醉学范畴 临床麻醉过程 临床麻醉分类 特殊麻醉措施 4. 麻醉学范畴临床麻醉 (clinical anesthesia)

2019-03-21    2171    0
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 第四消费者研究

1. 市 场 营 销 学市 场 营 销 学市 场 营 销 学第四 消费者研究 学习目标 1.消费者市场及需求分 2.消费者购买行为分的理论框架 3.影响消费者购买行为的因素 4.购买决策过程 5.消费者权益保护

2010-03-15    13595    0
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 第四工作设计与再设计

1. 第四:工作设计与再设计本章重点 工作设计的内容与方法 工作再设计 学习目的 1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度虑工作在设计 2. 工作设计 概念:工作设

2012-08-15    5915    0
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 2019年秋浙教版八年级数学上册课件:第1热门点整合 ppt

1. 全热门点整合第1 三角形的初步认识 浙教版 八年级上 2. 123456789提示:点击 进入习题答案显示习题链接(1)3;△ACE, △ACD,△ACB (2)BCE;CDE (3)CE

2019-06-25    1245    0
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 第三 风险与收益(上)

1. 第三 风险与收益主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 证券价值就是证券给投资者提供的现金流量的现值,求现值时的贴现率是投资者所要求的包含了风险在内的期望报酬率。通过风

2009-11-25    30560    0
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 公司理财第四(进修班)

1. 茅宁 《公司理财》第四*第四 长期融资决策分第一节 长期融资来源 第二节 资本结构理论与实务 2. 茅宁 《公司理财》第四*融资方式选择直接融资:向投资者出售证券 股票 债券 发行方式 公开认购

2010-01-22    4407    0
P42

 【案例分】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22230    0
P72

 组织行为学 第九领导

1. 第九 领导领导概念 各种领导理论及其发展 领导技能 领导情商、领导艺术 2. 第一节 领导概述一、领导的定义 Jack Welch( 通用电气公司的CEO):领导是一种能将其想做的事或其想发展

2010-05-04    19324    0
P24

 第5 公共关系的职责和作用

1. 第五 公共关系的职责和作用第一节 公共关系的职责  一、收集信息 二、咨询决策 三、宣传引导 四、提供服务 第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系

2019-06-24    1909    0
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