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 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

1. 某公司未来业务发展战略、 市场运营及组织改进计划 组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中

2009-04-19    16722    0
P75

 电工基础教材PPT 第五

1. 电工技术基础第五 常用低压电器和材料 2. 本章要求1、了解电工常用低压电器原理,能够根据给定条件进行选用; 2、了解电工常用材料的特性,能够根据实际情况选用电力导线。 3. 5.1常用低压电器5

2020-06-02    1266    0
P78

 工作分与工作设计

1. 第四 工作分与工作设计 2. *XHH*工作流程分与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分和设计。 如果没有虑到一种工作与组织的整个

2011-04-06    5701    0
P48

 第三㈡需求函数

3. ⒈ 需求函数⑴ 定义 需求函数是描述商品的需求量与影响因素,例如收入、价格、其它商品的价格等之间关系的数学表达式。 特定情况下可以引入其它因素。 4. 需求函数与消费函数是两个完全不同的概念。为什么?

2009-12-25    9083    0
P33

 质量经济分

1. 质量经济性分 2004年8月2日 2. 质量经济分概念:质量经济分又称质量经济管理,就是通过产品质量与投入(成本)与产出(收益)之间的关系分,探求最适宜的质量水平,使企业的社会经济效益达到最佳。

2010-11-11    12732    0
P50

 工作分讲义

1. 工作分技术 主讲人:王继承 北京爱普玛人力资源研究院 上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系,1996年入中国科学院心理研究所,获工业心理学专业人力资源管理硕士学位

2012-10-10    20363    0
P29

 广东医药企业技术创新的战略思[1]

1. 关于广东医药企业技术创新的战略思南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗

2012-08-17    6286    0
P64

 财务分及其方法

1. 财务分及其方法 主讲人 邵希娟 (020-87112943;itjzhjia@scut.edu.cn) 2003.03 2. 讲座的内容关于财务分的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15

2011-01-01    5231    0
P96

 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六 考核流程体系绩效管理体系五 考核结果运用四 绩效管理主体七 绩效考核体系的实施建议 3. 一 绩效管理机构 4. 绩效管理最终责任者——总经理

2011-04-11    30338    0
P100

 权威资产负债表分及案例分PPT课件

很权威的资产负债表分教程 2. 资产负债表分的目的,就在于了解企业会计对企业财务状况的反映程度,所提供会计信息的质量,据此对企业资产和权益的变动情况以及企业财务状况做出恰当的评价。资产负债表分的目的 3.

2019-01-10    2794    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2010-05-07    5926    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-07-14    24156    0
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 运输管理第2综合运输PPT课件

基础篇 第2 综合运输 3. 第二 综合运输学习目的学习要点通过本章的学习,应掌握综合运输体系的构成、综合运输体系发展历程。综合运输的基本概念 综合运输的主要研究内容 4. 第二 综合运输2.1

2020-09-22    1183    0
P28

 技能高 语文复习备

语文复习备交流—— 2019年11月——2020年技能高复习备 2. 目录一2020年《纲》解读二试卷结构和试题分三复习备的几点意见 3. 2020《纲》的四处变动: 一、词语查删掉了“

2020-05-25    2051    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17361    0
P104

 证券投资分

证券投资分 一、目录 导言:为什么选择价值投资 第一章 开放性思维的必要性 第二 价值投资原则 第三 市场为什么可以战胜 第四 技术分的困境 第五 怎样形成健康的投资心理 第六 财务分析

2010-08-17    11837    0
P100

 第4 财务报表数据的特征

1. 第四 财务报表数据的特征比率分的假设及计算问题 财务报表数字的分布 财务报表数据与会计方法 财务报表信息的横向分 财务报表信息的时间序列(纵向)分1 2. 一、比率分的假设及计算问题财

2011-10-13    18288    0
P100

 国际企业的营销管理

1. 第六 国际企业的营销管理 2. 因为世界各国和各个民族存在着差异,这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。 顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。

2009-01-05    11326    0
P61

 西方宏观经济学第6-10

1. 第六 三重均衡的宏观经济模型第一节 可变价格下的 总供求曲线 一、总需求曲线的推导 1. 凯恩斯效应:货币余额的间接效应(教程145) 2. 凯恩斯总需求曲线的推导: 3. 总需求曲线的移动:

2011-07-15    26141    0
P28

 工作分导入

1. 工作分导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分 工作分是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16996    0
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