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关于员工半年考核的通知 为全面了解、评估员工半年来的工作绩效，帮助每一位员工发挥长处，找出不足，不断提升自身的综合水平，提高公司工作效率，促使公司的下半年工作全面顺利完成，公司将进行2004年上半年考核工作。有关事项安排如下：

KPI考核，即关键绩效指标考核法，是企业绩效考核方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，MBA、EMBA等常见商业管理教育均对KPI考核法的应用及其特点有所介绍。 分类 按管理主题来划分

员工考核 1. 考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。

。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此，关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘，是公

联社 委派会计考核办法 为加强委派会计管理，不断提高委派会计整体素质，充分调动委派会计工作积极性，发挥委派会计监督职能，进一步提高现场监督工作效能，在业务发生的第一时间进行现场操作指导、监督、检查，

二00三年度生产经营计划与考核指标 一、预算设定的原则 鉴于北兴特钢无历史记录可以参照，故2003年的预算只考虑重点预算项目，也只考核重点项目次要的项目采用先报财务部批准后支出的办法。 二、考核办法 1、 按照

第三季度组织绩效考核方案     为更好地改进部门工作绩效，确保公司战略目标的实现，结合公司以往组织绩效考核效果及公司“绩效管理办法”，制定第三季度部门组织绩效考核方案如下。 一.考核内容及要求： 部

集团中国区管理总部 目标考核制度 一、 考核目的 1、为了实现公司整体的经营战略方针和目标。 2、对公司业务相关部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价及反馈，并以此作为对部门及个人进行奖惩的重要依据。

、按质按量完成工作任务。能够吃苦耐劳，不怕苦不怕累，努力把自己的本职工作做好、做精。团结同事，同事之间相互合作，积极配合，共同完成工作中的任务。遵守国家法令，遵守公司各项制度。 在今年的工作中，努力学

对XX的考核评价报告 在公司领导和同事的正确指导下，该同志始终坚持服从大局、服从组织领导，以求真务实、兢兢业业的态度扎实工作，较为圆满地完成了各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面也都取得了较大进步。 

考核指标 第一局部 高层考核指标 常务副总经理考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 50% 公司经营运作效果 保证公司日常工作有序开展 在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力

1. 第2章 解析函数2.1 复变函数的导数与微分 1 2. 1、 复变函数的导数 定义1 设函数 在包含 的某区域 内有定义，当变量 在点 处取得增量 时，相应地，函数 取得增量 若极限 （或 ）

1. 第五章 市场调查的数据分析市场调查数据分析的基本方法 假设检验法 方差分析法 聚类分析法 判别分析法 2. 5.1 市场调查数据分析的基本方法频数、频率分析 数据集中趋势分析 算术平均数 中位数

  第十章 分类分析 第一节 K-Means Cluster过程 10.1.1 主要功能 10.1.2 实例操作 第二节 Hierarchical Cluster过程 10.2.1 主要功能 10.2

1. 第四章 本量利分析 2. 第四章 本量利分析学习目标：熟练掌握保本点、保利点、保净利点的有关公式及其运用。掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法；熟悉本量利分析的基本关系式、企业经营安全程度的评

1. *第3部分国际收支与外汇分析 2. * 前两篇我们主要研究了国际分工和国际贸易如何在世界范围内促进了资源的有效配置，分析了贸易保护主义政策对世界产出和福利的影响。这些都是国际经济学的微观研究领域

县供电公司反违章分析报告 （2013年11月） XXX供电公司： 11月份，XX供电公司认真贯彻落实《电力公司安全生产反违章工作实施细则》，加强各类施工现场反违章监督检查，及时查纠农网工程、客户工程

为了建立质量管理体系的自我完善机制，及时发现产品、过程和体系存在的问题并加以改进，本公司策划并实施了所需的监视、测量、分析和改进过程，其中包括对统计技术的应用，以确保： a． 证实产品的符合性； b． 确保质量管理体系的有效性；

1. 第十二章 国际收支分析 学习目的： l掌握国际收支的概念； l掌握国际收支平衡表的概念； l解国际收支平衡表的编制原理与记帐方法； l掌握国际收支平衡表的主要内容； l熟悉国际收支平衡表的格式特点；

1. 第三章 市场营销环境分析营销环境的类型 营销环境的分析 2. 优秀的公司是从不同角度全面地看待自己的业务的，它们能意识到市场营销环境中总是不断地涌现出新的机会或危机。 公司的市场营销人员的主要责任就是认清环境的变化趋势。