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 分市场及制定营销

1. 第十市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略,不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力,而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例:汽车

2011-07-03    24487    0
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 企业诊断与策划

1. 企业诊断与策划 2. 1.企业诊断 3. 1.1 企业诊断总论1.1.1 概念 一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理 人员合作,运用各种科学方法,找出企业中存在的问题及其原因,提出

2010-04-04    14898    0
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 以经营为导向的绩效

银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月 2. *绩效管理概述目 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用 3. *绩效管理概述 4. *什么是绩效?只要有目标,就存在绩效! 绩效(Perf

2010-09-01    15622    0
P11

 IBM的分报告

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-03-08    18923    0
P1

 业务需求分

1. (本页无文本内容)

2010-08-06    8311    0
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 市场危机与分的价值

1. 第04讲 市场危机与分的价值(1)XXX大学经济学院 XXX XX年-XX月-XX日 2. 市场危机与分的价值(1)1 市场的晴雨表:指数(Index) 史料片播映:Dow & Jones Copyright©

2010-03-01    23145    0
P43

 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27735    0
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 Media999广告提案解

1. Media 999广告提案解——市场部 · 张波 2. 康师傅饮料产品 网络营销在线推广策略 3. 营销方式的转变:课题一: 广告已不如从前那样地有效 效力减弱 费用增加 效率下降 千篇一律 4

2011-02-23    19574    0
P68

 罗兰贝格--战略分内容与工具

1. 战略分内容与工具 2. 1. 宏观环境分 3. 宏观环境分主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

2012-02-02    5805    0
P63

 金融投资技术分

金融投资技术分 技术指标分(二) 2. 三、短线分指标 KDJ指标随机指数(Stochastics,KDJ,有时也称为KD)由George Lane提出,是期货和股票市场常用的技术分工具。随机指

2010-10-20    21301    0
P63

 遥感导论第二电磁辐射与地物光谱特征

的内容及其对遥感的意义。第2 电磁辐射与地物光谱特征2.1 电磁波谱与电磁辐射 2. SPOT5图像 10米 思: 目标物怎样与 电磁波作用形 成影像图? 3. 第2 电磁辐射与地物光谱特征 本章主要内容:

2020-12-24    2594    0
P31

 2012 实战营销分客户性格 @乌拉拉80

1. 分客户性格及调整沟通方式2012,卖给我吧你的营销能力4部作之一献给销售精英的手册—林虎哲(乌拉拉80)制作Simple Ideas on Presentation Design and Delivery

2012-10-13    12630    0
P88

 企业整体营销-上海交大

1. 企业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 企业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-10-02    29634    0
P48

 企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2011-12-05    22293    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬

2009-07-18    8910    0
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 绩效评管理

1. 企业的绩效评管理主讲人: 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-06-08    4493    0
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 专题三 语病的辨PPT

1. 专题三 语病的辨XX常7种病句类型梳理及训练 语病9不放过技法及训练 2. 云南常7种病句类型梳理及训练知识链接:句子成分划分示例: 例:①(全体) 同学 [都] 做 〈完〉了 作业。 定语

2019-06-05    2290    0
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 绩效-企业的生命

1. 绩效企业的生命 2. 绩效管理的目的使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求 协调企业内部运作,使组织发挥最大能力 激发员工的使命感 识别人才能力,并确定培训方向 奖优罚劣,员工感到受认可 3. 绩效管理的理念特征以改善工作绩效为目的

2009-08-03    26900    0
P74

 财务报表分

1. 财务报表分 2. 财务报表分财务报表 一个可行的分框架 比率分 趋势分 结构分和指数分 3. 报表分的外部使用者商业债权人 -- 关心公司的流动性. 债券持有人 -- 关心公司的长期现金流

2012-03-22    13710    0
P81

 财务报表的阅读与分

财务报表的阅读与分 西南财经大学会计学院 余海宗 2. 目录一、财务报告的构成 二、关联交易分 三、变更会计政策的行为与动机分 四、会计报表的粉饰与识别 五、造假常用手法分 六、中期报表阅读与分 七、财务分析

2010-04-01    18713    0
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