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′(x)|反映了变化的快慢，|f ′(x)|越大，曲线在这点处的切线越“陡”． 一、导数的几何意义 题型一： 导数的几何意义--求曲线的切线方程 例．曲线过坐标原点的两条切线的方程为____________，____________．

营业部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 市场分析是否正确 5 4 3 2 1 顾客管理是否万全 5 4 3 2 1 是否重视顾客情报 5 4 3 2 1 赔偿处理是否迅速 5 4 3

 财务报表分析 网络核心课程形成性考核 学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级: 国家开放大学 编制 使用说明： 1.本考核册适用于参加国家开放大学新平台试点的学生。 2.本考核册是国家开放大学财务报表分析课程形成性考核的依据。

 课 题 名 称 ：浅析公司员工绩效考核制度--以T公司为例 目 录 摘要 1 一 绪论 2 （一）论文的背景和意义 2 1.研究背景 2 2.研究意义 2 （二）研究内容和方法 2 1.研究内容 2

2010年落实科学发展观实绩考核预测情况分析 2010年落实科学发展观实绩考核预测情况分析 一、2010年落实科学发展观实绩考核预测 根据省委组织部、省发改委、省统计局《2009年各市落实科学发展观

四川电大会计案例分析形成性考核1-4答案 购买后去掉 即可看见真实答案 会计案例分析第一次形成性考核 确定无法查明原因的定额内现金短款，经批准后应计入（　　）。 正确答案是：管理费用 银行本票自出票日起，付款期限为（　　）

总务部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 职员录用是否有计划性 5 4 3 2 1 人员是否适材适所 5 4 3 2 1 文件的管理是否万全 5 4 3 2 1 就业规则是否适当 5 4

生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2

西南科技大学安腾项目成功案例-考核分析系统解决方案 　　用户简介： 　　 　　教学信息化建设是高校进行数字化校园建设，在教学、教务管理过程中，利用信息化手段提高管理效率、服务水平的一体化建设过程。教

2010年年终公司员工绩效考核情况及分析 　　 　　××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专

会计部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 帐册管理是否万全 5 4 3 2 1 现金管理是否万全 5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎 5 4 3 2 1 支票的核对是否万全 5 4

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 □3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心 □4

人力资源部岗位考核分析总结报告〈补充〉 按照公司领导的安排，我们在人力资源部进行了为期一个月的岗位考核，重点考察了该部门的岗位设置、工作职责、工作饱和度及完成情况等内容，并提交了相应的总结报告。针对

2. 第七章 绩效考评§1 绩效考评的性质 §2 绩效考评的方法 §3 绩效考评的实践 3. §1 绩效考评的性质一、绩效及绩效考评 二、绩效考评的作用 三、绩效考评的原则 四、绩效考评的程序 4

　　矩阵是线性代数的重要内容，也是研究线性方程组和其它各章的主要工具。主要讨论矩阵的各种运算的概念和性质。在自学考试中，所占比例是各章之最。按考试大纲的规定，第二章占26分左右。而由于第三，四，五，六各章的讨论中都必须以矩阵

考 核 制 度 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公

Negligence & violate company policies & procedures N/A 3.5 考勤情况 Punctuality 上班守时， 无缺勤纪录 Consistently punctual with

建筑企业工程部年度考核个人工作总结 　　我于20xx年3月18日　通过招聘到xxx集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算

某房地产企业公司 绩 效 管 理 制 度 1. 总则 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的