信息系统远景规划
1. 信息系统远景规划 2. 概述报告首先回顾了项目前期的诊断结果：平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可预见的将来的发展，但在应用组合、基础架构、组织结构等方面仍需作部分改进 然后，报告清楚地描
2010-09-17
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P93 P77 090解决问题方法和途径
解决问题的方法和途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法和途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法和途径 随着公
2009-03-21
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P50 组织行为与绩效管理
1. 组织行为与绩效管理 二○○二年九月十八日 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革
2010-11-03
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P150 成功的项目管理
应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验成功的项目管理 2. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验专题讨论会议事日程第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目 Pte 股份有限公司SMG培训体系
2012-08-24
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P57 ××集团人力资源战略规划
(proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为
2009-04-02
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司 2000年11月机密 2. 目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 3. 新太科技组织结构设计的原则
2012-03-18
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P139 皇明战略规划最终稿
1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋！ 2. 目 录 第一部分 营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分
2010-12-15
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P77 战略规划制定及实施
1. 战略规划制定及实施 2. 研讨会的内容制定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现1 3. 制定强有力的公司战略规划 4. 目录战略规划方法
2010-02-12
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P1 布置工作进度PPT日历模板
1. Calendar SunMonTueWedThuFriSat2930311 2345678910111213141516171819202122232425262728293012
2011-04-20
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P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2010-07-15
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P32 69【实例】中昌集团组织设计方案
1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2009-12-19
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2009-09-26
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P37 产品说明会操作流程(1)
1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理
2012-07-15
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P117 组织行为学1
Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念，方法和研究结果等有效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力；
2011-06-16
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P117 67《组织行为学》
Behavior 组织行为学 2. Unit Aim and Objective 教学目的 介绍在组织行为学领域中的基本概念，方法和研究结果等有效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力；
2010-08-02
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P47 KPI项目工作简述
“一切为了价值创造” KPI项目组 2001年9月 2. KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 3. KPI项目工作简述项目背景 1，2001年
2012-05-21
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
1. 可行性研究与项目评估 主讲教师: 王爱民 E-mail: amwang@sjtu.edu.cn 2. 绪论:第一节 可行性研究与投资决策概述可行性研究的起源与发展 可行性研究是技术经济学普遍应用的基本方法之一。
2017-04-05
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P100 会计控制和组织系统的设计
1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统
2010-02-25
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P56 全面预算管理项目
1）预算释义及全面预算管理概述预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的期间内）经营、财务、投资等价值流相关的总体计划；预算是公司整体战略发展目标和年度计划的细化 它包括业务方面的预算（如收入预算、采购预算、费用
2010-06-25
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P116 40 人力资源规划p116
1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式
2011-07-18
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